科技企业分类管理体系研究.doc

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1、科技企业分类管理体系研究摘要:随着中国经济发展进入动力转换、提质增效阶段,通过发展智力密集型的科技企业建设创新型国家愈发重要。本文讨论了科技企业的内涵与评价方法,并以矩阵分类方法为基础,构建了为科技企业提供差异化、精细化服务策略为目标的企业分类服务方法。文章以中关村科技园区门头沟园为案例,对园区的科技企业进行了分类,并根据模型的分类,归纳出不同企业的服务策略。关键词:科技企业;分类评价;波士顿矩阵近年来,随着中国进入提升经济发展质量与调整经济发展动力的新阶段,发展智力密集型科技产业,建设创新型国家成为国

2、家经济发展的重要目标。科技企业作为创新活动的主体,在发展初期经常需要政府部门的扶持。而作为集中服务科技企业的政府机构———科技园区又存在资源约束,只能选择支持部分优秀企业。此外,技术密集为特征的科技企业与传统企业的发展规律有所不同,客观需要针对性更强的企业服务策略。因此,科技管理部门应有效利用资源,选择重点企业,并提供差异化、精准化的服务。对科技企业的分类,是做好科技企业服务的首要任务。分类是非常古老的思想,可以追溯到柏拉图和亚里士多德时期。古代的分类方法大多使用单一标准(指标),呈现“等级”的特点。随

3、着科学的发展,18世纪分类方法呈现出多维度特点,个体按照两个或多个指标进行分类(Dahlberg,1976)。关于分类方法的一个核心讨论是分类的维度问题。分类可以帮助我们抽象简化社会现象,过于粗略的分类可能会漏掉关键信息,过度细致的分类则可能会丧失分类方法本身的价值。从管理实践来看,应用最广的是以两个维度为主的矩阵分类方法,例如波士顿矩阵法等。本文讨论了科技企业的定义,总结归纳了科技企业的评价方法,使用矩阵思维方法,以中关村科技园区门头沟园为例,构建了科技企业分类服务方法,为科技管理部门“因企施策”提供

4、了参考。一、文献综述7学海无涯科技企业分类管理体系研究摘要:随着中国经济发展进入动力转换、提质增效阶段,通过发展智力密集型的科技企业建设创新型国家愈发重要。本文讨论了科技企业的内涵与评价方法,并以矩阵分类方法为基础,构建了为科技企业提供差异化、精细化服务策略为目标的企业分类服务方法。文章以中关村科技园区门头沟园为案例,对园区的科技企业进行了分类,并根据模型的分类,归纳出不同企业的服务策略。关键词:科技企业;分类评价;波士顿矩阵近年来,随着中国进入提升经济发展质量与调整经济发展动力的新阶段,发展智力密集型

5、科技产业,建设创新型国家成为国家经济发展的重要目标。科技企业作为创新活动的主体,在发展初期经常需要政府部门的扶持。而作为集中服务科技企业的政府机构———科技园区又存在资源约束,只能选择支持部分优秀企业。此外,技术密集为特征的科技企业与传统企业的发展规律有所不同,客观需要针对性更强的企业服务策略。因此,科技管理部门应有效利用资源,选择重点企业,并提供差异化、精准化的服务。对科技企业的分类,是做好科技企业服务的首要任务。分类是非常古老的思想,可以追溯到柏拉图和亚里士多德时期。古代的分类方法大多使用单一标准(

6、指标),呈现“等级”的特点。随着科学的发展,18世纪分类方法呈现出多维度特点,个体按照两个或多个指标进行分类(Dahlberg,1976)。关于分类方法的一个核心讨论是分类的维度问题。分类可以帮助我们抽象简化社会现象,过于粗略的分类可能会漏掉关键信息,过度细致的分类则可能会丧失分类方法本身的价值。从管理实践来看,应用最广的是以两个维度为主的矩阵分类方法,例如波士顿矩阵法等。本文讨论了科技企业的定义,总结归纳了科技企业的评价方法,使用矩阵思维方法,以中关村科技园区门头沟园为例,构建了科技企业分类服务方法,

7、为科技管理部门“因企施策”提供了参考。一、文献综述7学海无涯1.科技企业内涵。一般认为,科技企业是从事科技产业的企业。从特征上来看,科技产业是以技术密集型产业为引领,以效率效益领先型产业为重要支撑的产业集合,包括新一代信息技术、集成电路、医药健康、高端装备制造等众多产业,具有先导性、高集聚(有效带动人力、资本等资源的集聚)、高价值(产业的附加值高,投入产出比高)、集约化和低碳化五个特点。与传统企业相比,科技企业具有高成长性、高风险和高收益的特征。虽然科技企业需要科技管理部门进行扶持,从而弥补私人风险与公

8、共收益的之间差距引发的“市场失灵”与保护本国科技产业摆脱“引进—落后—再引进—再落后”的路径锁定陷阱,但政府存在资源限制的约束以及维护市场公平的责任,不能也不应对企业进行过度扶持。因此,科技管理者应制定一套灵活、动态的科技企业评价机制,通过对企业精确分类,做到因企施策,并根据监测效果实时调整扶持对象与扶持模式。2.科技企业评价文献回顾。在评价传统企业时,通常采用利润率、利润额、收入等纯财务指标进行测算。然而,以上指标偏重当期货币性信息,缺乏

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