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时间:2021-02-07
《《管理信息系统》复习提纲.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、《管理信息系统》考试题型一、填空题(每空1分,共10分)二、单选题(每小题1分,共20分)三、名词解释(每小题3分,共15分)四、简答题(每小题5分,共25分)五、应用题(第1题6分,第2、3、4题各8分,共30分)复习提纲(参照PPT课件复习)第一章信息系统和管理第一节信息及其度量一、管理中的信息功能二、信息的概念(一)数据(二)信息(三)信息与数据的区别和联系(四)信息的分类(五)信息的特性三、信息的度量第二节信息系统的概念及其发展一、系统(一)系统的概念(二)系统的组成二、信息系统(一)信息系统的概
2、念(二)信息系统的类型第二章管理信息系统概论第一节管理信息系统的概念一、管理信息系统的概念二、管理信息系统的特点三、管理信息系统的结构第二节管理信息系统的分类第三节制造资源计划一、物料需求计划(MRP)(一)MRP的基本思想(二)闭环物料需求计划(CLMRP)(三)制造资源计划(MRPⅡ)第四节企业资源计划一、ERP概念二、ERP与MRP-II的关系第三章管理信息系统战略规划和开发方法第一节管理信息系统战略规划一、管理信息系统战略规划的概念二、管理信息系统战略规划的内容三、管理信息系统战略规划应考虑的问题
3、第二节制订管理信息系统战略规划的步骤一、信息系统发展的阶段论第三节制定管理信息系统战略规划的常用方法一、企业系统规划法(一)BSP法的基本思想(二)BSP法的作用(三)BSP方法的特点:(四)U/C矩阵的应用二、关键成功因素法第四节企业流程重组一、企业流程重组的概念二、流程重组的内容三、业务流程重组的原则四、企业流程重组的步骤与方法第五节开发管理信息系统的策略和方法一、开发管理信息系统的策略(一)“自下而上”的开发策略(二)“自上而下”的开发策略二、开发管理信息系统的方法(一)结构化系统开发方法(二)原型
4、法第四章管理信息系统的系统分析第一节可行性分析和详细调查概述一、可行性分析的任务和内容二、可行性分析的报告三、详细调查的目的、原则第二节管理业务调查一、组织结构调查二、业务流程图第三节数据流程调查一、数据流程图第四节数据字典第五节描述处理逻辑的工具一、判断树二、判断表(又称决策表)第六节系统化分析一、数据汇总和分析二、确定新系统的数据处理方式第五章管理信息系统的系统设计第一节系统设计的主要工作一、系统设计的任务二、系统设计的原则第二节代码设计一、代码的功能二、代码的设计三、代码的种类(一)顺序码(二)区间
5、码(三)助忆码四、代码结构中的校验位第三节功能结构图设计一、功能结构图第四节信息系统流程图设计第五节系统物理配置方案设计一、设计依据二、计算机硬件选择三、计算机网络的选择第六节数据存储设计一、文件的分类二、文件设计三、数据库设计第八节输入设计一、输入设计的原则二、输入检验三、输入屏幕设计第九节处理流程图设计第六章管理信息系统的系统实施第一节物理系统的实施第二节程序设计一、程序设计的目标二、程结构化程序设计方法第四节程序和系统调试一、程序调试(一)代码测试(二)程序功能测试二、子系统分调三、系统总调第五节系
6、统切换一、系统切换(一)直接切换法(二)并行切换法(三)试点过渡法第七章信息系统的管理第一节信息系统开发的项目管理一、信息系统的开发方式第二节信息系统的运行管理与维护一、系统的维护(一)系统的日常维护(二)系统的应急维护(三)系统的适应性维护二、系统文档管理三、系统的安全与保密一、填空题1、信息是关于客观事实的可通讯的知识。2、数据资料中含信息量的多少是由消除对事物认识的不确定性决定的。3、构成一个管理系统的两个基本部分是管理者和被管理对象,而建立管理者与被管理对象之间联系的正是信息。4、作业信息用来解决
7、经常性的问题,它与组织日常活动有关,并用以保证切实地完成具体任务。5、管理信息按层次可为分战略级、战术级和作业级三类。6、信息系统包括信息处理系统和信息传输系统两个方面。7、按照处理的对象,可把信息系统分为作业信息系统和管理信息系统两大类。8、在管理信息系统的层次结构中,战略管理层涉及企业的长远计划,它关注的主要问题是企业如何适应外部环境的变化。9、在管理信息系统的层次结构中,运行控制层涉及企业的作业控制,它所关心的是日常业10、务处理的准确性,及时性,确保基层的生产经营活动正常、有效地进行。11、物料需
8、求计划的三个基本要素分别是主生产计划、物料清单、库存信息。12、闭环MRP引进资源需求计划和能力需求计划,用来同各个工作中心的能力进行平衡。13、在划分子系统的U/C矩阵法中,符号U表示业务过程对数据类的使用,符号C表示业务过程对数据类的产生。14、企业流程的重组不仅涉及到技术,也涉及人文因素,包括流程的重组、组织的重组和观念的重组。15、企业流程重组的核心是信息技术的应用。16、企业系统规划法是一种能够帮助规划人员根据企业目
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