钢铁企业服务化转型与产业链延伸-论文.pdf

钢铁企业服务化转型与产业链延伸-论文.pdf

ID:55607965

大小:501.50 KB

页数:6页

时间:2020-05-20

钢铁企业服务化转型与产业链延伸-论文.pdf_第1页
钢铁企业服务化转型与产业链延伸-论文.pdf_第2页
钢铁企业服务化转型与产业链延伸-论文.pdf_第3页
钢铁企业服务化转型与产业链延伸-论文.pdf_第4页
钢铁企业服务化转型与产业链延伸-论文.pdf_第5页
资源描述:

《钢铁企业服务化转型与产业链延伸-论文.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、轧钢2014年8月·第31卷·第4期·16·STEELR0LLINGAug.2014Vo1.31No.4·专家论坛·doi:10.13228/j.boyuan.issnl003—9996.20140013钢铁企业服务化转型与产业链延伸唐荻,孙蓟泉,米振莉,苏岚(北京科技大学冶金工程研究院,北京100083)摘要:介绍了目前钢铁市场低迷、产能严重过剩的形势下,国内外主要钢铁企业结合本企业自身的特点,在深加工、绿色生产及社会服务化方面所选择的发展方向和实施措施。为其他钢厂及我国冶金行业战略性转型提供了可借鉴的经验。关键词:战略转型

2、;钢材深加工;绿色生产;社会化服务文献标志码:A文章编号:1003—9996(2014)04—0016—06ServicetransformationandextensionofindustrialchainofironandsteelenterprisesTANGDi,SUNJi—quan,MIZhen—li,SULan(ResearchInstituteofMetallurgyEngineering,UniversityofScienceandTechnologyBering,Beiiing100083,China)Abs

3、tract:Combiningself—characteristicsofenterpriseathomeandabroad,thedevelopmentdirectionofchoiceindeepworking,greenproductionandsocialservicesandimplementationmeasuresunderthesituationofmarketdownturnandovercapacitywereintroduced.Itprovidereferencesforstrategictransfo

4、rmationofothersteelmillsandmetallurgicalindustryofChina.Keywords:strategictransformation;deepworkingofironandsteelproducts;greenproduction;socialservice近年我国钢铁工业快速发展取得了很大成就,1服务化转型与经营思想的转变但是也出现了一些问题,最突出的就是由于产能过近年,由于过剩的产能使得钢铁企业之间的剩造成了经营困难和利润大幅度下降。2012年,竞争日趋激烈,不得不打起价格战,

5、造成恶性竞我国钢铁产量7.16亿t,占世界钢铁产量46.3%,争,企业的收益被摊薄,甚至出现全行业亏损。面又创新高,但是在产量提高的同时,2012年8O家对危机,钢铁企业亟需进行战略性转型,树立系统重点大中型钢铁企业累计实现销售收入35441亿服务的思想。给用户提供的是服务,而不仅仅是元,同比下降4.39/6;实现利润l5.8亿元,同比下降产品,是将传统的“以生产为中心”向“以服务为中98.2,销售利润率几乎为零(只有0.04)。心”的转型。上游的钢铁企业给予下游用户的不对于如何走出困境,国内外的一些成功作法应当仅仅是简单的材

6、料供给,而是从材料的供应、值得借鉴,如:进行服务化转型,从生产经营型企质量保证、技术服务、材料半成品加工、零部件制业向生产服务型和技术服务型企业转型;注重产造、物流配送等方面全方位的服务,甚至用户在使业链延伸、进行产品深加工和多元化经营;走进用用材料过程中最容易产生问题的环节,如焊接问户、贴近用户,和用户一起开发新的产品;不断研题、强度计算问题、成形问题、模具设计问题等都发新技术,降低成本、提高产品质量;强化工艺与能够给予技术支持和咨询服务。这样就使钢铁企装备创新,差异化要从工艺装备创新和研发做起。业和用户建立起了完全新型的生

7、产与服务关系。以上建议措施中的前3项属于转变经营思在产品方面:钢铁企业给用户提供质量优良想,后2项属于技术创新,本文主要从转变经营思的产品应当是最基本要求。现代化的服务型企想方面进行探讨。业,应当在用户进行新产品研发时就介入其中,帮收稿日期:2014—04—15作者简介:唐荻(1955一),男(满族),北京人,教授,博士生导师。第31卷·第4期唐荻等:钢铁企业服务化转型与产业链延伸·17·助用户选择合适的材料或者专门为用户设计合适下,通过转型,一些企业得到了不断发展。的材料,并且以最低成本进行生产,保证用户得到蒂森克虏伯集团是

8、行业内著名的“多元化企最优质、最合适、最便宜的材料。业”,除了钢铁主业以外,在延伸产业的拓展已在技术服务方面:现代化的服务型企业应当成相当规模。自20世纪80年代以来,蒂森克虏在用户最集中的地区或最重要的用户那里有专门伯集团利用自身优势进入与钢铁业相关的非钢产的技术支持工程师

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。