如何管理后进生[1].doc

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1、如何管理后进生如何管理后进生，这个问题我想没有绝对的方法，但通过长期实践证明，学习好的和学习差的学生最明显的差异不在智力上，而是在学习积极性和努力程度上，这两者属学生内部原因，作为教育工作者不能总是过分强调后进生的内部原因而忽略外部原因的反作用，忽略后进生的可塑性和可转变性。后进生是怎样产生的呢？产生后进生的原因是多方面的，这里透过后进生的心理可以折射出部分原因。   1、自卑心理后进生学习基础差、成绩差、守纪律情况也不好，因此和成绩好的相比自惭形秽。  2、自信心不足后进生渴望老师对自己“以诚相待”不歧视、不讽刺、不揭短、害怕遭到冷落。    3、挫折感强在学习中以失败居多，难以得到各方

2、面的奖励赞赏甚至一丁点的表扬，相反由于学习、纪律不好，还经常受到责骂，回到家中待遇也不好。于是悲观失望过一天算一天，对什么事情难以产生兴趣。  4、对抗心理对自己的进步丧失信心，认为自己不可救药，于是自暴自弃。   以上是对后进生心理的简单分析，作为一个教育工作者随时都会面对后进生，许多有经验的老师，他们成功的转化了许多后进生，这说明后进生是可以转变的。 如何转变后进生呢？    1、尊重——架起心灵相通的桥梁，为师者，只有尊重学生，以情感人，将心比心，才能建立良好的师生关系，在教学过程中要把爱生的情感投射到学生心里。首先，微笑面对学生。在教学中教师提出问题时，随之对差生投去一个充满信任的

3、、亲切的  目光，一张和蔼的笑脸会在他们心中掀起波涛，老师心中有“后进生”，“后进生”心中才会有老师。在作业辅导时，若遇后进生完成作业吃力的，要给他以充满信任鼓励的眼神、善意的微笑，使其在积极情感驱使下有战胜困难的决心。其次，鼓励后进生。对学生要经常予以鼓励，使其获得前进的动力；差生更是如此。如对差生作业的批改，不能简单的划“×”，而应对他们的作业细心阅读捕捉闪光点，寻找鼓励因素。如加注批语：“有进步、望保持”，“如此长足进步，收获定会丰厚”等。 2 、培养学习兴趣——激励差生的内驱力。爱因斯坦说过：“兴趣是最好的老师，真正有价值的东西，并非仅仅从责任感开始，而是从人对客观事物的爱与兴趣中

4、产生”。后进生之所以差，关键是对学习缺乏兴趣并不是什么兴趣都没有，因此要善于帮助后进生，将其它兴趣转移到学习中。这种转移是缓慢的，同时又必须融汇在教学中。教师通过趣味教学，直观教学及精谌的教学水平调动差生的学习兴趣，使他们积极参与教学活动，逐渐形成在学习中的注意力和持久性。在这个过程中教师要善于发现差生的闪光点及智慧的火花，及时给予鼓励，使其尝到学习中产生的喜悦。随着学习兴趣不断加深，他们又会对现有知识和本领感到不满足。就会自然产生强烈的学习愿望和要求，从而形成良性循环，达到转化差生的目的。        3 、成功——促进后进生转化的催化剂。 由于后进生在学习方面不及优生，很难体会到优生

5、在成功时的喜悦心情。这就要有意识的创造机会，让差生通过努力获得成功。如在课堂上提问，差生能回答的，应尽量把机会给予他们。若答不上，应尽量耐心启发。又如作业中若有意外的解题思路，虽不成熟甚或是错误的，也应及时做出赞赏，并鼓励他通过自身努力解决问题，获得成功。从而体会到获得成功产生的喜悦心情。长期如此，差生会逐步树立自强、自信和积极向上的健康心理。       4 、培养良好的学习方法和习惯。学习方法是学生完成学习任务的途径。古语曰：“善学者师逸而功倍”，“不善学者师勤而功半”。好的学习方法不仅能事半功倍，还能形成终身受益的学习习惯。