ERP沙盘实验报告.doc

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1、ERP沙盘模拟心得班级：工业C81姓名：沈石伟学号：075035ERP沙盘模拟竞赛是一种体验式的互动学习，它涉及整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划、物料需求计划、资金需求计划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多方面，企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上，每个学生都能直接参与模拟的企业运作，体验复杂、抽象的经营管理理论。为了让我们更好地将这些知识传授于学生，便于学生能够将所学理论和知识实际操作结合起来，提高我们的学习积极性和动手能力。ERP模拟对抗赛的基础背景设定为一家已经

2、经营若干年的生产型企业，在这个企业中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监、生产总监、监督员等），每个公司都有起始资金和良好的销售，将从事6个会计年度的经营活动，从中面对同行竞争对手、产品老化、市场单一化，公司要如何保持成功及不断的成长是每位成员面临的重大挑战。ERP沙盘模拟对抗训练通过直观的企业经营沙盘，来模拟企业运行状况，让学员在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性，从而深刻理解ERP的管理思想

3、，领悟科学的管理规律，提升管理能力。通过实际操作的体验，作为模拟企业的生产总监，我需要做的是根据市场营销的的观点来计划生产线的转变，考虑产品的更新，然后计算生产线的产能，再得出每年的计划产出量，把产出量告诉给CEO和其它部门，以便于其他部门根据产能来投广告，接订单，以做到库存最小，收益最大化。生产总监还需要确定原材料的采购量和采购周期，以便于采购人员准确地采购原材料，这样可以减少原材料库存以及采购成本。生产部门要及时跟研发部接触，以便运用生产价值更高的产品。我认为ERP沙盘模拟训练意义重大。首先，这是

4、一种全新的人才培养模式。ERP沙盘模拟对抗训练互动式的教学方式融角色扮演、案例分析于一体，充分体现了“学生为主，教师为辅”的全新教学方式。这种教学方式使学生在学习过程中接近企业实战，短短几天中会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题，学生们必须共同去发现机遇，分析问题，制定决策，组织实施。在参与学习的过程中极大地激发了学生学习的积极性，极大地提高了学习效力，激发学习兴趣和潜能。其次，这种训练是互动的。当参与者对竞赛过程中产生的不同观点进行分析时，需要不停地进行对话。除了学习商业规则和财务语言外，参与者增

5、强了自己的沟通技能，并学会了如何以团队的方式工作。最后，它提供现场的实战气氛，在实战中培育精英。ERP沙盘模拟对抗训练使学生身临其境，真正感受到市场竞争的精彩与残酷，体验承担经营风险与责任。在成功与失败的体验中，我们学到了管理知识，掌握了管理技巧，感受到了管理真谛；同时在教学中，启发学生进行换位思考，加强学生之间的沟通与理解，体验团队协作精神，从而提高学生经营管理的素质与能力。