新会计制度下财务管理模式探析

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1、新会计制度下财务管理模式探析摘要：随着现代经济模式的不断发展更新，老旧的会计制度已变得难以适应现代经济的可持续发展，因此，新会计制度也随之应运而生。新会计制度的实施，对企事业单位财务管理水平的提升和对社会经济的发展起到了积极的影响作用。然而，新会计制度下的财务管理模式却存在着不少不完善和需要改进的地方，本文分析了新会计制度下对财务管理的影响，并在此基础上探究了完善财务管理模式的方法。关键词：会计制度；财务管理；模式一、新会计制度对财务管理产生的影响1.对财务管理理念的影响在新会计制度中，对会计准则进行了明细规定，比方说，在

2、财务报表中从多个会计信息角度对公司价值进行分析，规定了员工工资政府补助等相关方面的内容，这些规定体现新会计制度用财务手段规范协调企业政府和相关利益方的理念。2.对财务管理目标的影响近年来，我国整体经济形势有所下滑，为了刺激经济的增长，国家实施了宽松货币政策，以释放市场活力，在这种情况下，企业注册数量迅速增长。新会计制度的财务管理目标是实现价值的最大化，而会计理论则是将利益最大化、资金最大化、价值最大化作为财务管理目标。1.对财务管理模式的影响新会计制度下，除了基于操作的工作模式外，还增加了财务风险控制功能，这在一定程度上可

3、以促使财务工作人员对财务工作更加认真负责、要求更严格，这样就就更有利于企事业单位改善财务管理模式。二、新会计制度下的财务管理的模式1.“集权式”财务管理模式这种财务管理模式是将财务管理的决策权集中在总公司，子公司只拥有很小一部分的决策权，总公司对子公司一切资源和生产经营活动进行统一分配，这种财务管理模式有以下几点优势：便于对财务政策进行统一管理，减少行政管理成本；能够有利于总公司充分发挥财务调控职能，确保公司内部财务目标的一致性，实现企业经济效益的最大化；子公司采用总公司提供的财务专业知识服务，能够最大程度降低财务风险；有

4、利于对资金进行集中管理和统一调度，节约成本。1.“分权式”财务管理模式在这一财务管理模式下，子公司具有较大的财务支配权和财务决策权，子公司可以按照经济环境和市场环境的发展对企业的各项资金进行分配，总公司不对子公司的决策进行指令性干预，而是采用间接管理方式给予指导。这种财务管理方式，在一定程度上有助于增强公司员工的工作热情，充分刺激子公司发挥工作热情，增强主观能动性，降低来自总公司的决策压力，避免总公司财务管理干预带来的负面影响。三、新会计制度下财务管理模式存在的问题1.财务管理观念陈旧财务管理与运营管理之间有着相互影响关系

5、，财务管理理念必须要服务于企业的长远战略目标，但现实中却是不少企业为了短期利益而忽视了企业的长远发展目标，财务管理工作没有从长远战略目标出发，只是一味地配合短期经营目标，这就使得企业的长期利益得不到协调，严重限制了企业的可持续发展。新会计制度颁布实施后，不少企业依然没有转变观念，未能确切认识转变财务管理理念的重要性。因此，一些财务管理工作人员不能做到自觉提升会计素养和技术，以及掌握新会计准则，新的会计准则没能在应用中充分发挥优势，使得企业的财务管理工作效率整体低下。所以，企业必须要促进财务管理人员转变理念，培养高素质财务管

6、理人员。1.财务控制体系不完善财务控制是企业财务管理工作的重要内容，是保障各项制度得以落实的基础前提。完善的财务控制体系对企业的可持续发展有着重要意义，对实现企业的长期发展战略目标意义重大，同时也是确保财务信息真实有效性和完整性的关键所在。目前来说，我国大多数企业的财务控制体系基本都是不健全，存在一定的漏洞，正处于初级建设阶段，跟优质财务控制体系相比较存在着较大的差距。例如，没有建立起完善的评估体系来对评判会计报表的真实有效性，企业的报表存在假大空现象非常普遍，这对企业的长远发展来说是一个潜在的隐患，无法有效控制企业的运营

7、效果和资金流量，同时还会增加企业的运营风险。2.缺乏信息化系统在当代的商业环境中，依然有不少企业忽视了财务管理工作的重要性，不重视内部建设，信息化系统建设落后，财务管理工作效率低下。即使有些企业有建设了信息化系统，但由于企业上级领导对财务管理工作重视程度不高，没有对相关W位上的人员进行必要的培训，因此，企业财务管理人员也就没能正确掌握先进的信息化管理理念，从而导致企业财务管理水平整体上比较低下，未能充分利用信息化系统。四、新会计制度下财务管理模式的完善方法1.财务管理意识的更新转变新会计制度的颁布实施，必然会影响到财务的管

8、理模式，在新的经济形势下，传统的会计准则已变得不再能满足市场的需求，传统的财务管理模式也无法满足发展需求，无法准确反映出企业的经营全貌。因此，为让企业的财务管理模式能够适应会计制度，财务管理工作要勇于开拓创新、迎接新挑战。作为财务管理工作岗位上的人员要针对新制度下财务管理发生的一些更新和转变，促进财务管