浅谈数字化高校财务管理信息化.doc

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1、浅谈数字化高校财务管理信息化【摘要】随着技术的发展，越来越多的企业和单位的财务管理都在向数字化的管理方式转变，各高校的数字化校园建设也已初具规模。如何在数字化时代背景下，更好地提高高校财务管理地信息化水平是论文重点探讨的内容。【关键词】数字化；财务管理；信息化1引言在数字化的时代背景下，各种信息的管理都在向数字化的方式转变，以期提高管理效率。信息技术的发展也给高校的财务管理带来了诸多转变，在进行高校财务信息化管理的过程中，既要使高校的资金获得更为科学合理的使用，提高资金使用效益，又要保证学校的财务安全，杜绝财务风险，不断提高财务管理水平。如何利用信息化的手段，提高高校财务管

2、理的质量和效率，是在数字化时代背景下，进行高校财务管理信息化建设时需要重点关注的内容。2高校财务管理信息化建设的意义3学海无涯2.1实现信息共享。在高校数字化建设的大背景下，进行财务管理信息化的建设，能够利用学校数字化校园的大数据平台，就财务信息进行交流与互通，实现信息共享，改变传统的财务数据孤立情况。在传统的财务管理中，每一项具体业务的进行是单一的处理，通过实行财务管理信息化，各项财会业务都被纳入系统，进行信息化处理，同校内网的其他数据实现信息共享，利用先进的技术手段，真正地实现信息的交流互通，做到信息的共享[1]。2.2提高高校财务管理的透明度。先进成熟的财务管理软件，

3、能够提高高校财务人员的工作效率，快速提取所需的各类财务信息，保障及时对外进行财务信息披露，让外界及时了解学校的财务情况，提高财务管理的透明度。同时，能为学校领导提供准确无误的财务信息，为领导决策提供依据，便于领导对资金进行科学合理地安排，提高资金的使用效率，更好地支持各项科研项目建设，实现办学目标。2.3提升对资金的调控能力。在信息数字化的技术条件下，学校的各项结算收费工作都可以借助信息化手段，通过校园系统进行结算。通过透明化的结算方式，了解学校的收费情况，对各项收费情况进行监控。学校的各项工作在校园网内实行网络化的运营，能减少学校运行中的现金流量，提升对资金的调控能力，使

4、学校资金周转利用效率更高。2.4优化财务管理流程，提高财务管理效率。在高校建设财务管理信息化网络的核心目的是更好地进行财务管理，不单单是对学校的财务管理实施会计电算化的核算模式，而是通过应用信息技术手段，减少财务人员的工作量，提升财务管理的效率。通过建立财务信息化网络，能够建立起全新的高校财务信息化管理制度，优化高校财务管理的流程，规范高校的内控制度，提高管理的效率。3高校财务管理信息化建设的现状分析3.1高校管理者对财务信息化管理建设的重视程度不够高。虽然近年来信息数字化技术发展迅速，高校的数字化建设也初具规模，但部分高校的信息化建设还相对滞后。高校的管理者在进行财务管理

5、时，仍对财务核算比较看重，对管理的重视程度不够高，停留在传统的会计事物处理上，影响学校的财务信息化建设，未能及时有效提升学校的管理效率。3.2财务信息3学海无涯化管理经费投入不足。在高校实行财务管理信息化，必然要对相关的系统建设投入一定的经费。在高校的财务管理信息化建设中，有些学校虽然已经建立了相关的财务管理系统，但受资金投入的限制，学校的财务系统在安全性和稳定性方面存在一定的隐患，需要学校投入经费，做好相关系统的维护管理工作，保障财务管理系统安全运行。3.3财务管理相关流程机制有待完善。在高校实施财务信息化管理，需要建立全新的财务管理运行模式，应用新型的管理方式。在传统的

6、财务管理中，相关的流程机制主要是针对需要处理的会计业务建立的，相应的管理制度主要是针对财务人员。而在数字化的财务信息管理中，相关的流程需要涉及更多的人员。要做好财务信息化的管理工作，就要对相关的人员进行有效地监管。在具体工作中，对相关人员的职责和权限都要进行严格管理。在财务信息化建设的过程中，高校虽然建立了相关的工作制度，但随着工作的深入，相关的制度流程还有待进一步完善，使财务管理工作更加严密[2]。3.4建设专业化的财务管理信息化人才队伍。目前，对于高校的部分财务管理人员来说，许多仍沿用传统的工作观念和模式来进行相关的财务管理工作，知识结构老化，不主动转变观念学习新的技能

7、，造成工作效率低下、工作质量不高、会计信息失真等情况，已不适应新形势下高校经济多元化的财务工作。高校应加大对财务人员的培训，采取走出去和请进来的方式进行多渠道的学习。同时，高校的财务管理人员要创新理念，主动适应财务管理的信息化，系统地学习先进的信息化管理知识，掌握相关的专业技能，熟练地应用财务管理信息化软件，顺应数字化的发展趋势，成为更专业的数字化财务管理专业人才。4高校财务管理信息化建设的改进举措4.1转变观念，提高认识。高校的管理者和相关的工【参考文献】【1】李宛融.论数字化时代高校财务管理信息化[D].哈尔滨