欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:61743586
大小:30.00 KB
页数:5页
时间:2021-03-17
《成品油销售企业实物资产管理研究.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、成品油销售企业实物资产管理研究摘要:国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,而国有资产又是国有企业生产经营的重要物质基础,特别是国有成品油销售企业处于油品销售终端,是最能体现效益的环节,资产管理水平的好与坏,影响着国有资产能否实现保值增值。针对目前国有成品油销售企业在实物资产管理过程中存在的问题,提出管理对策,助推企业高质量发展。关键词:成品油销售企业;实物资产;管理;对策一、管理现状目前,国有成品油销售企业除了中石油、中石化、中海油等中央企业外,还有异军突起的地方国有企业延长石油,四家单位市场份额占比大,加
2、油站数量多,管理幅度广,组织架构多为省公司、分公司、库站三级。经营管理的实物资产具有种类多、分散广、流动性强的特点,主要包括房屋、土地、油罐、加油(气)机、信息系统等设备设施、价值不高但使用期限较长的低值易耗品以及租赁加油站而形成的租入资产。按照实物资产类别划分,主要以加油站资产为主,呈现资产价值高、数量占比大的特点。在具体的实物资产管理方面,以中石油某区内公司为例,财务部门是资产管理的总牵头部门,归口管理部门负责对所属范围的实物资产进行日常监督、检查与管理,使用部门负责实物资产的使用、保管和维护,是资产管理的第一责任人
3、。日常使用EMA资产信息系统管理平台处理资产的转资、调拨、报废等工作。二、存在的问题5学海无涯成品油销售企业实物资产管理研究摘要:国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,而国有资产又是国有企业生产经营的重要物质基础,特别是国有成品油销售企业处于油品销售终端,是最能体现效益的环节,资产管理水平的好与坏,影响着国有资产能否实现保值增值。针对目前国有成品油销售企业在实物资产管理过程中存在的问题,提出管理对策,助推企业高质量发展。关键词:成品油销售企业;实物资产;管理;对策一、管理现状目前,国有成品油销售企业除了中石
4、油、中石化、中海油等中央企业外,还有异军突起的地方国有企业延长石油,四家单位市场份额占比大,加油站数量多,管理幅度广,组织架构多为省公司、分公司、库站三级。经营管理的实物资产具有种类多、分散广、流动性强的特点,主要包括房屋、土地、油罐、加油(气)机、信息系统等设备设施、价值不高但使用期限较长的低值易耗品以及租赁加油站而形成的租入资产。按照实物资产类别划分,主要以加油站资产为主,呈现资产价值高、数量占比大的特点。在具体的实物资产管理方面,以中石油某区内公司为例,财务部门是资产管理的总牵头部门,归口管理部门负责对所属范围的实
5、物资产进行日常监督、检查与管理,使用部门负责实物资产的使用、保管和维护,是资产管理的第一责任人。日常使用EMA资产信息系统管理平台处理资产的转资、调拨、报废等工作。二、存在的问题5学海无涯成品油销售企业实物资产管理研究摘要:国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,而国有资产又是国有企业生产经营的重要物质基础,特别是国有成品油销售企业处于油品销售终端,是最能体现效益的环节,资产管理水平的好与坏,影响着国有资产能否实现保值增值。针对目前国有成品油销售企业在实物资产管理过程中存在的问题,提出管理对策,助推企业高质量
6、发展。关键词:成品油销售企业;实物资产;管理;对策一、管理现状目前,国有成品油销售企业除了中石油、中石化、中海油等中央企业外,还有异军突起的地方国有企业延长石油,四家单位市场份额占比大,加油站数量多,管理幅度广,组织架构多为省公司、分公司、库站三级。经营管理的实物资产具有种类多、分散广、流动性强的特点,主要包括房屋、土地、油罐、加油(气)机、信息系统等设备设施、价值不高但使用期限较长的低值易耗品以及租赁加油站而形成的租入资产。按照实物资产类别划分,主要以加油站资产为主,呈现资产价值高、数量占比大的特点。在具体的实物资产管
7、理方面,以中石油某区内公司为例,财务部门是资产管理的总牵头部门,归口管理部门负责对所属范围的实物资产进行日常监督、检查与管理,使用部门负责实物资产的使用、保管和维护,是资产管理的第一责任人。日常使用EMA资产信息系统管理平台处理资产的转资、调拨、报废等工作。二、存在的问题5学海无涯近些年,随着管理制度的不断完善,国有成品油销售企业上下对实物资产管理工作的不断重视,资产管理水平有了很大提高。但我们也要清醒地认识到存在的问题:(一)国有资产保值增值的意识不强。国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量,必须做强做
8、优做大,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。但在实际工作中,多数人没有把国有资产当作自家财产来看待,资产保管人变动时不办理交接手续、资产增加不入账、处置不销账、变动不调账的事情经常有之。大家总认为资产管理这是财务部门的事情,对实物资产的核算、保管、使用、维护、处置未能引起足够的重视,仍然存在“重购
此文档下载收益归作者所有