工商管理热点问题及发展趋势.doc

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1、工商管理热点问题及发展趋势摘要：文章从具体分析工商管理的热点问题着手，主要阐述企业战略管理、人力财务管理和文化资源管理三部分内容；具体分析未来工商管理的发展趋势，包括进一步加强企业知识管理和企业信息化管理两个部分。希望能够使更多相关人士认识到现阶段工商管理方面出现的热点问题，了解本行业发展趋势。关键词：发展趋势；热点；工商；管理现阶段，社会经济的不断发展进步，也对工商管理产生了新的要求，需要不断地扩大工商管理研究的范围。现阶段，准确地抓住工商管理工作存在的热点问题，深入地了解工商管理的发展趋势，这不仅是相关的工商管理部门需要深入研究的内容，同时也是相关行业企业应密切关注和深刻剖析的课题。一、

2、分析工商管理的热点问题3学海无涯（一）企业的战略管理问题。企业的战略管理就是指包括人才开发战略、融资战略、品牌战略、发展战略、营销战略以及竞争战略的统称，并且企业战略也是对其自身企业发展的基本性、长期性以及整体性的计划与筹谋。决定着企业发展的最终方向和发展前景的就是企业战略，在没有明确建立市场经济体制之前，工商管理和工商管理研究中最不受重视的工作之一就是企业战略。大部分企业在自身的发展中，对于企业战略仍旧不够重视，更多只考虑产品、市场和利润，对于企业战略的关注度比较低。比如说，一部分企业在进行发展决策的提议中，并没有根据自身的实际发展情况提出适用于企业的可行性任务和战略目标，同时也没有构建完

3、全适用于自身企业的发展战略。在确立市场经济体制以后，工商管理的重要内容才增加了企业战略这一项，并且企业战略正式地进入了工商管理研究的范畴，研究机构开始借助西方工商管理研究成果研究当前中国的工商管理理论，企业也才开始注重公司战略的制定。现如今，在多元化和跨国经营的大环境下，大部分企业逐渐将其工作的重心转移到企业战略方面，以期在适用于企业自身的企业战略管理下，进一步提高企业核心竞争力。（二）企业人力财务的管理。企业的人力资源管理在企业管理中占据重要地位。在企业发展中最为重要的因素之一就是人员，同时企业的最为宝贵的“财富”之一也是人员。在企业发展中，最重要的一个环节就是企业的人力资源管理，协调好各

4、部门员工之间的关系，重视每一个员工劳动，发掘员工的潜在能力使其价值最大化，这是当下企业的人力资源管理工作重中之重的任务。在企业战略管理之中，与人力资源管理有着同样重要的地位的还有企业财务管理。企业围绕其经营目标，对于利润分配、运营资金、资本融通以及企业资产购置所进行的集中管理。企业生存的根本是财产和资金，企业经营管理的中心任务是企业财务管理。同时，财产和资金贯穿于企业生产经营的整个过程之中，切实关系到每一位员工的利益，也是企业的所有活动的基础。在现阶段的工商管理工作中，需要重点进行企业财务工作的管理，不仅需要依据财务的目标，进行评价和计算企业日常的财务管理工作，使得企业的财务管理风险进一步降

5、低。企业人力资源的管理中对于激励体系的构建，企业的财务管理过程中的员工工资管理、员工薪酬设计等，也都是使得人力资源工作进一步优化，进一步将员工的满意度进行有效提升的一种手段。（三）企业的文化资源管理。在企业的发展中自然形成并且受到企业成员的认同，企业中全部成员去共同遵循的信念，共同认可的文化认知，就是企业文化。企业文化不仅是企业的核心竞争力，同时也是经营的管理方式、管理制度以及管理思想的综合体。企业文化就相当于是展现给外界所有人看的企业“名片”，企业只有将精神手段、物质手段以及文化手段综合起来，才能对其自身进行有效的管理。企业文化是企业对于员工进行思想塑造和精神鼓励的有效手段，同时也是企业的

6、一种管理方式。企业文化管理的重要性使得诸多企业，为了其自身的企业形象，为了其自身的经济效益等，对企业文化的建设更加重视，并且大多数公司都取得了显著的成效。现阶段，在进行工商管理的研究过程中，不仅包括对于企业文化研究以及在工商管理中的企业管理，其“焦点”一般都聚集在企业自身所展现的文化形象、产生的文化影响、做到的文化建设和文化整合等多个方面。换言之，在企业进行发展和建设之中，对于企业文化的建设必不可少也刻不容缓，企业文化的提高就是提升企业核心竞争力的“软实力”。二、分析工商管理的发展趋势3学海无涯（一）进一步加强企业知识的管理。企业需要激发现有员工的学习潜能，通过知识进行有效共享，进一步发展企

7、业的知识资源作为其发展目标，并且通过管理方法的有效实施和知识组织模型的有效构建等形式，并且通过现代信息技术作为依托而开展的管理活动即企业知识的管理。通过进行知识管理从而进一步提高组织的业绩、赢得竞争的优势、增强资源共享的水平，是现阶段企业经济管理工作中被重点关注的一部分。所谓工商管理领域的知识管理，就是将资本之间的共享和知识资本的管理作为“焦点”，从而实现通过知识管理来使得企业的市场范围进一步扩大的目的，需要