经济管理与企业发展内在关系研究.doc

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1、经济管理与企业发展内在关系研究摘要:企业作为国家经济建设的重要组成部分,其发展水平关系着国家经济增长速度。而在企业发展中,经济管理质量同样制约着企业内部构建。因此,本文基于企业经济管理相关概述,对经济管理的必要性,以及经济管理与企业发展的内在关系展开研究。借此明确企业发展中经济管理的价值,为企业健康发展提供助力。关键词:经济管理;企业发展;内在关系一、引言经济体制改革中,为应对市场环境变化,企业只有加强经济管理力度,才能在经济活动的有效分析中,实现企业长久发展。因此,本文对经济管理与企业发展的内在关系的

2、分析,对梳理企业发展、经济管理作用机理,提高企业经营水平有着重大意义。二、企业经济管理相关概述企业经济管理是各企业内部经济人才,通过组织、协调、计划社会现有经济活动,并以生产经营为渠道,满足企业发展需求的管理过程。经济管理本身具有应用性、综合性特征,重点强调可操作研究、经验实践等工作。企业发展中,经济管理实际内容,在于企业在人力、财力、物力等因素调动下积极展开内外部经济活动。同时借助企业组织结构变化、资源效能,完成企业经营目标。因此,企业经济活动具有多元化、利益性、关系和谐性等特点。首先,企业经济管理模

3、式已经由单一型转变为复合型、多样性。比如企业在经济管理中,会制定责任、核算等经济管理机制,确保企业经营、管理成效。其次,获取最终利益为企业经济管理核心,企业应结合消费者、经济活动的相互关系,在内部利益链中,采用奖励体系,调度人员积极性。最后,经济管理能够维持企业、员工、消费者的和谐关系。经济管理中,企业将员工个人利益、企业整体效益相结合,激发员工热情,优化消费者服务,推进企业可持续发展。三、经济管理的必要性分析4(一)规范企业管理模式。企业经营期间,经济管理制约着企业内外部监督,保证企业经营范围、项目开

4、展与市场环境的契合度,使企业在规范化管理模式下实现长远发展。在经济管理前提下,企业可利用科学性、有效性管理手段,改进企业内部管理,提升企业综合实力。再者,系统性、综合性经济管理,能够强化员工工作动机、企业竞争能力。同时帮助企业实时应对经济风险,健全企业内部管理建设。(二)完善企业管理体系。市场经济中,企业为抢占市场份额,需及时改善管理系统,从而在精细化、规模化管理中,保障企业生产经营效率。因此,经济管理工作实践时,有利于健全企业管理体系,优化企业管理结构。企业基于全面的管理体系,可灵活调整企业产品营销方

5、式,拓展企业影响范围,适应消费者个体需求,凸显企业管理体系科学性特征。(三)强化各企业内在联系。面对长期竞争压力,企业经济、项目活动开展无法实现良性循环,各企业交流、沟通难度增加。但是通过高效、可视化经济管理效果,同行企业可达成竞争共识,着力改善彼此关系。并在相似经济管理模式中,形成企业交流纽带,增强同行企业内在联系,进而在市场竞争有序、有效开展中,维护各企业核心利益。四、经济管理与企业发展的内在关系(一)经济管理是企业发展的前提条件。企业经济管理目的,在于确保企业经营效益、健康长远发展。但是企业为稳定

6、发展,还需具备较强的经济实力、竞争合力,而经济管理作为改善企业内部结构,提高企业生产经营效率的主要渠道。企业只有强化经济管理力度,才能有效应对企业突发问题,因此,经济管理是企业发展的前提条件。比如,企业管理人员,开展经济活动、选定投资项目前期,未能落实经济管理工作,会导致企业存在融资困难、投资失利、收支账目失衡等现象。基于企业的宏观、微观活动开展规律,经济管理工作实践时,可通过分析市场经济形势变化,采集市场产品数据信息,为企业制定科学经营战略奠定基础。再者,市场经济体制下,企业立足于经济管理角度,健全有

7、效管理机制,重视风险投资,增加经济管理投入。能够在经济管理活动作用下,严控、监管企业生产、项目运行流程,减少企业经济风险,促进企业可持续发展。(二)高效经济管理是企业发展的根本目标。企业发展初期,部分管理人员易于忽视经济管理内在效能,并将管理重心倾向于人员、业务拓展中。甚至部分中小企业,认为经济管理活动无法实现企业经营模式的优化与转变。但是企业规模化发展中,生产经营成本、利益增长,粗放式管理模式难以解决企业实际问题。并且在问4题带动下,易于激化管理矛盾,出现职责模糊、管理体系不全面等现象。为保障企业经营

8、活动有序进行,企业需深化经济管理改革,主动探究经济管理作用,并将企业经营实况、后期发展目标相融合。以便于制定科学、合理的战略目标,建设信息化财务管理体系,确保企业经济管理质量,推进企业长久发展。因此,高效经济管理是企业发展、内部建设的根本目标。在经济管理、企业发展关系梳理中,明确二者地位、互动价值,企业在市场经济中,还需提高内部经济管理水平。首先,坚持正确经济管理理念,丰富企业核心竞争层Q企业管理IYEGUANLI次,创新企业管理模式。其次

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