《国际贸易理论与实务》第12章.ppt

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1、国际贸易理论与实务第十二章交易磋商与合同签订了解:交易磋商的形式、内容及程序;2.合同的形式和内容。掌握:交易磋商前的准备工作;2.交易磋商的各个环节;3.合同有效成立的条件、时间及其基本内容。重点:1、交易磋商的发盘和接受2、合同的形式和内容难点:《公约》对发盘和接受的解释第一节交易磋商的一般程序交易磋商(BusinessNegotiation)是指买卖双方就某项商品的交易条件进行协商以求取得一致意见、达成交易的整个过程。磋商内容方式:口头或书面询盘Inquiry发盘Offer还盘Counter-offer接受Acceptanc

2、e询盘采用的主要词句:Pleaseadvise……(请告)Pleasequote……(请报价)Pleaseoffer……(请发盘)一、询盘询盘(Inquiry),又称询价,指买方或卖方为磋商交易向对方提出有关交易条件的询问。(1)买方询盘【例】PleaseofferTungOillowestpriceFOBFangchengPort.(2)卖方询盘【例】WecansupplyTungOil,pleasebidifinterested.二、发盘发盘(Offer),又称发价或报价,指交易的一方(发盘人)为出售或购买某项商品,向交易的另

3、一方(受盘人)提出该项商品的交易条件,并愿意按照所提出条件与对方达成交易、订立合同的一种行为。【例】Wecanoffer300MTTungOillowestUSD200/MTFOBFangchengPort,shipmentfor2012.3,IrrevocableL/Cforpayment.发盘一般采用的词语:offer(发盘),firmoffer(发实盘), quote(报价),supply(供应), bid(递盘)……三、还盘还盘(CounterOffer),指受盘人不同意或不完全同意发盘人的发盘中提出的条件,为进一步协商,

4、对发盘提出修改或变更的表示。对发盘的拒绝向对方做新的发盘【例】Yours5thDec.TungOilcounterofferUSD190/MT.【例】Yours5thDec.TungOilcounterofferUSD210/MTCIFNewYork.四、接受接受(Acceptance)指受盘人接到对方的发盘或还盘后,受盘人无条件地、完全同意发盘人所提出的全部交易条件,并同意按条件订立合同的一种行为。交易达成合同成立【例】Yours8thDec.TungOilcounterofferUSD210/MT,accepted.表示接受的

5、词语:accept(接受),agree(同意), confirm(确认)……请报桐油FOB防城港最低价。我方可供300吨桐油,FOB防城港最低价200美元/公吨,2012年3月装运,不可撤销信用证支付。你方12月5日桐油,还盘210美元/公吨CIF纽约。你方12月8日桐油还盘210美元/公吨,接受。第二节发盘一、构成有效发盘的条件《公约》:“向一个或一个以上特定的人提出的订立合同的建议,如果十分确定,并且表明发盘人在得到接受时承受约束的意旨,即构成发盘。”有效发盘的条件:(1)向特定的人发出的(2)订立合同的建议(3)内容十分确定

6、(4)表明发盘人受其约束(5)传达到受盘人才能生效二、发盘的有效期发盘人受约束的期限受盘人接受的有效时限注意:规定有效期时最好明确具体。Why?明确发盘生效时间的意义:关系到受盘人能否表示接受;关系到发盘人何时可以撤回或修改发盘内容。*发盘生效的时间1、投邮主义或发信主义2、到达主义或受信主义《公约》和我国《合同法》采用三、发盘的失效(1)发盘人接到受盘人的拒绝通知。(2)受盘人作出还盘。(3)发盘人在发盘到达受盘人之前撤回发盘。(发盘未生效)相关链接:《公约》规定:“发盘得予撤回,如果撤回通知于发盘送达受盘人之前或同时送达受盘人

7、。”小讨论:我方某进出口公司用特快专递向美国H公司发盘,规定有效期为7天,特快专递寄发后两小时,外销员发现价格折算有错误,如该发盘被美国H公司接受,将造成一定的经济损失。请问:在这种情况下,我方可采取什么补救措施?为什么?(4)发盘人依法撤销发盘。(发盘生效后)相关链接:《公约》第16条:1、在未订立合同之前,发价得以撤销,如果撤销通知于被发价人发出接受通知之前送达被发价人;2、下列情况下,发价不能撤销:(1)发价写明发价的期限或以其他方式表示发价是不可撤销的,(2)被发价人有理由信赖该项发价是不可撤销的,而且已本着对该发价的信赖

8、行事。【案例分析】我某公司接到美国出口商发盘供应核桃仁500公吨,限7日内复到。我公司经调查研究后,于第五日作出决定欲接受该项发盘。但此时外商又发来电传称撤销发盘。请问在此情况下,美商能否撤销发盘,为什么?(5)发盘中规定的有效期届满。(6)人力不

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