工程投标报价的方法.doc

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1、工程投标报价的方法建筑工程投标是施工企业获得施工项目，求得生存与发展的主要手段和方法。随着建筑市场不断规范和完善，企业承揽工程都必须通过投标方式获取，掌握必要的投标策略与技巧对于能否提供投标的中标率及获取更多利润有着举足轻重的作用。而在工程投标过程中投标报价是整个过程的核心，报价过高，可能因为超出“最高限价”而丢失中标机会；报价过低，则可能因为低于“合理低”而废标，或者即使中标，也可能会给企业带来亏本的风险。因此正确运用投标策略和报价技巧在212程投标中有着极为重大的意义。投标报价策略分析投标策略是投标人在投标竞争中的指导思想与系统工作

2、部署及其参与投标竞争的方式和手段，指导投标全过程影响投标策略的因素十分复杂，加之投标策略与投标人的经济效益紧密相关，所以必须做到及时、迅速、果断。投标时，根据经营状况和经营目标，既要考虑自身的优势和劣势，也要考虑竞争的激烈程度，还要分析投标项目的整体特点，按照：12程的类别、施工条件等确定投标策略。投标策略从投标的全过程分析主要有以下几个方面。生存型策略投标报价以克服生存危机为目标而争取中标，可以不考虑各种影响因素。但由于社会、政治、经济环境的变化和投标人自身经营管理不善，都可能造成投标人的生存危机。这种危机表现在：①企业经济状况，投标

3、项目的减少。②政府调整基建投资方向，使某些投标人擅长的工程项目减少，这种危机常常是危害到营业范围单一的专业工程投标人。③如果投标人经营管理不善，会存在投标邀请越来越少的危机。这时投标人应以生存为重，采取不盈利甚至赔本也要夺标的态度，只要能暂时维持生存渡过难关，就会有东山再起的希望。竞争型策略投标报价以竞争为手段，以开拓市场，低盈利为目标，在精确计算成本的基础上，充分估计各竞争对手的报价目标，以有竞争力的报价达到中标的目的。投标人处在以下几种情况下，应采取竞争型报价策略。经营状况不景气，近期接收到的投标邀请较少；试图打人新的地区；开拓新的

4、工程施工类型；投标项目风险小，施工工艺简单、工程量大、社会效益好的项目。这种策略是大多数企业采用的，也叫保本低利策略。盈利型策略充分发挥企业自身的优势，精心作好施工组织设计，挑选精干高效的管理人员和优秀的专业施工队伍，采用优良的施工机械，有效的组织材料供应，精心安排进料计划和卸料地点，降低采购成本，减少搬运和材料消耗合理安排施工，优化人力、机械资源曲线，压缩施工机械闲置和占用时间，用好资金，节省管理费用等，从而降低工程成本，以实现最佳赢利为目标。低价中标，加强索赔策略认真研究招标文件、施工图纸、设计文件及合同条款，发现问题确定有索赔机会

5、时，可以降低报价，争取低价中标。企业在中标后，再主动利用其漏洞创造索赔条件，向业主进行索赔，提高企业收入而获利。互补互益，联合投标策略当本企业具备某些优势，又具有一些不足或竞争力不强，不太可能中标。而另一企业恰好与本企业构成互补时，可采用几个企业联合体投标的策略。这种以捆绑形式联合投标，可以做到优势互补、规避劣势、利益共享、风险共担，集成和突出优势，增强实力，相对提高了竞争力和中标几率。有时业主也希望这样的联合体参加投标和中标，特别是在某些特殊的工程项目，联合体中有一方具有其相应的特殊优势时。我单位曾在新建张集线铁路工程中采用此种策略一

6、举中标。这些策略是投标报价充分发挥自身优势，以实现最佳盈利为目标，但是低价必须讲“合理”二字。并不是越低越好，不能低于投标人的个别成本，不能由于低价中标而造成亏损。投标人必须是在保证质量、工期的前提下，保证预期的利润及考虑一定风险的基础上确定最低成本价。低价虽然重要，但不是报价唯一因素，除了低报价之外，投标人可以采取投标策略和技巧战胜对手。投标报价技巧分析投标报价技巧是指在投标报价中采用一定的报价方法使业主可以接受，而中标后又能获得更多的利润。报价方法是依据投标策略选择的，一个成功的投标策略必须运用与之相适应的报价方法才能取得理想的效果

7、。投标策略对投标报价起指导作用，投标报价是投标策略的具体体现。按照确定的投标策略，恰当地运用投标报价技巧编制报价，是实现投标策略的目标获得成功的关键。投标人在投标过程经常用到的投标技巧有以下几种。采用不平衡报价法不平衡报价法是指一个工程项目的投标报价，在总价基本确定后，如何调整内部各个项目，既不提高总价，也不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。常见的不平衡报价法有：能早日结账收款的项目，如前期措施费、土方开挖、桩基等，可适当提高单价，以利资金周转，后期工程项目如设备安装、装饰工程等的报价适当降低。经过工程量核算，预计今后工程量会

8、增加的：顷目，单价适当提高，这样在最终结算时可多赚钱，而将工程量有可能减少的项目单价降低，结算时损失不大。但是，这两种情况要统筹考虑，但对于清单工程量有错误的早期工程，如果工程量不可能完成而有可能降低的项目