简述公路工程施工质量管理.doc

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1、简述公路工程施工质量管理摘要：对公路工程施工质量管理的意义进行概述，提出施工质量管理的现存问题，并在此基础上，重点对施工材料的管理、施工技术的管理、施工质量体系的管理等内容进行了分析。只有加强施工质量管理，明确其管理问题，才能保证公路工程施工质量，提升工程管理水平。关键词：公路工程；施工；质量管理；意义对于公路工程而言，施工质量管理工作尤为关键，其不仅能够确保公路工程现场施工的顺利进行，而且还能提高公路工程的整体质量。因此在公路工程施工质量管理过程中，管理人员必须要加强对其管理工作的重视，并为工程施工提供制度依据，提升公路工程施工水平。1公路工程施工质量管理的意义1.1可提升工

2、程整体管理水平。公路工程施工质量管理作为工程管理中的重要组成部分，不仅可对施工现场情况进行全面了解，有效避免施工过程中出现一些质量问题，还可在较大程度上降低施工企业在处理质量事故方面所产生的成本，对施工质量管理工作的开展具有促进效果。1.2可提升工程质量。在公路工程施工过程中，施工质量可反应出施工管理水平及生产技术水平，在一定程度上代表了工程施工单位的资质，同时对于施工企业而言，实施施工质量管理最终目的就是提升工程施工水平，通过对施工过程中的各个环节进行准确把控，可更好的保证公路工程质量。1.3可提升企业效益。在施工质量管理过程中，企业能够密切监督及控制不同施工环节的状况，并能

3、对施工中所涉及到的设计质量、材料质量、施工质量等进行标准化管控，进而有利于单位在招投标环节中给予市场良好印象，从而提升中标成功率，这是其产生经济效益的前提。其次施工质量管理，不仅可避免质量事故的发生，还可使建设成本得以有效节约，从而为施工企业节约建设资金，有效增加经济效益。因此从这个角度来说，施工质量管理的好坏直接影响着企业是否能够在市场上立足，体现着企业的核心竞争力。2公路工程施工质量管理现存问题5学海无涯简述公路工程施工质量管理摘要：对公路工程施工质量管理的意义进行概述，提出施工质量管理的现存问题，并在此基础上，重点对施工材料的管理、施工技术的管理、施工质量体系的管理等内容

4、进行了分析。只有加强施工质量管理，明确其管理问题，才能保证公路工程施工质量，提升工程管理水平。关键词：公路工程；施工；质量管理；意义对于公路工程而言，施工质量管理工作尤为关键，其不仅能够确保公路工程现场施工的顺利进行，而且还能提高公路工程的整体质量。因此在公路工程施工质量管理过程中，管理人员必须要加强对其管理工作的重视，并为工程施工提供制度依据，提升公路工程施工水平。1公路工程施工质量管理的意义1.1可提升工程整体管理水平。公路工程施工质量管理作为工程管理中的重要组成部分，不仅可对施工现场情况进行全面了解，有效避免施工过程中出现一些质量问题，还可在较大程度上降低施工企业在处理质

5、量事故方面所产生的成本，对施工质量管理工作的开展具有促进效果。1.2可提升工程质量。在公路工程施工过程中，施工质量可反应出施工管理水平及生产技术水平，在一定程度上代表了工程施工单位的资质，同时对于施工企业而言，实施施工质量管理最终目的就是提升工程施工水平，通过对施工过程中的各个环节进行准确把控，可更好的保证公路工程质量。1.3可提升企业效益。在施工质量管理过程中，企业能够密切监督及控制不同施工环节的状况，并能对施工中所涉及到的设计质量、材料质量、施工质量等进行标准化管控，进而有利于单位在招投标环节中给予市场良好印象，从而提升中标成功率，这是其产生经济效益的前提。其次施工质量管理

6、，不仅可避免质量事故的发生，还可使建设成本得以有效节约，从而为施工企业节约建设资金，有效增加经济效益。因此从这个角度来说，施工质量管理的好坏直接影响着企业是否能够在市场上立足，体现着企业的核心竞争力。2公路工程施工质量管理现存问题5学海无涯2.1管理人员监管不力。公路工程施工质量管理需要施工人员、监理以及业内人员共同配合，特别是在关键施工环节，必须由各方共同见证，只有在验收检验通过后，才能执行下一环节的施工，然而部分施工单位由于缺乏相应的监管制度，加之片面追求效益和进度，在管理过程中造成质量问题的产生，特别是农村公路工程的建设体现得尤为明显。其次公路工程属于大型施工项目，其各个

7、环节的施工需要多数人的共同参与，并且该工程的施工具有较强的技术性，需要专业的管理人员来对其进行监管，但由于各员工的性格特点、管理水平、现场经验存在一定的差异，因此增加了工程施工质量管理的难度，同时在质量管理过程中，管理人员由于缺乏与施工人员的交流和沟通，对团队建设不够重视，导致施工管理质量无法得到保证，从而影响了公路工程的施工进度和施工质量。2.2施工材料、设备管理不到位。在公路工程施工质量管理过程中，若未能对相关材料及设备进行较好管理，易导致其在施工中出现不良事故。当前部分施工企业的施工设