正确做事与做正确的事.doc

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1、正确做事与做正确的事很多行政工作人员经常感叹:一年到头,忙忙碌碌,也不知在忙些什么。问题就在于没有找到自己所做的所有事情的核心,没有想清楚了再做,没有轻重缓急的标准,陷入事务当中,不能跳出来,系统、宏观的思考。我们认真做的每一件事就好像一颗颗美丽的珍珠。但是如果有一条线把它们串起来,就能成为一条珍贵的项链。这就是我经常说的小节(细节)与大节的关系。没有大节,那些细节就是孤立的,有时候甚至是毫无意义的。只有大节统率下的细节,才是熠熠生辉的。才是细节决定成败的那个细节。大节,有时候就是做一件正确的事。因为这比盲目的做十件无效的事有价值得多。

2、细节,有时候就是正确的做一件事。因为这比盲目的做一件事,效率、质量高得多。如果以这样的认识来思考我们管理者的工作,我们就能明白什么时候该做什么事,什么事情需要投入更多的精力。我们清楚的知道,当前每一位学校管理者需要发展两个专业:学科专业和管理专业。从个人的角度来说,学科专业从事的时间长、基础好,发展趋势明朗。而从对学校整体的利益来说,管理专业的发展更为迫切和需要。因为学校的发展需要一大批教师的发展。大批教师的专业发展,就需要管理者的有效劳动。有效劳动,就来自做正确的事和正确做事。正确与否,就要看是否服务于解决学校当前的主要矛盾和突出问题

3、,能否用最高的效率实现最大的效益。   管理专业是一个庞大的体系,短期内实现快速发展或突破,可以通过项目管理来尝试。而这个项目,必须是一件正确的事。那么,我们学校,我分管的工作,当前最重要的事情是什么呢?想清楚了再做吧。正确的行动永不会太迟。

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