推行标准化方案.doc

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1、南京中建钢结构有限公司文件司党字（2010）第01号签发人：任后敏★关于推行标准化管理的实施方案的通知各部门：为规范企业标准化管理，转变工作方式，从严管理、从严要求，提升整体管理水平，以企业适应发展要求，特制定本企业标准化管理实施方案，要求遵照执行。方案具体内容如下：一、指导思想结合企业实际，以总公司CI规范、铁道部标准化建设规范为指导，坚持“统一标准、统一部署，统一要求、统一实施”的指导思想，精心组织、突出重点、稳步实施、注重实效、全面推进，在重点抓好CI形象、宣传标语、仓库堆场、机具管理、车间管理、安防设施等基础工作的标准化建设，以此推动整体工作上水平、上台阶,不断提高企

2、业管理水平。二、组织领导为将标准化建设各项工作抓实、抓细，特成立标准化建设专项工作推进小组，负责组织各部门标准化建设的开展。组长：任后敏副组长：刘相安、侯恩权成员：贾艳臣、蔡刚洪、蒋利、汪琦、卓琨、刘秋红、郝玉库三、具体工作及相关责任人（一）图牌形象图牌主要包括CI图牌、厂房标识、宣传标语、设备铭牌、操作规程牌、警示标志、人员形象等1、CI图牌内容：CI图牌主要包括厂房上企业标识，各办公室科室牌，各车间名称牌，各车间大门号牌，车间各功能区划分牌，企业文化牌，旗台，导向牌等要求：按公司CI统一制作责任人：刘相安、刘秋红完成时间：3月8日2、宣传标语内容：宣传标语包括企业理念、工

3、作目标方针、警示教育等长期标语和临时动员标语等。要求：长期标语选择合适区域悬挂、张贴，按时整理；短期标语及时更换、处理，各部门结合部门职能将内容汇总到行政管理部统一制作。责任人：刘相安、刘秋红完成时间：3月8日3、设备铭牌、操作规程内容：厂区内所有设备统一编号，统一标识牌、统一操作规程牌等要求：铭牌清晰、符合CI规范、内容准确标准、清晰简洁，如设备标识要包括设备名称、规格型号、编号、机修责任人、电气责任人、进场日期等，设备状态牌要表明设备的现有状态，插放在设备正常停放的位置或挂在设备的适当部位，操作规程牌要求上墙，格式参照CI规范和标准化要求；责任部门：设备部责任人：蔡刚洪完

4、成时间：3月10日4、安全警示标志内容：结合现场情况配合适的图案。如配电箱上的防电标识、机械设备防物品坠落等。要求：重点体现生产加工时的安全防范要点，有安全隐患处必须设置安全警示牌，包括车间主要进出口、龙门吊、半门吊、张贴安全警示牌、进出车间须知、各机械设备操作区域隔离牌、成品车间中间南出口电线杆防护警示等。责任部门：质安部、生产部责任人：贾艳臣完成时间：3月10日5、人员形象内容：人员着装统一、安全防护用品佩戴正确、工作牌统一佩戴要求：进入厂区统一着工作服、管理人员统一佩戴工作牌，进入车间统一戴安全帽，工作服样式、安全帽颜色参考CI规范。责任部门：质安部、行政管理部、办公室

5、责任人：贾艳臣、汪琦、卓琨完成时间：3月8日（二）场地管理场地主要包括仓库、原材料堆场、生产车间、成品车间、余废料堆场、道路等。1、仓库内容：各仓库内物品、气瓶等要求：各物品分类摆放整齐保持安全位置，有标识牌：如标明厂家、产地等。临时存放在车间的物品要设置临时存放区域，标识清晰，标明责任人和管理要求。责任部门：生产部责任人：蒋利、郝玉库2、原材料堆场内容：各规格钢板、钢材等原材料要求：所有原材料均按标准制作标识牌，标注型号、品种、规格、尺寸等；原材料分类堆放整齐，做到一头齐，一条线；材料的堆放应尽量靠近使用地点，确保运输及卸料方便，减少二次倒运等责任人：蒋利、郝玉库完成日期：

6、长期；3月8日完成场地内现有物资整理3、生产车间内容：生产工具、半成品要求：半成品按类别堆放整齐，位置要考虑生产顺序，力求直接就位；生产所用工具箱、钢丝绳、清洁工具、焊机、风扇等物品，按要求摆放整齐，选择在取用、整理方便和靠近生产区域位置，不出现乱丢、乱放现象，并区分工具摆放区、临时休息区等。责任人：蒋利、贾艳臣、各车间班组完成日期：3月10日4、成品车间内容：成品堆放要求：应注明构件品名、规格、完工日期，附有合格证书；按出厂顺序有序堆放，减少二次倒运；对露天堆场上的成品构件做到上苫下垫，用油布遮盖，防雨防潮。责任人：蒋利、配送班完成时间：3月12日5、余、废料堆场内容：生产

7、余料、废料要求：余料、废料分开堆放，按类别标注清楚，废料及时清理，余料堆放时要考虑到二次使用等因素。责任人：蒋利、郝玉库完成日期：3月10日6、道路内容：厂区所有道路要求：硬化处理道路，各类车辆停放到指定区域，保持道路通畅、保证生产，具体管理方案由行政管理部制定并组织实施。责任部门：行政管理部责任人：汪琦完成日期：3月12日（三）生产任务管理生产任务管理要区分各工程项目、各生产班组、各类构件加工流程控制、工期目标等。内容：现场指挥、工序流程图、任务栏、项目目标计划牌要求：明确过程控制，标识清晰、及时、一