绿洲控股：产业延伸，战略转型.docx

《绿洲控股：产业延伸，战略转型.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、绿洲控股：产业延伸，战略转型2020年是小康社会的收官之年，也是绿洲控股改革转型的关键之年。面对这种情况，绿洲控股进一步推进转型的各项工作。从多方面入手，向文旅体产业深入发展；强化市场导向意识，积极围绕美好生活需要开发产品，提升服务；全面推行精细化管理，以系统化的管理理念、规范化的制度体系、标准化的作业流程、信息化的支持手段，推动集团产品、服务、管理向高质量发展。向文旅体产业深入发展绿洲控股旗下有多个子公司，包括嘉北郊野公园、嘉定影剧院、州桥景区、鸿鲸体育、学联公司等。在文旅体产业深入发展方面，绿洲控股一是要以嘉北郊野公园为平台，推动业态招商，提升游园体验；二是

2、要以市场为导向，推动内容生产；三是要优化盈利能力，提高经营产出效益；四是要保障功能性项目运营。具体来看，内容如下。以嘉北郊野公园为平台，推动业态招商，提升游园体验。2020年，绿洲控股主要围绕嘉北郊野公园运营和项目导入做好三方面工作：一是构建并不断完善会员体系，形成用户社群，打造社群经济。二是探索引进名特优休闲农业项目，加强一二三产业融合发展，构建特色农业项目展示中心、体验中心和利润中心。三是推进储备业态的前期市场调研和规划，积极引进优质业态。同时，围绕青少年营地、亲子课程、体育产业、文创产业、家庭园艺等功能，深入市场调研，引进优质项目，整合资源平台，全力提升嘉

3、北郊野公园业态能级。以市场为导向，推动内容生产。学联公司：要围绕市场需求和产品效益情况，不断开拓思路，加大研学旅游等盈利产品开发力度，形成自有品牌课程。要提升服务品质，形成竞争口碑。要完善内部管理，重点做好集采业务考核，强化过程管控。鸿鲸体育：要在提升品牌影响的基础上，加强成本管控力度。要发挥与“第一财经”的合作优势，联动长三角优质赛事资源，不断提升“HEROS”“LET'SRIDE”品牌赛事活动的影响力和美誉度，吸引招募更具实力的赞助合作伙伴。要拓宽营销渠道，深入跟进企事业单位活动需求，打造活动服务品牌。要巩固拓展青训覆盖率。羽毛球培训学员力争达到500人，滑

4、步车培训学员力争达到1500人。嘉定影剧院：要围绕“做大经济效益，做好服务品牌”，不断提升产品和服务品质，优化观影观演体验，增强顾客黏性。要提高营销能力，丰富营销手段，拓宽营销市场。要拓展非票房业务市场，对接亲子教培机构等展示需求，积极打造亲子展演平台，形成新的业务增长点。优化盈利能力，提高经营产出效益。嘉隆物业：要不断提高服务质量和经营效能。要加强内部管控，做好贯标评审。要强化精细化管理能力，以信息化建设提供运营服务支撑。要积极拓展市场，提高经营效益。绿洲资产：要持续做好招商稳商工作，加强空置商铺及厂房的招商力度。绿洲房产：要抓准市场脉络，丰富营销举措，有效推

5、进商品房项目销售工作。保障功能性项目运营。州桥景区：要做好《景区业态招租管控办法》编制工作，通过业态招商审批管控，逐步调整商业业态。要按照“美丽街区”景观品质提升方案，完善景区内部非机动车管理。要做强“嘉定州桥”品牌名片，形成特色活动体系。推进“美好生活”项目和精细化管理“美好生活”需要开发产品、提升服务。2020年，绿洲控股将重点推进嘉北ELEMENT酒店项目；州桥业态调整及国学项目；学联服装厂与苏州欣旺2.5产业厂房的协同工作、营地公司业务落地；“嘉北稻草文化节”、鸿鲸体育等品牌活动；黄渡大居、州桥美丽街区建设；2020小康相关活动落实等。在推行精细化管理方

6、面，绿洲控股将进一步调整体制机制，确保转型各项工作顺利推进。一是完善薪酬架构体系。围绕转型目标，梳理员工结构，充分发挥老员工的积极性和影响力，充分给予新员工培养提升的机会，增强干事创业的激情，进一步完善选拔晋升的通道和市场化运作的奖惩机制，营造积极向上的用人氛围；二是完善人才梯队建设，逐步建立班子、中层领导岗位的选拔培养机制；三是完善业绩考核制度；四是完善人力资源管控。除了做好人力资源系统上线工作，以系统管控和制度约束，规范各层级人力资源管理工作，还要搭建培训共享平台，制定专业有效的培训课程体系，努力建设学习型企业；五是完善表彰奖励制度，以增强员工荣誉感，激发队

7、伍活力；六是推动全面预算管理系统运用，强化预算执行的过程监控，确保预算执行的准确性和可控性；七是落实安全生产各项举措。全力保障集团各领域、各项目安全稳定运行，确保集团转型各项工作顺利推进。当前，绿洲控股还处于新一轮国资国企深化改革的历史性机遇。相信，在区委区府的战略部署、国资国企的战略布局下，绿洲控股将继续以嘉定城市品质发展的先锋力量，更加紧密地投身区域社会经济建设，向文化旅游体育产业方向转型，以“文旅融合、商旅结合”为理念，通过要素整合、价值提升、品牌打造、横向拓展、纵向延伸等途径，推动嘉定文化旅游体育产业的城乡统筹、资源优化、拓展开发、建设营运和品牌打造。《

8、城市开发》2020年第8