林业企业经济管理创新实践探析.doc

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1、林业企业经济管理创新实践探析［摘要］经济管理工作是林业企业管理的核心工作，通过提高林业企业经济管理工作的实效性以及科学性，能够从根本上降低林业企业的经营成本和管理成本，切实提升林业企业的实际经济效益和价值。当前时代是知识经济时代，在这样的大环境和大背景之下，林业企业经济管理人员更加需要对自身知识进行积极的创新，学习和掌握先进的经济管理理念和知识，培养知识型人才，进而从根本上将林业企业综合实力提升，保证林业企业发展与时代要求相适应，与当前知识经济时代的特征相结合，对林业企业经济管理的模式进行创新，最终实现最大化的经济效益，促进林业企业未来的可持续发展。本文就分析林业企业经济管理创新实践，旨在为同

2、行业者提供借鉴和参考。［关键词］知识经济时代；林业企业；经济管理；创新实践当前形势下，我国经济得到了快速发展，在这样的环境和背景之下，我国林业企业获得了一定的发展机遇，但同时对林业企业的经营和管理提出了更加严格的要求。伴随着当前社会越来越多元化，各个行业都面临更加激烈的市场竞争，林业企业要在市场竞争中获得一席之地并且脱颖而出，必须对自身经营和管理模式进行不断创新。在开展经济管理的过程中加强经济管理创新实践，对经济管理理念、方法、模式、制度等均开展创新，进而从根本上将林业企业综合实力提高。通过开展经济管理模式创新，促进林业企业自身的经济管理得到又好又快的发展，最终促进林业企业实现又好又快、健康、

3、可持续的发展。下面对林业企业经济管理现状及问题进行思考，提出林业企业经济管理创新实践的具体方法。1林业企业开展经济管理创新的重要性4创新不仅是社会进步和民族进步的重要举措，更是企业获得发展的重要动力和措施。特别是林业企业，我国林业企业工作、经营和管理模式较为陈旧，这是林业企业的历史性遗留问题，这与林业企业生产经营内容密切相关。传统、陈旧的生产经营管理模式已经不适应新时代、新社会的发展，因此，林业企业更加需要创新。在林业企业开展经济管理工作中，必须通过创新来提高林业企业自身的市场竞争力，对原有的林业产业进行发展，并且在这一基础之上增加具有更高附加值的产品，进而提升林业企业的经济管理和经济效益，最

4、终实现林业企业的发展目标。除此之外，对林业企业经济管理实施创新，有利于实现林业企业自身的人本管理。现如今，整个社会都在倡导以人为本和科学发展观的重要思想，在企业日常运营和管理过程中，以人为本的思想和理念也更加深入人心，林业企业实施经济管理创新实践也会遵循以人为本的重要思想和原则，这能够从根本上增强林业企业的活力。促进林业企业的可持续、快速发展。同时，林业企业需要从生产创造、林业资源开采两个方面获得经济效益，在林业企业经济管理过程中开展创新实践，能够增强林业企业资金、资源、能源的利用率和使用效率，促使林业企业获得更大的经济效益。通过转变造林模式，从传统粗放模式向精细集约模式转变，能够提高林业企业

5、资源管理、经济管理工作的科学化以及现代化，在很大程度上提高林业企业的生产经营和管理水平，同时改善生态环境。2林业企业经济管理创新实践的具体方法2.1强化林业企业的内部管理以及控制。在当前知识经济时代这一背景和大环境下，想要对林业企业经济管理实施创新，必须加强林业企业的内部管理以及控制，将其作为基础，加强林业企业的成本管理以及收益管理，对林业企业财务管理控制进行强化，进而提升林业企业的内部管理、控制工作的实效性以及科学性。在林业企业经济管理传统的过程和模式中，林业企业会为了提升自身的经济效益和收益来对支出成本进行严格的控制，财务部门和管理人员会对林业企业成本进行严格的核算，进而来实现林业企业的成

6、本控制目标。这种陈旧的内部管控方法在一定程度上存在问题和弊端，主要体现在林业企业的财务风险控制效率较为低下，财务管理过程面临风险。为了将林业企业经营管理的风险降低，必须开展经济管理创新实践，并且以此为基础来实施内部改革，要求林业企业的管理人员和领导层必须对自身管理理念进行创新，增强大局意识和可持续发展观念，将林业企业长远发展以及可持续发展作为根本目标，引进先进的理念和技术，对经济管理以及内部管理制度、模式进行创新和优化，加强林业企业内部资金控制工作，保证林业企业资金周转所具有的效率，进而促使林业企业能够获得4稳定、长远的发展。2.2开展信息化经济管理，创新经济管理模式。在开展林业企业经济管理工

7、作的过程中，必须严格遵循科学的经济管理制度，为充分发挥林业企业经济管理作用提供依据。所以，经济管理制度是基础，要实现经济管理创新实践，必须对经济管理制度实施创新。在进行经济管理制度制定的过程中，必须对先进的管理经验进行吸收，还要综合分析林业企业自身的发展情况，坚持具体问题具体分析和从实际出发的重要原则，同时结合林业产业发展趋势和情况，避免传统的经济管理模式滞后性问题。调整林业企业经济管理组织模式，