探析新会计制度下财务管理措施.doc

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1、探析新会计制度下财务管理措施摘要：在新会计制度之下，应针对传统财务管理方式进行改革，转变工作观念，并在财务控制中，将新会计制度充分落实，遵循财务管理工作原则，确保在管理工作中，创建完善的管理制度，加大管理工作力度，规避财务管理问题，为其后续发展与进步奠定基础。关键词：新会计制度；财务管理；工作措施在新会计制度推行之下，企业应提升财务管理工作效果，在严格检查之后发现工作问题，并采取财务管理改革方式弥补缺陷，完善会计准则与体系，并促进财务管理工作与新会计制度之间的接壤。一、新会计制度概念分析对于新会计制度而言，主要包括新的会计准则与体系。且在国

2、家发展中，新会计制度能够促进治理工作的进步，促进国家与国际之间的相互接轨。且新会计准则中，包括很多国际财务报告准则，可实现我国的财务管理进步，并对财务管理内容进行严格的协调，明确各方面内容，充分落实各方面工作制度。在新会计制度中，所含括的内容很多，且类别很多，例如：在资产管理工作中，包含很多负债管理方面的内容。且在新会计制度中，可体现当前的实际工作内容，并在政府的支持下，针对政策与制度进行严格的调控，合理开展财务管理的调整与控制，在有效管理的情况下，促进财务管理工作的良好进步。在现代社会发展中，会计制度中增加了很多预算管理方面的概念，可以促

3、进财务管理工作的进步，合理完成预算管理任务，转变传统的经济体制，并了解市场模式的变化情况，规避市场经济的冲击影响，做好内部与外部之间的协调。在实际管理工作中，应明确具体的财务管理工作目的与要求，针对市场模式进行严格的分析与控制，并明确经济行为特点，了解当前财务管理问题，在自我调整的情况下，明确经济发展情况，并在合理管理的情况下，带动整体经济的进步与发展，优化管理工作模式，全面提升管理工作水平。二、新会计制度下财务管理问题4学海无涯在新会计制度之下，财务管理工作还存在很多问题，不能确保财务管理水平，难以针对各方面工作进行严格的管理与控制，严重

4、影响财务管理方面的工作效果。具体问题表现为以下几点。（一）新制度与旧制度之间的冲突影响分析在财务管理中应用新会计制度，有利于弥补传统会计制度的不足，能够形成良好的管理机制，迎合当前的发展情况，提升财务管理水平。尤其在新会计制度普遍应用的情况下，已经打破了传统管理模式的局限性，并促进我国财务管理工作的良好实施。但是，当前部分财务管理工作中，受到传统会计制度的影响，不能确保财务管理工作的可靠性与有效性，难以创新与落实管理理念，无法统一财务管理工作标准，导致其经济发展与进步受到抑制性影响。且从整体方面而言，新会计制度的落实，未能实现会计信息的良好

5、核对，无法针对各方面问题进行严格的探讨与分析，导致实际工作效率降低，无法满足当前的工作要求。（二）缺乏高素质人才队伍部分财务管理部门在工作中，未能建设高素质人才队伍，无法通过教育方式与管理方式应对财务管理工作问题，导致工作效率降低。且在实际工作中，没有实现高质量的财务管理工作，严重影响各方面管理效果。一方面，财务管理部门未能针对工作人员进行专业知识与先进技能的培训，导致整体工作存在问题，不能保证财务数据信息的准确性，无法利用科学合理的方式提升财务管理工作水平。另一方面，在财务工作人员实际发展中，未能实现职业道德素养的良好培养，不能针对会计制

6、度进行严格的落实与管理，在一定程度上，会导致后续发展与进步受到严重影响。（三）缺乏正确的预算管理观念在新会计制度中，财务管理工作较为重要，要想更好的实施财务管理，就要做好预算管理工作，明确预算管理与控制内容，合理落实管理制度与工作。然而，当前部分财务管理部门在实际工作中未能树立正确的工作观念，无法通过合理的方式解决问题，且在工作中，财务工作人员缺乏正确的预算管理认知，只能将预算工作流于表面，不能更好的应对当前工作问题。同时，在预算管理工作中，未能制定完善的控制方案，无法及时发现其中存在的问题，难以采取合理的措施解决问题，严重影响各方面工作的

7、长远发展与进步。三、新会计制度下财务管理工作措施4学海无涯在新会计制度之下，财务管理部门需树立正确观念，采取合理的措施转变传统会计制度工作形式，并在严格管理的情况下，积极创新与开发新的财务管理工作模式，加大工作力度，创建先进的管理体系。具体措施有以下几点。（一）树立正确的预算管理观念预算管理工作属于新会计制度在财务管理期间的落实基础，应明确预算管理工作内容，并了解预算管控工作的重要性。为了更好的实施预算管理活动，应制定完善的控制模式，在工作期间，明确各方面工作要求，促进预算管理工作的良好建设。同时，财务部门需明确预算编制工作方法，并利用合理

8、的措施提升预算管理有效性，确保针对管理制度进行细化处理，并提升财务管理水平。且在预算编制期间，需要具备一定的法律观念与意识，遵循法律规定原则解决问题，以免影响工作成效。在预算管理