浅谈企业工商管理现状和改革方向

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1、浅谈企业工商管理现状和改革方向　　摘要：我国中小企业工商管理存在着各种各样的缺陷，阻碍了企业的发展。本文通过对企业工商管理意义与当前的问题进行分析，探讨了其未来发展的方向和推动发展的策略，为企业工商管理步入正轨，促进企业健康向上发展提出了建议。Abstract：Therearevarietiesofdefectsinsmallandmedium-sizedenterprisesbusinessadministrationinourcountry，whichhashinderedthedevelopmen

2、tofenterprises.Thispaperanalyzestheimportanceandthecurrentproblemsoftheenterprisebusinessadministration，anddiscussesthedevelopmentdirectioninfutureandthedevelopmentstrategy，putsforwardsuggestionsonenterprisebusinessadministrationsteppingtherighttrackandp

3、romotingtheenterprises’healthydevelopment.关键词：企业工商管理；管理制度；人才培养Keywords：enterprisebusinessadministration；managementsystem；cultivationoftalents中图分类号：F279.23文献标识码：A文章编号：1006-4311（2013）22-0162-0271企业工商管理的概念企业工商管理是指运用现代的管理方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策、保证企业生存和发展的一门企业领导

4、层的必修课，同时也包含着企业文化、形象营造和维护等软性建设，帮扶企业改进措施，从而促进企业往更好的方向发展。企业工商管理作为具有极高价值的常设管理专业，在企业生产生活中扮演着重要的角色，其是以管理经济的方式对企业各项组织活动包括日常工作、财务会议、人力资源、市场营销等各个方面进行管理，有效的提升企业管理水平，帮助企业提高工作效率，减少资源浪费，以获得更高的经济效益。2企业工商管理的意义2.1提高企业运作效率，减少企业运作成本企业工商管理能帮助企业规划工作流程，减少不必要的程序，提高工作效率；有效合理地配

5、置企业资源，避免资源分配不均现象的发生。2.2明确企业发展方向，确定企业成长目标企业工商管理通过制定方案，进行市场调查，了解市场发展方向，判断企业走向，减少企业试错犯错的成本，规划企业未来发展目标与方向。2.3明晰奖励惩罚界线，充分发挥员工潜能7人员是企业重要组成部分，工商管理也包括人员的管理，通过确定奖罚制度，激励员工工作动力，提高企业工作效率，也让员工得到收入保障，安心为企业谋福利。2.4清晰企业财务状况，理顺企业资本结构一个企业的财务状况是维持企业正常运转的重要支柱，工商管理能够有效的帮助企业理顺

6、资本结构，确保投融资的顺利进行。3我国企业工商管理的现状3.1企业管理水平低下很多企业只管生产，不关心市场调查研究，不把市场部门的意见和建议做为企业发展的方向和目标，造成生产与市场脱节，企业产品销售不出；而且，企业不重视管理制度的建立，不明白质量来源于管理、效益来源于管理的道理，造成企业只收获短期利益，做不到效益收入长效化、规范化。3.2企业管理定位不清现如今，中国经济体制的转变和国际大形势的变化，都给企业管理提出了新的要求，主要体现在企业管理的主体思想发生大的变化。企业不再以追求经济利益为首要目标，还

7、要履行社会发展和时代所赋予的社会责任。比如，在发展过程中，应积极落实科学发展观，把以前的粗放型经济转变为集约型经济，同时把创新放在企业管理和生产的首要位置，运用创新来提高企业生产效率。73.3企业管理制度缺乏企业管理制度是使企业能长效发展的重要保证。好的企业管理制度，能使企业管理保持活力、反馈及时、政令畅通；而缺乏企业管理制度，则会使企业管理混乱、信息迟懈、人员懒散。更加重要的是市场调查、生产管理、销售保障、企业维护等都需要有好的企业管理制度的配合，确保任何一项环节都能环环相扣，实现企业可持续发展。3.

8、4企业管理应用落后当前我国企业管理制度不健全、管理者素质不高，使得企业工商管理对企业经营主体本身的贡献有限，未能有效的充分发挥工商管理在企业中的作用。比如人力资源管理，其作用现还停留在传统的档案管理、工资和劳保福利等事务性的管理工作上，没能有效的承担起人力资源管理的责任。人力资源部门作为一个对业务部门提供服务和支持的内部管理部门，对企业未来发展的战略没有做到有效的洞察，无法与企业的整体发展结合起来，使得人力资源部门游走于企业的外围，无法成为