财务预警方法及模型分析.doc

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1、财务预警方法及模型分析【摘要】财务风险预警是企业财务风险控制的重要组成部分，也是企业财务管理的重要组成部分。分析预警是否能够有效进行风险管控已经成为企业能否长远发展的关键因素。因此如何防范财务风险，使企业管理者能够在财务危机到来之前察觉危机并采取措施消除风险源，建立财务预警体系，并且提供相关保障措施使其得到有效实施，已经成为当前亟待解决的一个现实问题，具有重要意义。本文基于财务风险预警的基础理论，研究财务风险预警的作用，帮助企业提高预警意识，融资做好预警工作。【关键词】财务预警体系；作用从理论上而言，企业财务预警体系是企业预警管理中比较重要的环节，对其研究和理论完善从某个层面上

2、来讲也是对我国预警管理理论的提高。同时，也可为相关理论，比如企业危机管理提供新的切入点和研究方向。另外，财务预警体系建立时所运用到的分析方法、研究方法都可以给其他财务研究提供借鉴，注入新思维。从实践上而言，在目前这样的经济大背景下，各行各业的竞争日益加剧，企业要想“突破重围”取得胜利，不光需要积极的科研创新和营销手段来占领市场，同时需要对潜在的危机具有敏感性和可防控性。危机是客观存在的，同时也是无处不在的，如果企业不能做好风险预警工作，等危机来临时对企业可能就是致命一击。因此，建立有效的财务预警系统，并采取有效措施实行这套体系，实时监控企业的财务危机，可以有效避免损失和破产风险

3、，甚至能够帮助企业化风险为机遇。所以，对企业风险的预测、预警及管理的相关研究迫在眉睫。一、财务预警体系理论6学海无涯财务预警方法及模型分析【摘要】财务风险预警是企业财务风险控制的重要组成部分，也是企业财务管理的重要组成部分。分析预警是否能够有效进行风险管控已经成为企业能否长远发展的关键因素。因此如何防范财务风险，使企业管理者能够在财务危机到来之前察觉危机并采取措施消除风险源，建立财务预警体系，并且提供相关保障措施使其得到有效实施，已经成为当前亟待解决的一个现实问题，具有重要意义。本文基于财务风险预警的基础理论，研究财务风险预警的作用，帮助企业提高预警意识，融资做好预警工作。【关

4、键词】财务预警体系；作用从理论上而言，企业财务预警体系是企业预警管理中比较重要的环节，对其研究和理论完善从某个层面上来讲也是对我国预警管理理论的提高。同时，也可为相关理论，比如企业危机管理提供新的切入点和研究方向。另外，财务预警体系建立时所运用到的分析方法、研究方法都可以给其他财务研究提供借鉴，注入新思维。从实践上而言，在目前这样的经济大背景下，各行各业的竞争日益加剧，企业要想“突破重围”取得胜利，不光需要积极的科研创新和营销手段来占领市场，同时需要对潜在的危机具有敏感性和可防控性。危机是客观存在的，同时也是无处不在的，如果企业不能做好风险预警工作，等危机来临时对企业可能就是致

5、命一击。因此，建立有效的财务预警系统，并采取有效措施实行这套体系，实时监控企业的财务危机，可以有效避免损失和破产风险，甚至能够帮助企业化风险为机遇。所以，对企业风险的预测、预警及管理的相关研究迫在眉睫。一、财务预警体系理论6学海无涯财务预警，它是根据企业的经营状况和财务指标等因素的变化，对企业经营过程中存在的财务风险进行监测、诊断和报警的方法。目前已有很多的预警方法和预警模型，大多是利用会计财务报表提供的财务指标信息建立预警模型，通过监测分析最后模型的综合指标的变化来及时反映企业的经营状况和财务状况，从而达到预警、监测的目的。企业财务预警是一种相对比较低廉的诊断工具，所以应该合

6、理设计，使其具有更高的灵敏性来尽早发现问题并告知管理者，从而减少损失，避免财务失败。因此，企业财务预警体系应具有以下特征：（一）能预。知财务危机的征兆。这是财务预警体系最基本的功能，所以在设计预警体系时要对企业可能遇到的财务风险考虑完全，并竭尽所有的反映在最终的预警结果上。（二）预防。财务危机发生或控制其进一步扩大。财务预警体系发现问题后要具有反映并分析问题的能力，即要求预警体系可以帮助企业管理者找到财务风险的源头，从而对症下药缓解财务困境。（三）避免。类似的财务危机再次发生。预警体系发现问题的根源之处，可以提醒企业管理者在日常经营管理中应该注意的重点，从而避免危机再次出现。二

7、、财务预警指标选取针对目前财务预警体系构造过程中财务指标选取所存在的问题，现提出预警指标选取的原则：（一）灵敏性。预警指标必须能准确及时的反映企业的经营状况和财务状况，一旦出现危机，要马上能从指标中反映出来；（二）真实性。这就要求财务信息的提供必须准确真实，要求企业能提高财务工作人员的素质，并保障企业的财务信息管理系统，使企业的财务信息的提供能满足预警体系的要求。（三）全面性。经过之前的分析可以知道，企业预警指标仅仅靠财务指标或者靠财务指标的一部分是不全面的。在选择预警指标时，我们要同时考虑