财务风险防范内控管理研究.doc

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1、财务风险防范内控管理研究摘要：随着经济日趋全球化和科技信息的不断进步，企业也面临着越来越激烈的竞争环境。一个企业如何在经营发展过程中有效地防范和把控风险，不断健全和完善企业的内控管理，通过内控管理使企业自身的风险防范能力得以明显提高，进而避免财务风险的发生，这些对于企业的生存发展起着至关重要的作用。关键词：企业财务风险;风险防范;内控管理一、内部控制4学海无涯在当前市场经济的体系下企业之间的竞争越发激烈，企业如果想在当前的市场环境下获得更好的发展就必须对自身的治理结构和内部控制策略进行不断的优化。对企业进行有效的治理能够使企业员工之间的

2、职责得到一定的明确，并且还能够促进企业发展实际要求的落实。从企业发展战略决策的层面来进行分析可以发现应用内部控制能够使企业制定的战略目标得到较好的执行，在一定程度上也能够保障企业在当前形势下发展的健康性和可持续性。在企业对内部进行治理的过程中对内部控制有效的加强能够帮助企业的生产经营活动明确发展目标。在企业不断发展的过程中，在不断对内部控制和治理能力进行提高的过程中能够有效的降低管理者和投资者的投资风险，并且在推进企业各个利益主体之间和谐发展的同时也能使企业资产更加安全。内部控制从本质上属于一种全过程的控制活动，在对企业进行内部控制的过

3、程中要保证每一个部门和每一个员工都参与到其中。所以，企业在对内部的会计控制进行强化的过程中一定要结合市场的需求和自身的发展理念，以内部会计的控制目标为核心实行有效的分析和评估，企业还要对相关的责任进行有效的落实。另外，企业的相关领导和管理人员一定要对事前控制和过程控制做到足够的重视，保证财务活动过程中会计信息更加真实可靠。从经济效益的角度来看，企业的内部需要构建起一个良好的价值体系，在客观评价和控制方面也要不断地对企业应对风险和处理问题的能力进行有效的提高，并且为了保证企业更好的发展，企业要对内部治理过程中暴露出的薄弱环节进行有效的改善

4、。为了规避企业发展过程中一些薄弱环节可能引发的更多的不利影响，企业要针对性地对自身的综合管理能力进行有效的提高。另外，在企业管理不断优化的过程中要对控制的精确性做出良好准确的判断，在避免一些不必要问题出现的过程中能够使投资者的投资范围得到扩大和对相关的发展战略做出更加合理的调整。二、企业实施内控管理的意义和作用企业以专业管理制度作为基础，实施内控管理的主要目的在于对财务风险进行防范和对资金使用情况进行监督，对所有情况进行充分考虑来构建起过程控制体系，这一管理规范主要是在关键控制点的描述以及应用流程形式来对日常生产经营的业务进行梳理、规范

5、而形成的。企业实行全面管理的过程中通过应用内控管理的办法能够使经营的措施和办法呈现出一定的统筹性特点，在内部控制管理应用的过程中也能约束企业的各个不同部门，一旦某一个部门出现问题能够在内部及时进行调整，由此可以最大程度上使企业的运转保持顺畅，进而使以经营方针为目的的经营生产目标得以实现。通过保障财务信息真实性的同时来最大程度上避免一些不必要的资产风险发生，进而使企业正常运营过程中的经济效益最大化和实现生产运营的高效性，由此使企业在当前竞争越发激烈的市场中的核心竞争力得到有效的提高。企业通过在内部实施控制管理能够更好的推动自身的良好发展。

6、在预见一些可能出现的风险的时候可以以财务风险为切入点来对潜在的一些风险进行判断，进而实现应用有效的方法来对这些可能存在的风险进行防范，并且在最大程度上降低企业生产运营过程中可能出现的不良影响。在对这些风险进行防范的过程中能够使企业的会计信息以及考核资料更具真实性和可靠性，由此可以使企业所做出的决策更加准确，提高企业应对风险能力的同时也可以更好的发展。三、财务风险防范下内控管理的不足（一）企业内控管理意识不强，动力不足。在现实中，多数企业对于风险防范的必要性认识不足，对于内控管理的意义和作用也缺少全面的意识，由此便造成了对内控管理的重视程

7、度不足，进而影响到了内控制度在企业的构建和执行。另外，虽然一部分企业编制出了具有一定针对性的内控制度，但是如果他们在认识程度上不足也会影响他们对于内控管4学海无涯理制度的执行力度，进而影响到内控管理制度的落实效果。更多的企业甚至根本不屑于在企业内部实施内部控制管理的措施，只是在一些上级部门下来进行检查的情况下才会要求员工依照内控管理制度的相关要求来应付，这些意识层面存在的偏差在影响到企业内控管理作用实现的同时也会使企业内部的风险防范和应对的能力都会受到不利的影响，尤其会给财务风险的发生留下隐患。内控管理相关规章制度的编制主要是以内部控制

8、作为管理的目的，企业在结合实际情况编制出一些有效规章制度的过程中能够在一定程度上控制和约束自身运行过程中的一些行为，这些约束自身的规章和制度会或多或少地掣肘企业自身的一些决策和行为，由此便极有可能影响到企业