员工综合考评制度

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1、北京万金隆彩钢制品有限公司员工综合考评制度目录员工综合考评制度...............................................................................................2一、总则.......................................................................................................2二、基本要求...................

2、............................................................................2三、考核项目与考核要素...........................................................................3四、考核实施..........................................................................................

3、.....3员工考核规定.......................................................................................................3一、总则.......................................................................................................3二、业绩考核..............................

4、.................................................................4三、能力评价...............................................................................................5员工考核规程......................................................................................

5、.................6员工考核标准.......................................................................................................8一、总则.......................................................................................................8二、态度考核标准................

6、.......................................................................8三、业绩考核标准.......................................................................................11四、能力考核标准...................................................................................

7、....11公司年终奖考核办法...........................................................................................11员工综合考评制度第页13一、总则第一条、为充分了解每个员工的工作执行情况，达到通过工作本身来培养和教育员工，公正确定员工工资和提薪资格，正确按职能资格等级提升员工的目的特制订本制度。二、基本要求第二条、本公司员工考评实行公开化，原则在考核之前，须将考评的实施程序方法和内容以及注意事项与考评后的结果进行公

8、布。第三条、考评的具体目标须明确化，并根据具体目标，有针对性地确定考评的操作方式和方法。第四条、根据职务级别，确定考核要求以及考核的侧重点，权数分布参见下表：第五条、强化考核者训练，提高考核者考核意识和考核能力、观察能力、指导能力、评价能力，确定考核者遵守的考核规则，考核者训练须使考核者在相互学习、取长补短的基础上，执行统一的考核标准，包括充分理解全公司的员