ERP技术对企业物资管理的运用.doc

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1、ERP技术对企业物资管理的运用摘要：在电力物资管理工作中，传统的管理方式已经不能满足当前的工作需求，难以针对电力物资进行科学管理以及协调控制，严重影响其长远发展。所以，相关电力企业在对物资进行管理的过程中，应积极探索新技术的应用，将ERP技术融入其中，总结丰富经验，充分发挥技术的应用优势，为其后续发展夯实基础。关键词：ERP技术;物资管理系统;作用ERP属于资源计划结构，主要利用信息技术为企业提供资源管理平台，属于现代化资源管理方式。由于电力物资的管理内容繁琐，工作形式复杂多变，所以需要正确采用ERP技术进行合理的管理，创建物资管理系统，提升运输管理、采购管理、库存管理以及使用管理工作水平，达

2、到预期的管控目的。1案例分析4学海无涯ERP技术对企业物资管理的运用摘要：在电力物资管理工作中，传统的管理方式已经不能满足当前的工作需求，难以针对电力物资进行科学管理以及协调控制，严重影响其长远发展。所以，相关电力企业在对物资进行管理的过程中，应积极探索新技术的应用，将ERP技术融入其中，总结丰富经验，充分发挥技术的应用优势，为其后续发展夯实基础。关键词：ERP技术;物资管理系统;作用ERP属于资源计划结构，主要利用信息技术为企业提供资源管理平台，属于现代化资源管理方式。由于电力物资的管理内容繁琐，工作形式复杂多变，所以需要正确采用ERP技术进行合理的管理，创建物资管理系统，提升运输管理、采购

3、管理、库存管理以及使用管理工作水平，达到预期的管控目的。1案例分析4学海无涯某电力企业于2015年4月份购进3台变压器设备、2台镇压器设备、5台计算机设备、若干钢绞线物料、若干电路物料、4根安全绳、4支验电器、100套账本外壳、10000张账本卡片等。在配置之后，企业根据物资的实际特点进行管理。但是，由于物资的购进类别很多，未能进行分类管理，导致管理工作效果降低。其中，4根安全绳与100套账本外壳、钢绞线设置在一个区域中，未能分开管理，导致安全绳与账本外壳、钢绞线之间混乱，缺乏精细化的管理方式，导致物资的管理效果降低，无法满足当前的实际处理要求。为了更好的对电力物资进行管理，企业于2017年开

4、始深入研究先进的物资管理技术，多次实验之后决定将ERP技术融入其中，创建关于电力物资管理的专业化系统，充分发挥其在物资管理中的重要作用。对于ERP技术而言，属于资源管理新技术，在各类资源集成之后，形成一体化管理软件系统。ERP技术在相关电力企业中的应用，有利于开展物资的集中管理工作，将人力资源、资金流以及物资信息等有机整合，提升工作效率，降低成本，对管理方式进行改革创新。企业在激烈竞争的市场背景下，可将企业组织看作社会协作系统，及时掌握物资信息状况，搜集基础性的决策信息，提升决策工作效果。与此同时还能协调自身与客户之间的关系，遵循以人为本的发展原则，准确呈现出物资管理信息，提升自身服务水平。在

5、新时期背景下，电子商务技术不断进步，ERP技术也发生了改变，有利于通过网络信息技术方式以网络平台搜集各类信息，创建集成化的管理模式，并建立网络化的内部运营管控体系，促进电力物资的合理管控，满足当前时代发展需求。2ERP技术在企业物资管理系统中的应用分析对于ERP技术而言，在电力物资管理系统中的应用，可以针对采购环节、库存环节、供应商筛选环节、合同签订环节等进行协调控制，将招标管理作为主要的控制内容，及时发现电力物资管理问题，采用正确的措施解决问题，提升企业工作效率，改善生产模式。在采购管理工作中使用ERP技术，应全面的了解行业数据信息，将市场物资价格信息、质量信息等融入其中，在采购之前筛选最佳

6、的信息，合理选择物资供应商，以便于对采购成本进行控制，节约资金。在库存管理期间，ERP技术的应用需要全面了解库存信息，统计物品状况，支持企业编制完善的采购计划方案，形成良好的物资管理机制[1]。利用ERP技术还可以通过资源分析的方式对需求进行管理，精确化计算生产数据信息，统计分析需求状况，制定完善的生产以及物资管理决策方案，形成现代化的管控模式。在供应商管理工作中，将交易记录融入到ERP技术系统中，实时化的采集各类数据信息，创建专业化的供应商管理模型，为后续的交易提供帮助。对于合同管理而言，采用ERP技术开展管控工作，需要企业总结丰富的合同管理经验，了解其中的具体条款情况，全方位监督供应商所提

7、供的物资。且在合同管理期间还需详细分析细节内容，了解质量规范，便于获取质量较高的物资产品。另外，在规范管理环节中，应利用ERP技术进行采购环节的规范管理，形成一定约束作用。为更好的进行采购，可以创建专业化的招标系统，利用招标系统进行物资的招投标管控，协调各方面工作之间的关系，规避物资招标中不正当手段所带来的影响，形成专业化的管理机制，提升整体工作效果，为其后续发展夯实基础。为了更好的完成电力物资管