生产运作管理习题2010.doc

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1、生产运作管理习题第一章1.生产运作管理研究对象、内容2.生产运作管理研究的理论与方法3.生产含义4.生产系统5.生产过程时间构成6.生产类型种类第二章1.现代企业在产品竞争方面的特点(6)2.生产运营战略的内容(3)3.生产运作的总体策略4.产品或服务的选择、设计与开发5.生产运作系统的设计6.丰田生产系统的特点(8)7.流程再造第三章1.选址应考虑的因素有哪些?2.选址主要评价方法有哪些?3.何谓仿自然法?4.重心法是最优解吗?5.优化方法主要有哪些?6.试述运输模型在选址中的解题思路7.计算题(1)根据以下资料给出最优方案表3-1B1B2能力A11411600A2912900A39105

2、00需求8001200表3-2ABC能力D543100E843300F975300需求300200200表3-3B1B2B3B4能力A1492840A25710360A36281100需求70302080表3-4权重0.10.250.350.3方案距离(KM)面积(m2)价格(元/m2)环境理想值0.5/10095/1004000/100好/100A2805000中/75B1855500好/85C2.5904600一般/60D1.5756000很好/90及格值3/6075/606200/60一般/60(2)有四项工作,需要由四个人分别完成,有关资料如下表:问如何安排完成四项工作的总时间最短.

3、若表中的数值为利润问如何安排完成四项工作时总利润最大?参见表5.表3-5任务图表工作工人ABCD甲1841乙2765丙3548丁4163(3)有五项工作,需要由五个人分别完成,有关资料如下表:问如何安排完成五项工作的总时间最短.若表中的数值为利润问如何安排完成五项工作的总利润最大?参见表--6和表3-7。表3-6任务图表工作工人ABCDE甲94685乙859106丙97358丁48695戊105368表3-7任务人员B1B2B3B4B5A112710710A289686A3718121413A415146610A54107106(4)四个销地(客户),三个仓库,三个仓库容量上限分别为50、8

4、0和100吨,其他资料参见表3-8,问每个仓库分别存储多少原材料,使得总运费最低?表3-8原始问题B1B2B3B4A1371650A21298280A35412410030609020表3-9把原问题变成平衡运输问题B1B2B3B4B5A13716050A212982080A35412401003060902030表3-10等价变换步骤137160129820541240-3-4-1-2表3-11等价变换步骤2B1B2B3B4B5+7A10304050A28570080A32011201003060902030-7表3-12等价变换步骤371071178500020420-2表3-13等价变

5、换步骤4B1B2B3B4B5A1510011750A26500080A3004201003060902030表3-14安排最优方案B1B2B3B4B5A15100/50411750A2650/4050/2030/20680A30/3010/602420/1071003060902030最小运费C=1×50+8×40+2×20+5×30+4×60=50+320+40+150+240=800(万)第一个仓库存50吨,第二个仓库存60吨。第三个仓库存90吨,总运费最小,最小值为800万。(5)四个销地(客户),三个仓库,其他资料参见表3-15,问如何安排使得总运费最低?表3-15原始问题B1B2B

6、3B4A1371690A21298270A35412410030709070260表3-16等价变换步骤137161298254124-3-4-1-2表3-17等价变换步骤2B1B2B3B4A1030490A2857070-2A32011210030709070+2表3-18等价变换步骤3B1B2B3B4A1050490A2877070A3009010030709070表3-19安排最优方案B1B2B3B4A10/0450/903490A28770/70170A30/3050/7029010030709070最小运费C=1×90+2×70+5×30+4×70=90+140+150+280=6

7、60(万)(6)5个销地(客户),三个仓库,三个仓库容量上限分别为160、80和100吨,其他资料参见表3-20,问每个仓库分别存储多少原材料,使得总运费最低?表3-20把原问题B1B2B3B4B5A162895160A24816780A3235741004050308040参考答案表3-21安排最优方案B1B2B3B4B5B6A130/502510/1070/1006160A2380/3030/504428

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