供应链物流企业管理模式创新探讨.doc

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1、供应链物流企业管理模式创新探讨摘要：随着社会主义市场经济的快速发展，物流行业所面临的发展形势也发生了翻天覆地的变化，供应链管理也随之成了物流企业主要管理模式。在这种背景下，切实做好供应链管理能够推动供应与现实服务间的有机融合，提高服务效率。但是，迄今为止，由于受到种种因素的影响，目前我国绝大多数供应链物流企业管理模式都还有比较大的问题存在，不仅影响了管理效率，甚至对企业的长远发展都造成了比较大的阻碍。要想切实转变这种情况，供应链物流企业必须要跟上时代发展的脚步，综合考虑自身实际以及市场行情展开管理模式优化创新，从而有效提高自身的管理效率，为人们提供更为优质的物流服务，增强他们的市

2、场竞争力，推动自身的长远发展。鉴于这种情况，本文首先简单介绍了供应链背景下企业物流管理的特点，然后对当前供应链物流企业管理模式存在的缺陷进行了深入分析，最后提出了几点创新对策。关键词：供应链物流企业；管理模式；创新对策随着改革开放进程的不断推进，供应链管理模式也受到了越来越多现代物流企业的重视，并被应用到了日常经营管理当中。对于现代物流企业来讲，供应链管理模式的有效应用彻底打破了单独业务流程上下游对接的束缚，能够实现信息、资金以及物资等资源的充分利用，提高资源利用率及配置合理性，提高物流工作效率，完成利润增值链构建，帮助企业获得更多社会经济效益，为企业的长远稳定发展提供更有力的支

3、持和保障。但是，现在很多供应链物流企业的管理模式都还有一定问题存在，导致链式管理的作用难以得到有效发挥。在这种情况下，物流企业应该展开管理目标的重新定位，转变管理观念，通过先进信息技术的有效利用展开供应链物流关系系统设计构建，从而实现资源的充分共享，加深各链条节点间的联系，使物流企业需要花费的管理成本进一步降低，帮助企业获得更多利润，为人们提供更为高效优质的物流服务。所以，本文展开供应链物流企业管理模式的创新对策探讨有着重要的现实意义。一、供应链背景下企业物流管理的特点6学海无涯供应链物流企业管理模式创新探讨摘要：随着社会主义市场经济的快速发展，物流行业所面临的发展形势也发生了翻

4、天覆地的变化，供应链管理也随之成了物流企业主要管理模式。在这种背景下，切实做好供应链管理能够推动供应与现实服务间的有机融合，提高服务效率。但是，迄今为止，由于受到种种因素的影响，目前我国绝大多数供应链物流企业管理模式都还有比较大的问题存在，不仅影响了管理效率，甚至对企业的长远发展都造成了比较大的阻碍。要想切实转变这种情况，供应链物流企业必须要跟上时代发展的脚步，综合考虑自身实际以及市场行情展开管理模式优化创新，从而有效提高自身的管理效率，为人们提供更为优质的物流服务，增强他们的市场竞争力，推动自身的长远发展。鉴于这种情况，本文首先简单介绍了供应链背景下企业物流管理的特点，然后对当

5、前供应链物流企业管理模式存在的缺陷进行了深入分析，最后提出了几点创新对策。关键词：供应链物流企业；管理模式；创新对策随着改革开放进程的不断推进，供应链管理模式也受到了越来越多现代物流企业的重视，并被应用到了日常经营管理当中。对于现代物流企业来讲，供应链管理模式的有效应用彻底打破了单独业务流程上下游对接的束缚，能够实现信息、资金以及物资等资源的充分利用，提高资源利用率及配置合理性，提高物流工作效率，完成利润增值链构建，帮助企业获得更多社会经济效益，为企业的长远稳定发展提供更有力的支持和保障。但是，现在很多供应链物流企业的管理模式都还有一定问题存在，导致链式管理的作用难以得到有效发挥

6、。在这种情况下，物流企业应该展开管理目标的重新定位，转变管理观念，通过先进信息技术的有效利用展开供应链物流关系系统设计构建，从而实现资源的充分共享，加深各链条节点间的联系，使物流企业需要花费的管理成本进一步降低，帮助企业获得更多利润，为人们提供更为高效优质的物流服务。所以，本文展开供应链物流企业管理模式的创新对策探讨有着重要的现实意义。一、供应链背景下企业物流管理的特点6学海无涯（一）集成化管理程度高。在现代化背景下，应用供应链管理模式可以帮助物流企业及时高效地完成相关物流信息的收集及传递，从而有效降低物流运行过程中需要花费的成本，为人们提供更为优质的物流服务，提高物流服务满意度

7、。将供应、作业、运输以及需求等环节汇集于互联网物流信息平台当中，以此来完成高度的集成化管理，推动物流、信息流以及现金流链条的优化，增强物流整体链条的管理效率及质量，减少资源浪费。（二）共享化管理程度高。对于现代物流企业来讲，应用供应链模式展开物流管理实现了供应链不同节点信息技术的有机融合，保证相关信息流符合各环节企业、职能部门的需要，实现上下游企业之间的紧密合作，构建更为密切的伙伴关系，提高信息资源传播与共享效率，每家合作企业都能够高效获取更为真实的信息资源，将信息资源的作用发挥