能源集团供暖企业经营管理战略研究.doc

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1、能源集团供暖企业经营管理战略研究摘要：居民冬季供暖始终是蒙东地区各级人民政府及千家万户居民非常关注的民生问题。随着居民供暖工程得到广泛普及，给蒙东人民带来了较为坚实的生活取暖保障。由于，当前的能源燃料价格走高、取暖费收缴难度增大等缘故，能源集团供暖单位大部分处于非盈利状况等。欲解决这一问题，供暖企业需向市场要利润，加强经营管理，减小成本，开发本企业的潜能，增强本企业的整体发展实力。关键词：蒙东能源集团；供暖企业；经营管理尽管蒙东能源集团取得了不断发展壮大的成果，其下属供暖企业亦给蒙东当地人民冬季取暖提供了坚实的保障，而且给当地人民生活带来了不小的福祉，但是其供暖企业也持续地在应对着由

2、于各方面因素所导致的尴尬局面，而且这一尴尬局面不是单独依靠当地政府的扶持政策即可由实质上彻底圆满解决好的。其中制约其发展的因素有市场能源材料价格不断上扬，取暖费用收缴难度大等多个类型。结合自身多年实践经验，从供暖企业经营管理的视角出发，阐释供暖企业实施有效经营管理的措施及效果。一、供暖企业能源管理的概念内涵通常所言的能源企业经营管理是说对能源制备环节的管理及能源利用环节的管理两方面内容。具体的能源管理过程是说对能源利用过程的规划、协调、配置及监管等整套工作流程。能源是社会进步不可不备的动力资源，然而在资源短缺的现实社会，对能源产品效能的深度开发利用已成为时代赋予的艰巨使命，其也是判别

3、企业核心竞争力的关键依据。能源企业经营管理成效高低是关乎企业能否实现长久、稳定、健康发展的重要因素[1]。二、对供暖企业实施能源管理的必要性及迫切性①3学海无涯供暖企业加强能源耗费过程中的经营管理工作，是为了满足市场激烈竞争的需求。供暖企业的利润亏损不但包含政策性的亏损，还包括经营本身的亏损因素。此两型亏损和能源企业经营管理均具有不可隐晦的内部紧密关系。煤电的资源成本和供暖企业本身系统均受数种关联因素制约，比如自然因素、政治因素、城市供暖管网系统情况等。面对激烈的市场竞争态势，加强能源企业经营管理，开源节流是供暖企业攻克危机、排除困难的最根本保障。②加强能源企业经营管理，可以推进能源

4、企业增强总体竞争效果。虽然供暖企业属公益性单位，有相当的垄断特性，然而其毕竟是经营企业，应立足市场，须赢取利润。在不能统统由市场确定的情况下，强化能源企业管理，创新管理理念，运用现代化管理技术、最新型工艺，彻底完善管理制度，深度开发生产技术、运营管理、供暖工艺等更深邃潜能，达到能耗最小、运营最高效即显得最为必要，由生产技术及经营管理两个方面展开努力，技术是工具，管理是基础。③就全局整体而言，现今时期，世界能源短缺，加强能源企业的经营管理，增大能源的利用效率，减小能耗，对于社会、企业、社区居民均是有益无弊的。所以，供暖企业加强能源利用管理，益国益民，是其实现循环经济，达到长久发展的必然

5、要求[2]。三、加强供暖企业能源消费管理的工作标准供暖企业的能源消费管理是一个复杂的公益工程，由原材物料的采买至节能工艺的革新，由管理者的决断至一线员工的作业，均务必依照能源消费管理的流程进行科学性的决断及管控。单独处理某项问题只能是流于形式，而实际解决不了根本问题。供暖企业能源消费管理拥有密集的协作性需求。能源消费管理不仅是单独的管理职能,亦并非可凭借一个管理部门的工作即可完整实现的，而是和供暖企业的每名员工均有紧密联系的工作，也为企业内部各个部门必须履行的职能[3]。供暖企业能源管理的持久性原则。供暖企业提供的产品是公共产品，其有供暖期和非供暖期之分，供暖企业开展能源管理，不能单

6、纯搞好供暖期，而是要持续性的开展工作，如维护、技术创新等。四、加强供暖企业能源管理的策略①加深对能源消费管理的理解，强化行风构建。加强供暖企业能源消费管理的首要任务即是需加强能源消费管理的观念。相当多的供暖企业的职工甚至是大多数百姓已经视供暖企业的经济亏损熟视无睹。供暖企业同样是须应对激烈市场竞争，赢得经济利润、企业利益及环保收益[4]。②设置满足供暖企业需求的能源消费管理系统，且真正保障它的高效运行。供暖企业应全面搞好能源的利用管理，只凭借认识的加深还远不足，更为关键的是建立满足能源企业特征的能源消费管理体系，而且切实保障其高效运作[5]。③3学海无涯实施合同能源管理，寻找专业的“

7、外援”。合同能源管理,即由专业的节能服务企业通过能源服务合同为客户企业提供能源诊断、方案设计、技术选择、项目融资、设备采购、安装调试、运行维护、人员培训、节能量检测、节能量跟踪等一整套的系统化服务，并从客户节能改造后获得的节能效益中,按合同约定收回投资和取得利润的一种市场化节能机制和商业运作模式。五、结束语分析蒙东能源集团供暖企业经营管理可知，供暖企业是属于高耗能的公用事业企业，企业综合竞争力提升需要企业进行节能降耗。其次，公用事业领域需逐渐放开市场，其实