品质组长的工作.doc

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1、主管助理1.协助品质主管完成品质部基础管理工作;2.根据每月质量数据,合理调配各班、组工作任务,改善质量现状;3.检验标准的制定及更新,岗位流程的梳理及更新;4.各岗位质量数据的复核、检查;5.根据公司生产安排,及时传达指令,并做好协调工作;6.人员绩效考核管理及岗位培训考核。品质班长1.掌握成型生产工艺,熟悉操作规程,及时发现存在的或潜在的质量问题;2.在工作中学习,不断积累经验,争取把质量问题消除在萌芽状态;3.认真按照过程检验规程的要求,对脱模及包装产品进行检验,做好检验记录,并对检验结果的正确性负责。4..严格控制产品的质量问题,对异常

2、问题进行处理及跟踪,对不能解决的问题及时上报主管;5.做好生产、包装、质检各部门间的协调工作;6.做好质检内部各岗位间的协调工作及对员工工作进行监督;7.对检验结果进行汇总;8.对工作现场及5S的管理;9.做好仪器设备的维护保养;10.及时做好新入职员工的培训;11.做好生产相关数据的统计。12.严格执行本公司有关规定,加强劳动纪律,坚守工作岗位。吊水组长1.做好各吊水检验员之间的工作分配;2.严格按照操作规程来操作;3.严格控制针孔数量,及对造成针孔的原因进行跟踪及处理;4.吊水检验结果的汇总;5.对吊水室现场及5S的管理;6.对吊水检验表格

3、的检查及统计;7.对新员工的培训。.吊水检验员1.通过对产品的检验判断出等级,从而满足客户订单需求;2.严格按照操作规程来操作,无漏检、误判;3.针孔原因分析要正确,对针孔原因跟踪及处理;4.吊水文件记录要真实有效,本着科学严谨的态度对所作出的检验结果负责;5.吊水手套及时处理,防止浪费及污染环境;6.做好吊水实验室现场5S。过程检验员1.严格按照手套的工艺要求做好脱模后包装前手套各指标的检验及记录工作;2.发现生产或包装中的质量、数量问题,及时通知相关部门处理并跟踪检查后续处理结果,对无法处理的严重问题及时通知班长做决定;3.严把质量、数量关

4、,绝不允许不合格产品装入包装箱内‘4.对检验结果和问题处理结果做好记录,保证记录的真实有效性,并对所记录的内容负责;5.对所使用的仪器做好日常维护保养。6.做好工作区域5S管理工作;物性检验员1.严格按照操作规程来操作,无漏检、误判;2.与物性有关的异常事故要跟踪及处理;3.出现的质量问题要及时填写质量联络单;4.检验表格记录准确、及时、真实;5.做好5S。包装检验员1.精确掌握《产品执行标准》和检验方法,熟悉产品术语及参数规格;2.及时地对包装过程中的成品及入库前包装产品进行抽检、联检;3.对抽检过的产品负责做好相关记录,数据真实可靠,及时将

5、报表交予原料仓库,并留存。4.对检查出的不合格品进行控制、分析和处理,并跟踪相关部门所采取的纠正、预防措施;5.针对客户提出的特殊要求的指标要重点检测化验;6.汇总、存档各项质检记录及相关资料,及时上报批量质量问题。7.做好工作现场的5S管理。原料检验组长1.对实验室卫生、仪器、安全进行监督管理;2.严格控制各种物料质量,如有问题及时向上级反映及事后处理;3.对新变动的问题及检验指标的变动及时说明及培训;4.保存所有文件记录和相应作业指导书。原料检验员1.每天上班后,对实验室内的卫生进行清理,对各种实验仪器的维护、清理;2.进行各种原物料的检验

6、,做好检验结果的文字记录,并把结果及时通知相关部门,如有不合格品,应及时反馈,并做好事后处理;检验项目:Ⅰ:包装物:箱盒检验Ⅱ:原辅料:①PVC粉②DINP③JNJ④Ca/Zn⑤PUⅢ:临时接收到的各种原料样品做小样对比;Ⅳ:手模检验;Ⅴ:清洗手模检验;3.及时完成当天任务,在下班前再次对实验室进行整理、打扫。出货检验组长1.每天上班前查看出货计划,如有订单完成,须安排做出货检验;2.负责协调出货所作检验需要的各项事宜;3.出货前检验,出柜前一天出检验结果;4.检验过程中出现的所有问题,及时上报,或找相关责任人处理;5.对于出具的报告单进行检查

7、;6.通知装柜。出货检验员1.每天根据出柜计划对产品进行抽检,严格按照抽检标准进行;2.完成每天需完成的其余工作,如挑拣样品等;3.对于缉拿眼的结果及时上报,并联系相关责任人整改;4.每次出货前的产品应于出柜前一天出结果;5.对于不合格产品进行复检;6.出货前出具检验报告单。品质专员一、协助制定各类管理控制相关制度1、协助品质管理主管编制各项文件2、协助品质管理主管规范各项管理控制流程、管理控制制度二、协助完成各类管理体系认证工作1、协助品质管理主管组织外审工作,确保公司各类管理体系通过认证及复审2、各类质量管理体系认证通过后,在公司各职能部门

8、和生产部门组织推广实施,确保公司各类质量管理体系正常运行3、严格监督其执行情况,及时发现执行中的各种问题,对其进行妥善处理,并报告有关领导三、协助完成

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