企业无形资产运营管理模式创新探究.doc

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1、企业无形资产运营管理模式创新探究摘要：在知识经济时代背景下，无形资产逐渐表现出全新的特征，并且在企业运营管理中有着越来越重要的作用，对于企业核心竞争能力的提升意义重大。而随着社会经济不断发展进步，传统无形资产管理方式弊端越来越凸显，很难适应新时代企业运营管理要求，需要积极进行创新。基于此，本文主要针对企业无形资产运营管理模式创新进行了详细分析，希望能够对相关企业发展有所借鉴和帮助。关键词：企业无形资产；运用管理模式；创新随着知识经济时代的不断推进，无形资产的重要性愈发凸显，并且逐渐变成企业价值创造的重要推动力。可以说，无形资产对于企业价值有着非

2、常大的贡献，具体表现为企业市场价值和账面价值之间的差异不断扩大。以我国乳制品企业三鹿公司为例，在宣告破产之后，其商标依旧能够以730万的高价售出。目前，无形资产的内容变得越来越广泛，逐渐延伸至企业信息、人力资源以及知识资源等，内外部信息需求也有着很大的提升，从而对企业无形资产管理提出了全新的要求，需要积极创新改革。就这一方面而言，加强企业无形资产运营管理模式创新探究意义重大，具体分析如下。一、企业无形资产运营管理中主要存在的问题5学海无涯（一）管理内容单一狭窄。无形资产存在显著的无实体性这一特点，导致自身功能难以直观体现出来，只能停留于观念中，

3、所以经常被企业忽视。在传统观点下，无形资产具体包括著作权、专利权以及商标权等，企业在其具体管理中应该加强关注这些内容。不过在新时代背景下，无形资产内容有了很大的改变，延伸至人力资源管理、品牌管理等方面，重要性越来越凸显。但是很多企业运营管理者的观念还停留传统阶段，没能及时调整和转变过来，导致管理内容单一狭窄，阻碍到无形资产作用的发挥与体现。（二）管理理念落后。当前企业普遍存在“重有形、轻无形”这一现象，即便一些企业认识到无形资产的重要性，但是因为管理理念滞后，依旧难以达到预期的效果。同时，还有一些企业运营管理者时常将有形与无形资产的管理区分开来

4、，忽视了两者之间的联系。此外，无形资产的开发管理和企业核心竞争力的提升有着很大的关联性，不过部分企业并没有清楚认识到这一点，对待无形资产远不如企业资产那么重视，只有在遇见危机的时候才会关注到。（三）管理方式传统。目前，很多企业在无形资产运营管理中都是应用传统管理方式，即依靠财务报表储存其信息。在这种方式下，如果想要完整系统的查询和找出无形资产资料，需要耗费大量的财力、人力以及物力，即便如此也难以及时满足相关要求。除此之外，因为工作量比较大，信息储存成本高，所以会引起资源浪费的情况发生。如果只是通过财务报表来实现，那将很难全面的反应出企业无形资产

5、信息，运营管理好自然更加无从提及。（四）管理制度缺失企业无形资产运营管理离不开制度的支持，不过就具体情况来看，我国很多企业的无形资产运营管理中都存在或多或少的制度漏洞。首先，一些企业缺乏专门的管理人员与机构，基本都是由其他部门人员兼任；其次，在无形资产研发过程中，往往缺乏可行性与预算分析，考虑不够全面；最后，相关绩效评价制度不完善，具体表现为评价指标一般只能衡量无形资产管理某些方面，不能很好展示出管理全貌。同时，评价指标大都局限于财务指标，对于其他非财务指标相对忽视。二、企业无形资产运营管理模式创新措施5学海无涯（一）优化组合存量资产。优化组合

6、存量资产主要就是说以企业现有存量资产当做基础，在不良存量资产中注入生命力旺盛的无形资产“基因”，以便实现盘活整体存量资产目的的一种方式，具体表现在以下几方面：一是商标置换模式。简单来说，就是企业以接受资本投入的方式获得其他企业驰名商标的应用权，从而实现激活休眠状态存量资产的目的。这种方式适合用在产品可靠，不过因为自身商标知名度不高导致产品滞销的企业；二是技术置换模式。主要就是说企业以接受资本投入的方式引进其他企业的相关技术，达成盘活不良存量资产的目的。这种方式适合应用在运营能力强、有形资金雄厚，不过技术方面存在滞后性的企业；三是营力置换模式。简

7、单来说，就是企业将现有存量资产通过有偿的形式交给运营能力强的起来，从而对不良存量资产注入全新的活力，最终实现激活组装的目的。这种方式适合技术先进、生产经营规模较大，不过运营管理能力不足的企业；四是组合置换模式。具体是说依靠几种具备很强活力的无形资产组合实现复合置换，然后基于具体情况选择合适的组合方式进行实践，以便达成既定的目标。这种方式适合应用在运用能力不足、技术落后等的企业。（二）增强无形资产运营意识。就无形资产运营管理而言，企业领导层的管理理念、管理能力等都会对其有着很重要的影响，具体表现在以下两方面：一方面，企业领导层的先进运营理念、管理

8、风格等对于企业商誉的形成有着很大的作用，而且还直接关乎到无形资产运营管理制5学海无涯度和策略的制定和优化；另一方面，企业领导层对于内部员工有着很强的榜