财政支出绩效评价结果公开.docx

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1、财政支出绩效评价结果公开财政支出绩效评价结果公开表序号项目具体内容1项目名称嘉定区交通协管员经费2预算金额1246.07万元3项目主管部门嘉定公安分局4评价分值88.655评价结论绩效评级为“良”6评价机构上海熙丞管理咨询有限公司7项目主要绩效嘉定交通协管员项目的设立解决了部分“4050”人员的就业问题。嘉定公安分局每月根据交通协管员实有人数向财政局发起拨款申请，人员经费直接以授权支付的方式拨付到上海市嘉定区就业综合服务社账户，再由其发放到协管员个人账户。交通协管员队伍2019年年初有210人，到年底为185人，由嘉定区交

2、警1-6大队、高速大队、机动大队和8个检查站负责调度和安排执勤。交通协管员执勤范围覆盖嘉定区全区，工作内容包括红绿灯路口督促行人车辆遵守交通规则、重点路段24小时巡逻、110接警、道路管理和治安查控等。2019年交通协管员协助查究交通违法行为数15万余起，协助处理交通事故数1.1万余起，协助查处道路检查站来往车辆违法数9万余起。8主要问题1、绩效目标不够清晰，不便于进行量化考核项目单位2019年项目绩效目标申报表，项目的投入管理、财务管理、业务管理、产出目标及效果目标等设置了相应的绩效指标，但是个别指标不够清晰，不适合量化

3、考量。2、档案管理不够规范，考核记录不详细小组成员翻阅相关资料时发现，存在有会计凭证归档不及时情况，档案管理或不够规范；嘉定公安分局交通协管员工作严格按照《协管员工作手册》对区交通协管员进行考评，但是实际考勤表较为简单，未对迟到早退等情况进行详细记录。9整改建议1、加强绩效目标编制管理，完善绩效指标设置建议预算单位加强绩效目标编制审核，细化项目绩效目标，突出项目重点，与相应的财政支出范围、方向、效果相匹配，反映产出和效果的核心目标，并设置具体量化的绩效指标，绩效指标主要包括产出指标、效益指标和满意度指标。2、完善内控制度，

4、人员考核详细记录完善内控制度，对归档工作进行复核，进一步加强档案管理；建立完善交通协管员相关考核管理制度，加强交通协管员队伍建设，对人员表现进行详细记录，为考核评级提供依据，以起到激励作用，进一步提升协管员的工作热情。10整改情况1、加强绩效目标编制管理，完善绩效指标设置。2、完善内控制度，人员考核详细记录。