火电厂工程项目管理创新探讨.doc

火电厂工程项目管理创新探讨.doc

ID:61767492

大小:29.50 KB

页数:5页

时间:2021-03-19

火电厂工程项目管理创新探讨.doc_第1页
火电厂工程项目管理创新探讨.doc_第2页
火电厂工程项目管理创新探讨.doc_第3页
火电厂工程项目管理创新探讨.doc_第4页
火电厂工程项目管理创新探讨.doc_第5页
资源描述:

《火电厂工程项目管理创新探讨.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、火电厂工程项目管理创新探讨摘要:随着人们生活质量提升随着人们生活质量提升,对于电力资源的需求量也越来越大。在我国火力发电依然是最主要的发电方式,这也使得火电厂工程建设项目数量持续增加火电厂工程建设项目数量持续增加。火电厂本身具有投资大、专业性强、工期长、交叉作业、施工危险性高等特点,基建管理困难,所以在实际中所以在实际中,必须结合火电工程项目的特点,积极创新火电厂工程项目管理模式,以此提高项目的建设效益。关键词:火电厂火电厂;项目管理创新;基建1前言在创建和谐社会的大背景下在创建和谐社会的大背景下,在火电厂基建项目管理中心心,如何科学

2、、高效的开展项目管理互动是每一个电力基建工作者思考的重要问题作者思考的重要问题。火电厂建设项目规模比较大,在建设过程中涉及到的材料过程中涉及到的材料、设备、工艺、工序都比较复杂,如果缺乏良好的管理良好的管理,必然会造成施工中出现各种问题,如成本问题、项目进度项目进度、施工质量、安全问题等,所以创新火电厂工程基建项目管理模式具有十分重要的意义项目管理模式具有十分重要的意义。2火电厂工程项目管理创新的重要性5学海无涯2.1工程规模大。火电厂建设项目的主要特点为占地广火电厂建设项目的主要特点为占地广、投资大和耗时长等等,长时间以来,他的这种

3、特点严重困扰着项目管理工作人员员。在对火电厂施工过程中,为确保工期能顺利完成,相关工作人员通过交叉作业方法对其展开施工作人员通过交叉作业方法对其展开施工,这种施工方法会导致各个施工单位和分包商产生冲突的现象致各个施工单位和分包商产生冲突的现象,进而给工程的顺利开展带来严重阻碍利开展带来严重阻碍。同时,混乱的施工现场也会埋下安全事故隐患事故隐患,给施工工作人员的生命安全带来严重威胁,并给火电厂的投产使用带来较为严重的安全隐患电厂的投产使用带来较为严重的安全隐患。针对该种现象的出现出现,火电厂项目管理工作人员应科学合理的调配各项资源,并起

4、到一定的协调作用并起到一定的协调作用,便于火电厂的建设得到有效的、顺利的完成的完成。这样不仅能使得建筑企业经济效益得到显著提高,使得建设成本得到降低使得建设成本得到降低,还能有效降低工期延误事件发生率以及安全事故发生率等以及安全事故发生率等。2.2工程作用大。关于能源利用关于能源利用,火电厂装机容量明显大于其他类型的发电厂电厂。近年来,纵使水电研究和核电研究得到较大程度的进展展,火电厂依旧是我国发展电力的重要力量。在建设火电厂的时候的时候,应对其进行科学合理的管理和调配,使得工期在合理的前提下有效缩短的前提下有效缩短,使得电厂在最短时

5、间内投产使用。在创新管理模式中新管理模式中,工程质量得到有效提升,这样不仅能确保电力生产安全进行生产安全进行,还能使得厂房的使用寿命得到有效延长。3火电厂基建项目施工管理存在的问题从当前火电厂基建项目施工管理实际看从当前火电厂基建项目施工管理实际看,还存在一些问题题,其主要表现在:(1)相关管理制度不全相关管理制度不全,管理制度对于管理工作的开展有很强指导作用工作的开展有很强指导作用,从火电厂工程项目管理实际看,还存在管理制度不全面的情况还存在管理制度不全面的情况,造成了在实际管理工作中缺乏必要的制度支撑乏必要的制度支撑,存在管理混乱

6、、管理不到位等情况。在火电厂基建项目中电厂基建项目中,有的虽然建立了监理制度,但是在具体工程建设中建设中,没有落实到实处,加上电力行业门槛比较高,形成了寡头市场的情况寡头市场的情况,管理人员在开展相关管理活动时敷衍了事,制度执行力度不够制度执行力度不够。(2)成本控制效果不佳成本控制效果不佳,火电厂的建设不仅具有极强公益性仅具有极强公益性,同时也影响到电力企业的经营利润,在火电厂建设项目管理中电厂建设项目管理中,成本控制是十分重要的一项内容,从工程规划到后期竣工决算程规划到后期竣工决算,每个环节都要做好成本管理,科学的配置各项资源配置

7、各项资源,以此保证项目建设顺利推进。从当前火电厂建设项目成本控制实际看建设项目成本控制实际看,还存在成本控制质量不好的情况,管理人员及工作人员成本意识比较差管理人员及工作人员成本意识比较差,财会人员不了解资金流向流向,出现了资源浪费的现象。4火电厂工程基建项目施工管理创新途径5学海无涯4.1创新施工进度管理。在对火电厂建设施工过程中在对火电厂建设施工过程中,整个施工过程的始终被施工进度控制所贯穿工进度控制所贯穿。施工单位为有效合理的控制施工进度,在施工的过程中应同工程实际状况相结合在施工的过程中应同工程实际状况相结合,同时,对各种因素

8、进行考虑进行考虑,进而保障施工进度同施工合同约定的时间相契合。在建设火电厂项目过程中在建设火电厂项目过程中,工程环境具有较高的复杂程度,并且具有较长的工期持续时间且具有较长的工期持续时间,这样会在一定程度上影响施工进度进

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。