欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:61512940
大小:24.00 KB
页数:7页
时间:2021-02-09
《ERP实验报告格式.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、徐州工程学院管理学院实验报告实验课程名称:ERP理论与实践实验地点:城南主楼C7142015年09月至2015年10月专业信息管理与信息系统班级12信管2班学生姓名孙荣学号 指导老师朱鹏宇实验报告实验项目:ERP实验学时:2实验日期:09月15号实验要求:1.了解ERP的发展现状:通过网络资源进行调研,写一篇500字左右报告2.ERP存在哪些风险?结合1.3和网络资源,归纳总结实验内容:1.了解ERP的发展现状:通过网络资源进行调研,写一篇500字左右报告ERP在中国的发展速度很快,中国作为世界的“制造中心”,ERP的思想及ERP软件套装的应用也越来越广泛。中国各行各业的发展也对制造业信息化
2、和ERP提出了迫切的需求。但是,中国产品存在创新能力不足,市场竞争能力底下等弱点。这就中国作为制造业的中心状况来说,是极其不适应的。对于网络化和全球化的这种竞争,又加剧了这种状况。所以在“十五”期间,863和科技部倡导了制造业信息化。以ERP为代表的管理信息化,是制造业信息化的非常重要的内容,它涉及到企业的生产、管理,项目管理,以及供应商等等多个方面。它形成了现在企业的管理,也就是说针对现代企业管理,在资源集成、信息集成、功能集成、过程集成和企业间集成基础上,通过集成化管理决策,支持企业全面、合理、系统地管理生产和经营过程,以最大限度地发挥企业内外部资源等,提高企业的经济效益和社会竞争能力。
3、目前,无论是大型企业,还是中小型企业,都对企业信息化持积极态度。但是不同的行业之间实施状况有较大的差异。总的来说,大型企业应用程度远远高于中小企业,在大型企业中已经实施ERP的占25%,正在实施的占9%,准备实施的占46%,而另外还有20%的企业还没有计划。中型企业多在准备实施阶段,但小型企业多数尚未考虑。2.ERP存在哪些风险?结合1.3和网络资源,归纳总结(1)缺乏规划或规划不合理,决策层(特别是一把手)认识不足;(2)项目预准备不充分,表现为硬件选型及ERP软件选择错误;(3)实施过程控制不严格,阶段成果未达标;(4)设计流程缺乏有效的控制环节;(5)实施效果未做评估或评估不合理;(6
4、)系统安全设计不完善,存在系统被非法入侵的隐患;(7)灾难防范措施不当或不完整,容易造成系统崩溃。(8)ERP现有的产品功能与用户实际业务需求出入较大,实际应用效果差。(9)应用过程中,用户新需求与ERP供应商沟通效率低下,其中包括甲乙双方因素:其一是用户需求反馈不明确、不及时;另外供应商需求及问题跟进、解决不及时;跟进不及时有时也是因费用问题双方不能达成一致意见,导致跟进迟缓。(10)ERP售后服务跟不上,业务发展带来新的业务需求不能得到及时响应。这里指单纯的乙方原因跟进不及时。实验项目:实验学时:实验日期:实验要求:实验内容:实验项目:实验学时:实验日期:实验要求:实验内容:实验项目:实
5、验学时:实验日期:实验要求:实验内容:实验项目:实验学时:实验日期:实验要求:实验内容:实验总结
此文档下载收益归作者所有