中车长江公司向存货管控要效益.docx

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1、中车长江公司向存货管控要效益关键词：中车长江公司，“4631”存货管控体系，工位制节拍化生产，精益管理由被动的事后统计和问题处置，转变为从预测、计划、采购到生产、销售、服务的全流程协同管控存货模式。中车长江车辆有限公司（简称中车长江公司）是中车长江运输设备集团有限公司的核心企业，主要业务为铁路货车等物流装备的研发、制造、修理、销售与服务。为适应市场环境变化和现代物流仓储运作方式的变革，2017年以来，公司将存货管控作为降低运行成本、提高经济效益的重要抓手，通过构建“4631”存货管控体系，在保证生产经营需要的前提下，最大限度地降低存货成本。20

2、19年，公司实现营业收入60.05亿元，同比增长13%；存货周转次数达到8.11次，比2017年提升44%。重塑体系，明晰职能职责1.构建精益化存货管控体系随着公司业务的不断拓展，在营业收入逐步增长的同时，存货资金占用居高不下的“老大难”问题也影响着企业的发展质量。为此，公司运用精益管理理念与方法，构建“4631”存货管控体系（如下页图所示）。“4”即四个原则：市场需求拉动，过程价值流管控，兼顾高质量与低成本，对标先进、持续改善；“6”即六项机制：规范的制度流程，物料储备与期量标准体系，指标引领与绩效拉动，差异化分类，应急快速采购，内外部协同；

3、“3”即三类管控方法：通过精准预测、精益物流、精确压降三类管控方法，促进存货源头控制、过程优化和存量盘活；“1”即一个目标：通过压降存货，提升经济效益。通过存货管控体系建设，公司对存货的管控从被动的事后统计和问题处置，转变为从预测、计划、采购到生产、销售、服务的全流程协同管控模式，实现了存货的长效、高效管理；同时，培养锻炼了一批掌握精益物流理念与方法的专业管理人才。2.根据业务流程梳理管控职责过去，公司一直沿用传统的财务成本职能管理存货，是一种被动、粗放式管理模式，已经不适应市场快速变化与现代物流仓储运作方式的变革。从传统的以财务职能管理向以精

4、益物流价值链为主线的多职能协同管理机制转变，首先需要理清物流过程、存货类别与职能管控之间的逻辑关系，在实践中还要把握好以下几个方面：一是坚持目标引领，由生产管理部对存货负管理主体责任，加强存货指标的动态监控，实现PDCA循环管理；二是分工明确，坚持谁采购、谁负责原则，做到每个指标有人管、管理优劣有约束，细化存货管控执行责任；三是根据职能，由采购、营销、生产、售后服务等相关部门分别负责原材料、产成品、在制品、售后配件的存货量控制与考核；四是由公司及所属各单位采购计划部门每月出具存货分析报告，分析存货管理存在的突出问题及难点，提出改善措施，避免存货

5、问题累积。图“4631”存货管控体系3.搭建信息化管控平台一是完善信息化配送平台，新造货车通过JIT配送系统、修理货车通过MRP和辅助电子看板系统，实现物流配送的数字化、准时化；二是深化ERP应用，开发或完善库存结构合理率、库龄、剩料率和缺料率等数据的自动采集、输出功能模块，实现存货指标输出的实时化；三是搭建公司内部交易信息化平台，提高内部资源综合利用率，实现资源效能的最大化。通过代用、直接利用、公司内部交易等方式，公司近三年来累计消化价值8148万元的积压存货，有效解决了历史遗留问题。在完善剩料率管理制度的同时，公司开发了基于ERP系统的剩料

6、率管理子系统，能够在5分钟内完成一个项目的剩料率计算。该系统不仅为采购部门及时提供了信息支持，同时有效传导了管理压力。2019年末，公司综合剩料率为0.7%，达到历史最好水平。完善机制，拉动体系运转1.完善存货管控制度流程公司先后制/修订了《预投产生产管理办法》《采购管理办法》《库存管理办法》《不良存货管控办法》等相关制度，对市场预测、预投产生产风险控制、计划与采购批次数量、既有存货日常管理、不良存货管控等流程进行了系统规范，并建立了不合格品处置等流程。2.科学核定储备量与期量标准一是坚持“总量控制、持续优化”的原则，根据年度预排产、物料属性、

7、库容、采购周期和供应商控制力度等参数，科学核定物料储备量标准；二是根据生产组织特点及主产品生产线工位制节拍化生产的要求，合理确定物料配送的期量标准，寻求配送频次与配送期量之间的平衡点，力求综合效益的最大化；三是以工艺文件形式颁布期量标准，严格控制生产工位和过廊在制量，并按照5S管理要求，对在制物料实行定点、定容、定量的“三定”管理。3.建立绩效拉动机制通过将存货管控纳入绩效指标考核，有力拉动了采购和物流环节的规范管理和高效运转，使得所属各单位从原来只关注配套和供应，迅速转变为高度关注计划、采购和仓储、物流费用的压降，增加了计划批次，减少了计划数

8、量，大幅降低了物料存货源头费用；生产部门从原来只关注日生产计划，迅速转变为高度关注在制品和交付品所占费用的压降，减少了工序间的物料配送期量和产品过廊量