绩效考核主管.docx

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1、8职位名绩效考核主管职位代码所属部人力资源部称门职职等职级直属上人力资源部经理系级薪金标填写日期核准准人职位概要:组织实施公司全员绩效评判制度及年度评判工作，保证评判工作的及时性和质量。工作内容:%和谐组织完成公司绩效评判标准的调整，使其更符合不同时期的要求；%调查评判制度实施咨询题和成效，提供建议解决方案；%建立公司职位流淌和晋升体系；%协助修订政策指南和职员手册，提供政策支持；%改进、完善并监督执行公司考核体系和规范；%指导各部门主管开展评判工作，向职员讲明各种有关制度性咨询题；%按照绩效评判结果实施对职员的奖

2、惩工作；%组织实施绩效评判面谈；%协助上级完成其他有关绩效治理工作。任职资格:教育背景:◆人力资源、劳动经济、心理学、治理学等有关专业本科以上学历。培训经历:◆受过现代人力资源治理技术、劳动法律法规和差不多财会知识等方面的培训。经验:◆3年以上绩效治理工作体会。技能技巧:◆熟悉国家人事政策、法律法规；◆熟悉各种绩效评判方法；◆熟悉绩效治理流程；◆人力资源治理理论基础扎实；◆熟练使用有关办公软件。态度:◆良好的职业操守，细致、耐心、慎重、踏实、稳重；◆强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强；◆人际沟通、和谐能力强，良好

3、的团队合作意识。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒服。危险性:差不多无危险,无职业病危险。直截了当下属间接下属晋升方向轮转岗位