浅谈柔性管理在企业经济管理的作用.doc

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1、浅谈柔性管理在企业经济管理的作用摘要:近些年来，我国经济发展进入新常态，企业愈发重视自身的经济管理工作，时刻在探索着新型的经济管理模式，其直接影响着企业的经营效益与行业竞争力，这对于企业的发展意义重大。经过相关专家的研究与分析，提出了新型的经济管理模式，其中，以柔性管理为主要模式，其得到了广泛的应用。柔性管理旨在发挥以人为本的基本原则，与纯粹的物质利益相比较，其主要把员工放在首位，充分凸显人的主体地位，由此可见，柔性管理对于企业发展而言多有裨益，也能丰富企业文化。将柔性管理模式应用到企业经济管理体系中，可对以往企业经济管理中存在的不足与缺点进行弥补，其具有与

2、时俱进、机动性的特点，此种管理模式更加适用于现代企业的发展要求，从而提高企业的发展效益。因此，在本文中，我们针对柔性管理的基本概念、特征、经济管理现状以及柔性管理在企业经济管理体系中的应用措施予以阐述，旨在为后续的经济管理工作提供建设性的意见，这对于我国企业经济发展而言意义重大。关键词:柔性管理；经济管理；以人为本；应用伴随着全球经济化的不断发展，外部环境变化很大，企业是否能够很好的应对外部环境变化直接决定着企业的生死存亡。如今，怎样提升自身对外部环境变化的应对能力成为重要课题。传统的企业经济管理模式具有刚性的特点，此种管理方法是以工作为核心，借助一系列的管

3、理机制来管束员工群体，此种刚性管理模式能大大提高企业的管理效率与工作效率。但是，以往的刚性管理模式尽管能确保管理效率，但是未能充分凸显以人为本的基本原则，在此种状况下，员工容易产生抵触心理，会严重打击员工的创造性与积极性，久而久之，很可能对企业进步产生反作用。同时，以往刚性管理模式忽视了人本理念，不利于提高企业的竞争力，无法让企业在市场中站稳脚跟，会对企业长足发展产生很大的影响。因此，为推动企业的进一步发展，应将柔性管理模式应用其中，充分发挥出柔性管理的实际优势，进而提高企业的经济管理效率。一、柔性管理的相关概述7学海无涯浅谈柔性管理在企业经济管理的作用摘要

4、:近些年来，我国经济发展进入新常态，企业愈发重视自身的经济管理工作，时刻在探索着新型的经济管理模式，其直接影响着企业的经营效益与行业竞争力，这对于企业的发展意义重大。经过相关专家的研究与分析，提出了新型的经济管理模式，其中，以柔性管理为主要模式，其得到了广泛的应用。柔性管理旨在发挥以人为本的基本原则，与纯粹的物质利益相比较，其主要把员工放在首位，充分凸显人的主体地位，由此可见，柔性管理对于企业发展而言多有裨益，也能丰富企业文化。将柔性管理模式应用到企业经济管理体系中，可对以往企业经济管理中存在的不足与缺点进行弥补，其具有与时俱进、机动性的特点，此种管理模式更

5、加适用于现代企业的发展要求，从而提高企业的发展效益。因此，在本文中，我们针对柔性管理的基本概念、特征、经济管理现状以及柔性管理在企业经济管理体系中的应用措施予以阐述，旨在为后续的经济管理工作提供建设性的意见，这对于我国企业经济发展而言意义重大。关键词:柔性管理；经济管理；以人为本；应用伴随着全球经济化的不断发展，外部环境变化很大，企业是否能够很好的应对外部环境变化直接决定着企业的生死存亡。如今，怎样提升自身对外部环境变化的应对能力成为重要课题。传统的企业经济管理模式具有刚性的特点，此种管理方法是以工作为核心，借助一系列的管理机制来管束员工群体，此种刚性管理模

6、式能大大提高企业的管理效率与工作效率。但是，以往的刚性管理模式尽管能确保管理效率，但是未能充分凸显以人为本的基本原则，在此种状况下，员工容易产生抵触心理，会严重打击员工的创造性与积极性，久而久之，很可能对企业进步产生反作用。同时，以往刚性管理模式忽视了人本理念，不利于提高企业的竞争力，无法让企业在市场中站稳脚跟，会对企业长足发展产生很大的影响。因此，为推动企业的进一步发展，应将柔性管理模式应用其中，充分发挥出柔性管理的实际优势，进而提高企业的经济管理效率。一、柔性管理的相关概述7学海无涯(一)产生。通过分析与研究，企业经济管理模式演变主要经历了三个阶段，即经

7、验管理、刚性管理与柔性管理[1]。如今，我国大多数企业主要以刚性管理模式为主，此种管理模式能强化员工对于企业相关制度的理解，可提升企业的规范性，也能为企业发展贡献力量。然而，伴随着社会经济的不断发展与时代的不断进步，以往刚性管理模式已经不适用于现代企业的发展需求，特别是20世纪70年代后，使得刚性管理的相关弊端逐步显现出来。若企业员工长时间处于性刚性管理模式之下，其创造性与自主性思维均会受到限制，员工一些创意性、个性化的观点无法得到表达，也就无法充分凸显员工的工作效率。(二)概念。当前，企业愈发重视柔性管理模式，此种管理模式能够给员工足够的发挥空间，便于激发

8、员工的创造性。柔性管理模式的实施，强调员工与管理者间