生产运作管理习题50666

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1、生产运作管理习题1、某企业安装某一特殊设施,用于评价备选地址的每一种因素都被分配了一个权重,4个潜在地址都会得到从0-100之间的评分值,以表示该地点在某一项因素下所得到的分数.下表列出了4个地点的分数,试根据权重将4个地址进行排序.评价因素权重地址ABCD选择及安装费用运行费用交通费用便利通道停车地可获性公众态度0.050.100.300.200.250.106080908580909080908560707590809080909080908560702、某公司正考虑在某地区扩展,公司业务在很大程度上依赖于水上运输,最初的地点选在三个港口A、B和C,有关数据如下表,试进行选址决策。相

2、关因素ABC单位可变成本(元)2.302.001.80年固定成本(元)120,000.00200,000.00300,000.00价格(元/单位)3.003.003.00容量(单位/年)300,000350,000400,0003、某机器厂加工车间承担机加工生产任务,最近由于生产任务的改变,零件在各工序之间的流转也发生了变化,现有设备的平面布置不合理,零件流转路线长,因此决定调整现有设备的平面布置,使零件在各设备之间流转的距离最短。原有设备的布置顺序和工段所生产零件的工艺路线如图1和图2所示:ABCDEFGHIJA:毛坯库;B:铣床;C:1号车床;D:钻床;E:刨床;F:磨床;G:2号车

3、床;H:锯床;I:钳台;J:检验台。图1原有设备布置序号零件号工艺流程1A1008A—H—C—D—B—I—J2A1009A—G—F—I—J3A1203A—H—C—G—F—I—J4A1204A—H—C—B—D—I—J5A1205A—D—C—D—G—B—G—F—I—J6A1310A—G—F—I—J7A1312A—E—B—I—J8A1313A—G—I—J9B2101A—H—C—D—G—F—B—I—J10B2103A—I—E—B—J11B2105A—C—D—I—J12B2106A—I—C—J13C1108A—C—B—I—J14C1109A—I—C—I—J图2工艺流程路线图4、下表给出了生产掌上视

4、屏游戏机的工序、工序时间和紧前工序等信息,这家公司想在一个班460分钟内生产340个单位产品。(1)画出装配工序顺序图以及工序的作业时间。(2)试采用作业最长时间规则合并工序安排工作站以达到平衡生产线的目的。工序时间(分)紧前工序工序时间(分)紧前工序A0.3——F0.3CB0.6——G0.9DC0.4——H0.1FD0.8AI0.3H、EE0.7BJ0.4G、I5、一家企业正在决定是自己生产还是外购某种零件,零件的供应渠道比较稳定,每件12元,若自己生产,需投资50万元(按5年直线折旧),单位可变成本是8元,零件的年需要量为20,000件,给定以上数据,试决定该企业应当自制还是外购这种

5、零件?6、在对一人机作业进行了45周期的观测后发现,每周期机器工时需4.2分钟,每周期工人的作业时间平均为2.3分钟,工人的评定系数为1.2(机器的评定系数为1.0).在观测过程中,工人休息了20分钟.假设放宽率为15%,试计算该项作业的定额标准时间。7、为了增加产量和降低成本,某制鞋公司计划在其生产厂实施激励报酬计划.在为某一作业形成标准的过程中,时间研究分析员对工人小赵进行了360分钟的观测,在这期间小赵完成了30件任务,分析员将其评定系数定为0.9,公司已设定由于疲劳和个人原因所致的放宽率为15%.(1)该任务的正常时间和标准时间各为多少?(2)该公司欲采用计件工资制,为使该工人的

6、工资不低于同行业同工种的平均工资,请问该作业的单件工资最少应是多少?经调查同行业同工种的平均工资为1200元/月.每月按20个工作日,每个工作日按8小时计算.8、某车间生产A、B、C、D四种结构与工艺相似的产品,车间铣床组共有6台铣床,每台铣床的全年有效工作时间为4500h,试计算铣床组的生产能力。产品名称生产计划(台)单位产品总劳动量(台时)单位产品铣床台时消耗(台时)A2100203.2B1500405C1000505.6D800608产品名称ABCD计划产量(台)10008001600600单位产品车床台时消耗162510209、设车床组有14台车床,生产A、B、C、D四种结构、工

7、艺不相似的产品,每台车床计划期有效工作时间为4800h,各种产品的计划期产量、单位产品的车床台时消耗定额如下表所示,试计算车床组的生产能力。10、中储物资公司生产A、B两种产品。两种产品都可库存,并且一个单位A产品每月平均维持库存费用为2元,而B产品则为4元。表1给出了该公司今后6个月的需求预测。该公司三个加工中心生产A、B两种产品的工时定额如表2所示。产品组月份123456A800650800900800850B425300500

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