kf公司标准化推行方案与模式研究

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1、MBA学位论文作者：杨超峰KF公司标准化推行方案与模式研究中文摘要标准化是质量发展和科学管理的基础，而企业标准就是企业内部的法律和行为准则。企业标准化推行的过程，主要包括企业标准的制订、实施、监督和改进四个部：分。本文根据自己的工作实践，结合所学的理论知识，对KF公司企业标准化推行过程进行了系统的研究，分析其推行过程中存在的问题，确定推行思路方案，并在总结KF公司企业标准化推行经验的基础上，提出企业标准化推行的模式和：孑法。企业标准化推行的第一步是建立由基础标准、技术标准、管理标准、工作标准组成的标准平台。标准只有用了才‘有价值、才知道是对是错

2、。因此，第二步要通过宣贯、说服、稽查、考核等各种手段来使大家按照标准执行，也就是执行与标准的符合性。第三步，在执行的基础上，分析执行的结果，进而评价标准本身的有效性。第四步，对最终的效果进行系统分析，从效率、成本、质量三个方面进行优化。文章最开始介绍了企业标准化的概念、基础理论和形式，并提出企业标准化推行的方法和工具。第二章主要介绍我国企业标准化开展的现状、企业标准化在整个标准化工作中的地位和作用，同时也介绍了KF公司的基本情况，及其企业标准化推行的历程、现状和存在的问题。第三章主要介绍了KF公司建立企业标准体系平台、推行企业标准符合性、推行企

3、业标准有效性，并在此基础上提出了企业标准化推行的模型。第四章主要从质量、成本、效率、管理四方面评价KF公司企业标准化推行的效果。第五章主要是企业标准化的展望和今后工作思路。关键词：标准化，推行方案与模式，研究MBA学位论文作者：杨超峰l(F公司标准化推行方案与模式研究ABSTRACTStandardizationisthepremiseofthequalityandthefoundationofscientificmanagement，andtheenterprisestandardisthelawsandrulesforinternal．Th

4、eprocessoftheenterprisestandardizationpropulsionmainlyincludsformulation，implement，monitorandimprovementofenterprisestandard．Accordingtotheownworkingpractices，andcombinedwiththetheoreticalknowledge，thewriterhadreseachedtheKFcompanystandardizationpropulsionsystematically，anal

5、ysedtheexistingproblems，anddeterminedthesecretary，thenrisenthemodelandmethodoftheenterprisestandardizationpropulsion，whichwasbasedontheexperiencedsummaryoftheKFcompanystandardizatianpropulsion．Thefirststeptopropeltheenterprisestandardizatiaonistoestablishthestandardplatformw

6、hichisincludingbasicstandards，technicalstandards，managementstandards，andworkstandards．Standardvaluesonlyafterbeingused，andinthistheway，itCanbecheckedoutwhetherrightornot．Thererore，thesecondstepistomakepeopleexecutedaccordingtothestandardbyPublicizing，persuasion，inspection，as

7、sessmentandothermeans．Thatis，thecomplianceofexcutiontostandard．Thethirdstepistoanalysisetheresultbasedontheexecution，andthusevaluatestheeffectivenessofstandarditself．Finally，analysisethefinalresultsystematicallyandoptimizefromthethreeaspectsofefficiency,cost，andquality．Thear

8、ticlehadintroducedtheconcepts，basictheoryandformofenterprisestandardization