企业工商管理现状分析及方向.doc

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1、企业工商管理现状分析及方向摘要：本文重点分析了企业工商管理的现状，重点介绍了明确企业工商管理发展方向的策略，旨在提高企业生产经营的秩序，对企业的日常事务进行规范，充分发挥企业的优势，同时促进项目更好的进行。通过对工商管理发展方向的明确，优化企业发展的市场环境，提高企业发展的竞争优势，为企业创造更好的发展空间，实现企业的战略性目标。关键词：企业工商管理；现状分析；发展方向随着社会的进步，企业更加趋向于多元化的发展趋势，生产经营活动成为提升企业内部核心的关键，对企业工商管理也提出了新的要求。企业工商管理的质量直接影响着企业发展

2、的目标与策略的制定，是当前企业中必不可少的部分。但是，在企业工商管理实际的落实中，还是存在较大的缺陷，导致企业工商管理的效果不佳。因此，加强对企业工商管理现状的研究具有很大的现实意义，对问题进行针对性的处理，充分发挥管理的优势。一、企业工商管理概述企业工商管理主要是从企业内部出发的，是企业发展的基本准则。企业生产经营活动的开展离不开长远战略性目标的指导，在很大程度上不能与企业发展的本质相脱离。企业工商管理主要是针对生产经营活动的规范整合，根据企业发展的实际情况与市场需求寻找发展方向。企业工商管理是企业日常事务的基础与指导，

3、一方面发展始终遵循企业的战略性目标，另一方面对企业活动中不和谐的因素进行积极的调整，实现企业的最大化发展。企业与市场有着紧密的联系，一是受市场的调控，二是随着市场的变化而变化，存在较大的不可预测性，发展中也面临着较大的风险。如果缺乏相应的管理，企业容易与发展轨道相偏离，造成一定的资源浪费，不利于企业整体性的提高。在新时期的发展下，工商管理也注入了新的元素与内容，其调控作用并不仅仅局限于事物管理，其作用涉及企业的方方面面，综合性、专业性较高，需要专业化的管理手段与之相匹配。二、企业工商管理的现状4学海无涯企业工商管理现状分析

4、及方向摘要：本文重点分析了企业工商管理的现状，重点介绍了明确企业工商管理发展方向的策略，旨在提高企业生产经营的秩序，对企业的日常事务进行规范，充分发挥企业的优势，同时促进项目更好的进行。通过对工商管理发展方向的明确，优化企业发展的市场环境，提高企业发展的竞争优势，为企业创造更好的发展空间，实现企业的战略性目标。关键词：企业工商管理；现状分析；发展方向随着社会的进步，企业更加趋向于多元化的发展趋势，生产经营活动成为提升企业内部核心的关键，对企业工商管理也提出了新的要求。企业工商管理的质量直接影响着企业发展的目标与策略的制定，

5、是当前企业中必不可少的部分。但是，在企业工商管理实际的落实中，还是存在较大的缺陷，导致企业工商管理的效果不佳。因此，加强对企业工商管理现状的研究具有很大的现实意义，对问题进行针对性的处理，充分发挥管理的优势。一、企业工商管理概述企业工商管理主要是从企业内部出发的，是企业发展的基本准则。企业生产经营活动的开展离不开长远战略性目标的指导，在很大程度上不能与企业发展的本质相脱离。企业工商管理主要是针对生产经营活动的规范整合，根据企业发展的实际情况与市场需求寻找发展方向。企业工商管理是企业日常事务的基础与指导，一方面发展始终遵循企

6、业的战略性目标，另一方面对企业活动中不和谐的因素进行积极的调整，实现企业的最大化发展。企业与市场有着紧密的联系，一是受市场的调控，二是随着市场的变化而变化，存在较大的不可预测性，发展中也面临着较大的风险。如果缺乏相应的管理，企业容易与发展轨道相偏离，造成一定的资源浪费，不利于企业整体性的提高。在新时期的发展下，工商管理也注入了新的元素与内容，其调控作用并不仅仅局限于事物管理，其作用涉及企业的方方面面，综合性、专业性较高，需要专业化的管理手段与之相匹配。二、企业工商管理的现状4学海无涯(一)企业发展模式适应性不强。在当前的企

7、业发展中，其生产经营结构不完善，存在较大的局限性。首先，企业的发展还没有一定的体系指导，存在较为混乱的现象。企业发展模式也偏向于粗放型，一些经营活动的开展细节注意不到为，使得企业发展中存在较大的安全隐患。另一方面，企业对市场变化的认识程度不高，在市场调控发生变化时，企业转型存在较大的困难，在一定程度上难以满足基本的需求。企业发展模式与市场调节需求不想适应，使得企业工商管理也难以被有效的落实，企业缺乏正确的指导方向，存在着较大的生存风险。企业发展模式适应性不强，导致企业逐渐面临着淘汰，成为当前发展中关键性的制约因素。(二)缺

8、乏明确的管理目标。我国企业工商管理的起步较晚，工商管理的具体落实有着较大的限制。在企业实践的过程中，企业对工商管理缺乏正确的认识，对工商管理的重视程度不高，工商管理工作往往停留在表面阶段，没有实质性的作用。工商管理是企业发展的基础与指导，对企业长远战略性目标的明确与实现有着很大的意义。但是，在具体的实现