企业工商管理现状与改革方向探讨.doc

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1、企业工商管理现状与改革方向探讨摘要：近年来，随着中国市场经济体制改革的深入，同时在全国一系列优惠政策的支持下，中小企业比以往任何时候都更加处于“春天”的发展阶段，并实现了快速经济增长，在经济领域产生了巨大的价值。人员在中小企业的就业过程中所产生的巨大的价值功能，受到各界人士的广泛关注。在此过程中，业务管理的发展起到了至关重要的作用。本文侧重于中小企业的管理，并基于对其发展进行简单分析。关键词：企业；工商管理随着中国企业的不断发展，中国企业在生产经营过程中面临越来越多的问题。但是，由于中国企业的工商管理存在诸多不足，给

2、企业的生产经营活动造成了一定的损失。中国企业发展的历史进程正处于重要的改革阶段。一、企业工商管理的意义首先，企业业务管理有助于提高业务效率并降低运营成本。通过合理规划可以简化工作流程，使公司减少一些不必要的步骤并提高工作效率。科学地分配公司资源以避免不协调的资源配置现象。其次，公司的业务管理将明确公司的发展方向，确立公司的发展目标。通过规划，可以进行真正的市场调查，深入了解市场需求，确定企业发展方向，降低成本。第三，企业管理有助于建立补偿和惩罚制度并激励员工。员工是公司的基础，只有明确的薪酬和惩罚制度，才能使他们能够

3、最大限度地发挥潜在的工作能力，提高工作效率，增加员工收入。最后，企业融资是企业运营的核心保障，企业管理帮助企业明确其财务状况，调整公司结构，确保顺利投资和融资。二、我国企业工商管理的现状3学海无涯1.企业管理水平低下。许多公司不重视管理，对管理投入少，而且没有有效的投资管理，直这导致公司生产的商品数量在市场上销售的直接利益减少，不注重建立管理体系，由此导致的省略上市前的研究程序，会影响公司的长期利润。2.企业缺乏内部激励机制，岗位职责不明确。由于公司内部机制存在缺陷，责任不明显，没有完整的激励机制，使得公司的内部资源

4、无法有效分配，也没有完整的监控和管理系统混合企业内部管理。没有完整的价值取向或激励机制，这影响了公司员工的工作热情。员工权利和责任不平等的情况对员工的工作情绪产生深远影响，阻碍了公司管理水平的发展。3.企业管理制度缺乏。自公司发展以来，公司的人事部门一直是公司的核心部门，主要负责人力资源管理。然而，由于公司人力资源部门的管理人员素质不高，无法为公司找到合适的人员，因此员工的不足成为了公司的一个缺陷。人力资源部门不能为公司其他部门的运营做出贡献，最终限制了公司的发展。三、我国企业工商管理未来策略1.加强人才培养。在知识

5、经济时代，人才是促进社会发展的核心力量，是现代企业竞争的重要元素。在这个阶段，大多数中小企业没有成熟的管理体系，而且企业管理的概念和知识相对较差。即使他们有一些相关的想法，也不能真正有效地使用，这限制了这项工作的发展。在这方面，中小企业必须树立先进人才的战略意识，强调专业人才储备的管理，这可以通过两条途径来3学海无涯实现。具体而言，中小企业需要加强与高等教育机构的合作，扩大招聘渠道，适当定位责任，结合优势，适度改革福利，参与企业发展吸引优秀的管理人员，运用其专业优势更好的促进公司发展。同时，定期或不定期组织员工培训活

6、动，提高业务管理意识，及时更新知识，并运用实际案例分析加深对相关知识概念的理解，分享有效的工作经验，培养和最大化各自的人才价值。2.提高管理水平，制定完善的管理制度。科学有效的管理体系是企业提高管理水平的重要保证，是体现良好人才管理价值的重要关注点。因此，为提高管理水平，企业应制定科学合理的管理制度，确保企业内部管理遵循规则，优化企业资源配置，扩大企业利润。科学合理的管理制度主要体现在分工和企业管理规范上，分工明显，责任明显，工作效率自然提高。只有提高了公司的管理水平，不断完善管理制度，才能实现企业效率的增长，最终为

7、公司到了收益。3.完善人性化企业管理建设。无论是公司发展还是个人的成长，公司员工都是公司复杂性的原因，因此需要照顾员工。管理过程反映了人力资源管理的特点，需要建立基于员工情感的管理系统。在病假，产假和其他问题方面，公司必须体现对员工的关心与爱护。4.重视品牌建设。在这个阶段，品牌建设主要与大公司合作，在中小企业发展中很少见，可以忽略不计。但是，根据市场的一般规律，品牌影响的形成需要经历从小规模到大规模的过程，这对企业的发展具有很高的价值，这有助于产品的销售。特别是在互联网技术的应用环境中，全球经济一体化的格局不断加深

8、，这给中小企业带来了机遇和挑战。要依靠经济市场，搞好品牌文化建设，培养意识，增加大众消费积极性。增强的公司的凝聚力和竞争力。在具体的实践过程中建立品牌文化作为一个系统的项目，包括诚信管理和人力资源。在这方面，中小企业可以通过整合其发展资源，建设投资各方面的平衡，适当加强对品牌文化的支持，以实施有效的决策管理，让所有员工参与进来。此外，支持战略发