统一监管报送平台二期项目评分标准.doc

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1、统一监管报送平台二期项目评分标准项目分数评分内容公司实力121、投标人通过ISO9001系列质量管理体系认证（提供证书复印件），得1分；2、投标人获省（直辖市、计划单列市）级（含）以上的软件企业认证（提供证书复印件），得0.5分；3、投标产品获得由国家版权局颁发的计算机软件著作权登记证书（提供证书复印件），得0.5分；3、2014~2016年投标人在国内银行业投标产品的业绩或成功实施经验，投标人合同案例以提供的合同为准，要求必须提供与最终用户签订的合同首页、签字盖章页及相关证明页复印件作为证明，每个项目合同案例得1分，满分10分。技术部分10业务需求指标满足度：必需满足各监管机构的数据

2、报送要求；必需支持多法人机构报送，即支持广西北部湾银行以及其发起的村镇银行等机构的报送要求；有完善的可配置的表内、表间、可跨期的数据质量校验预警功能；对操作员修改报表数据的日志记录功能的支持程度；其他业务需求。根据满足招标的需求情况、业务需求理解及综合分析程度。分三档评分，一档0.1～3分，二档3.1～6分，三档6.1～10分。10技术需求指标满足度：必需提供所有源代码，支持二次开发；是否提供系统相关的设计开发工具的使用授权；是否提供良好的数据处理逻辑的分层结构；其他技术需求。根据满足招标需求的情况，技术需求理解及综合分析程度。分三档评分，一档0.1～3分，二档3.1～6分，三档6.1

3、～10分。9系统是否具有可扩展性、可持续的升级能力，能够满足我行快速发展需要及监管要求的变化。分三档评分，一档0.1～3分，二档3.1～6分，三档6.1～9分项目实施9一档0.1～3分：项目实施方案基本完整，总体工作部署基本合理，工作阶段划分基本明确，实施计划基本可行，项目管理组织机构及实施人员职能基本满足要求，培训方案及计划基本满足要求；二档3.1～6分：项目实施方案完整，总体工作部署合理，工作阶段划分明确，实施计划可行，项目管理组织机构及实施人员职能满足要求，培训方案及计划满足要求；三档6.1～9分：项目实施方案完整清晰，总体工作部署清晰合理，工作阶段划分清晰明确，实施计划完整可行

4、，项目管理组织机构及实施人员职能满足要求，有成熟完善的项目管理方法和机制，培训方案及计划满足要求。售后服务5一档0..1～2.5分：质保期内的服务承诺及安排合理，售后服务和应急维护方案良好，响应时间一般，人员配置满足要求，有应急处置措施，满足招标要求；二档2.5～5分：质保期内的服务承诺及安排合理，售后服务和应急维护方案优秀，响应时间迅速，人员配置合理，应急处置措施保障有力，完全满足招标要求。附加服务5一档0.1～2分：提供可直接访问的系统进行现场页面展示，系统功能基本完善，操作模块基本齐全。二档2.1～5分：提供科直接访问的系统进行现场页面展示，系统功能比较完善、操作模块齐全、操作简

5、单、页面友好。2产品价格40评分基准值为所有有效竞标报价相加除以报价个数，竞标报价等于评分基准值的得40分，与评分基准值相比较，有效投标报价每高于平均价1％的扣0.5分，低于平均分不扣分。（有效竞标报价≤项目预算价）2