煤矿机电一体化技术管理研究.doc

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1、煤矿机电一体化技术管理研究【摘要】随着科技和经济的持续进步,煤矿企业的发展已逐渐成为目前我国十分重视的对象之一。煤矿企业一直是我国的支柱型企业,对社会经济的增长有极为重要的意义。为了充分展现一体化技术的作用,相关工作人员必须做好相应的管理作用。论文阐述了一体化技术的主要应用,探讨了管理工作中出现的主要问题,提出了具体的改善措施,并对未来的发展趋势提出一些建议。【关键词】煤矿;机电一体化;技术;应用;管理1引言机电一体化技术包括计算机技术、自动控制技术、机械技术、系统技术以及传动技术。进行煤矿生产时,设备本身的

2、先进程度直接影响了生产能力。从技术角度而言,矿井的具体产量以及生产效率必须和设备有密切的联系,因此,必须对一体化技术展开研究,尤其是应用和管理方面,是当前亟待解决的重要问题。2一体化技术的主要应用32.1在安全监控体系中的具体应用。将一体化技术应用在当前煤矿安全生产体系中,可以促使企业的工作效率大幅度提升。目前来看,主要引入了机械控制技术、信息管理技术、计算机系统技术以及自动控制技术,从而保证设备能够正常完成运行工作,并使其使用寿命大幅度提升。不仅如此,应用一体化技术后,企业还能根据数据库中提供的各方面资料促

3、使网络平台内部形成同步模式。而主机的极端控制工作可以依靠相应的接口实现,并使硬件以及软件体系有效结合,保证数据库内部的主机体系状态良好,进而使整体管理工作更为高效以及现代化[1]。2.2在运输提升设备中的具体应用。在新时期阶段,煤矿的生产工作必须满足市场当前的发展需要,并大幅度提升工作效率,进而缩短与西方发达国家的差距。为此,可以积极汲取他人的经验,应用一体化技术,促使生产效率的增长,并实现对设备的自动化管理和控制,如通过控制体系的应用完成惯性载荷的处理。通常而言,1台可编程控制器能够对多台CST完成驱动工作

4、,并进行优化,如轴承的温度、跑偏现象以及倒转问题。在未来的研发工作中,还需要对系统延迟方面的问题予以关注,以此对其原本运输的实际长度和总量进行优化,进而提升设备监控工作的有效性、灵活性以及科学性。2.3在采煤生产设备中的具体应用。目前,我国许多煤矿企业在实际生产时均应用了采煤体系,从而大幅度提高了生产速度,并将液压牵引转变电牵引方式,从而充分发挥机电一体化控制技术的优势。同时还能基于当前的机电一体化设备,促使井下采煤工作提高效率。此外,在一体化技术中应用采煤设备,便于体系本身进行各类参数的调整。3当前一体化技

5、术管理出现的主要问题3.1相关职能未能得到有效发挥。根据相关调查可以发现,目前多数煤矿企业内部的管理部门未能将自身作用充分发挥,主要表现在:尽管企业已经设置了相关部门,但是工作人员往往会将自身注意力全部都放在实际生产方面,而对于具体管理方面有些忽视,如此使内部管理网络经常出现中断情况,导致工作很难继续展开[2]。3.2管理团队的整体素质有待提高。对于企业的运行和发展,员工永远是最为基础也是最为重要的力量。如果管理团队的整体水平相对较高,则管理效果能够达到预期水平。反之,则整体管理表现很难满足企业的要求。目前,

6、普遍企业管理团队的基础素质相对不高,不足以充分发挥管理技术的优势。造成这种结果的主要原因是企业在安排工作人员上岗前,并未对其展开技术培训,导致员工的基础知识较为陈旧,造成设备在实际运行过程中经常会有各类不同问题出现,进而给煤矿生产工作带来了极为严重的安全隐患。4一体化管理中的具体改善措施4.1创建相关职能部门。煤矿企业需要针对一体化技术方面创建相应的管理部门,并向其赋予一定的基础权利,并依靠3一体化管理的形式,促使相关技术得到发展。此外,企业还需要应用一体化管理的基本模式对原工作模式进行改进。通常情况下,管理

7、部门应被赋予5方面的职责:(1)计划编制权,根据当前的实际情况制定具体的工作计划;(2)对各类设备装置进行合理分配;(3)对当前运行工作中出现的各类事故展开调查;(4)对实际工作展开检查,如果发现有任何违章作业存在,必须及时予以制止;(5)做好相应人事监督工作,如果发现问题,必须及时采取有效措施进行处理[3]。4.2做好综合管理工作。在进行煤矿设备的综合管理时,必须在以往的基础上进一步强化力度,尤其要对机电培训方面提高重视。煤矿企业内部需要创建综合性管理体系,必须创建能够与之有所对应的管理制度。进行管理时,要

8、积极推行流程化模式。不仅如此,还需要从早期的职前培训以及在职培训方面提高重视,以此促使员工自身的业务能力以及基础技术操作水平得到全面强化。5一体化技术未来的发展趋势尽管我国一体化技术的起步较晚,基础设施较为薄弱,但是整体发展速度较快,因此,近些年已经取得了一定的成绩。然而,与西方发达国家的技术水相比,尤其是在具体实施应用层面,仍处于落后状态。基于此,必须进一步扩大科研团队人员的数量,积极研发新技术形

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