店面营业流程.doc

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1、店面营业流程一.营业前1.打卡上班,整理仪容仪表a、按照公司规定穿统一的制服,女同事化淡妆,男同事衬衫,皮鞋2.全体人员10到15分钟简短早会a、人员状况确认(出勤、休假、轮班、服装、仪容仪表及精神状况)b、传达公司重要文件及通知c、针对营业问题,指示有关人员改善d、分配当日工作计划。e、记录早会内容3.安排人员做清洁卫生a、分工合作,具体卫生要求详见《店面卫生安排及标准》4.专人检查店内饰品的摆放,样板柜的清洁及是否损坏,植物是否鲜活干净a、门板小样板背面标签是否完好,是否有灰尘b、台面小样板有无缺损,有无标签和灰尘c、

2、饰品摆放要美观大方,无灰尘,无破损,能和橱柜相得益彰d及时清理植物枯枝,浇水不可溢出地面e、橱柜样板任何地方有损坏,详细记录下来交给店长处理f、每周对店面饰品盘点,人为损坏,做相应赔偿5.背景音乐,灯光,宣传资料a、到店后立即打开所有灯光及背景音乐b、背景音乐以抒情,轻柔,积极美好为主,以配合我们产品的定位及风格,给人舒服愉悦的感受c、宣传资料架上应时刻保持有画册,宣传单等,干净整齐有序二.营业中1.安排1到2个讲解员到门口接待区,第一时间周到接待客人,到店客人所有员工都要礼貌打招呼,让客人有宾至如归,温馨的感觉a、轮流排

3、岗制,30分钟交接b、禁止大声喧哗,做与工作无关的事情2.其他销售则跟进资料薄的意向客户(发短信,电话,约见)a、与客户之间的感情重在维护,这样他们才会对公司产生信任度和亲切感b、对客户资料定期查询、筛选,采用短信、电话、约到店面等方式为客户送上祝福和最新的产品信息及专业资讯,增加顾客到店次数,提高店面业绩c、做好每次的跟进记录,注意方法,找好效果跟成本之间的平衡点3.设计师排单出图,签名写交接时间a、讲解把客户的具体要求,用文字和口述的方式清楚告知设计,以免出错b、设计师按照排单时间的先后出图,加急的要注明取回时间b、凡

4、要求出图的一律登记时间姓名,否则设计有权不出图,取图也须登记方可拿图4.当天接待的顾客第一时间录入电脑系统,并每个人有自己专属贴名字的文件夹存档,进行跟进5.预约客户签合同a、提前做好相关准备工作,检查合同是否正确,报价有无少计,错误b、发票和收据有无准备好6.有同事在接待客户时,其他同事要主动倒水给客人并做相关的道具辅助工作7.无客时,同事间相互演练销售技巧,加强专业训练a、定制学习计划和目标,定期考核,巩固员工专业知识8.老员工带新员工学习9.早班负责把早会内容传达给晚班10.售后跟进a、详细记录客户反映的情况,给予理

5、解,及时做相应处理b、输入电脑系统存档11.统计当天客流量,并登记好客户资料12.收银现金(每日货款由店长负责收取,交至财务)a、做好帐目记录,清晰了然b、当天款项在下班前交至财务三.营业后1.开晚会a、提前15分钟开晚会,总结一天的工作,每个员工轮流主持b、针对当天问题进行讨论,找到解决问题更好的方法c、制定明天工作安排2.整理好当天客户资料,分类保存3.安排人员做清洁卫生4.关好门窗和电源等,做好防盗措施,方可离开店面店面卫生安排及标准卫生工作分配店面主要分接待区,样板区,员工休息区,设计师工作区和公共区,分工合作,责

6、任到人,具体如下:店面卫生主要分早晚班清洁,根据班次做相应的卫生工作早班:负责所有区域的样板,饰品,墙面,地面,玻璃门窗,桌椅及卫生间的清洁晚班:整理白天一天留下的垃圾,废弃物品,洗手间的卫生,检查物品是否归类放回原位1.样板维护及卫生要求每人1-2套样板橱柜/衣柜负责卫生和维护,采用先湿布后干布的方法清洁要求:①手摸不可有灰尘,不能有水印和缺损②烤漆系列柜身各个部分不能有脱漆,划花现象③实木系列柜体和实木砧板,不能用湿抹布擦,要用干布④门铰不能有松动,生锈现象⑤人造石台面不能有划伤,污垢,可用橡皮擦或碧丽珠清除黑印2..

7、店面所有饰品及植物要求:①摆放是否符合设计风格,有无灰尘,破损等②植物按照其特性适当浇水,杀虫,保持叶面干净,不能有黄叶枯叶,盆下不能有水溢现象③已破损饰品和枯死植物要及时更换和清理3.墙面、天花、灯具要求:①墙面不能有污迹,禁乱贴乱挂②天花不能有蜘蛛网③灯具无浮灰、污渍4.地面、玻璃橱窗、桌椅要求:①地面无杂物、干净、光亮无水、不打滑②玻璃橱窗干净明亮,无灰尘,无水迹③桌椅干净无损坏5.员工休息区及设计师工作区要求:①员工休息区台面干净整齐,物品分类,无杂物,地面干净,过道通畅,吃完的食物垃圾及时清理,无异味②设计师工作

8、区不可抽烟,桌面干净,文件分类摆放整齐6.空气与温度要求:①店内空气保持清新无异味,夏天通风②店内温度夏季保持在24-26度,冬季保持在18-22度,湿度保持在40%-60%7.洗手间要求:①清洁工具和清洁用品分类放在指定位置②垃圾篓要勤清理消毒,及时更换垃圾袋③地面无水渍,污垢,不打滑④洗手盆不能有堵

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