建筑装修工程项目施工精细化管理思考.doc

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1、建筑装修工程项目施工精细化管理思考摘要:随着社会发展进步，我国建筑工程行业得到了较快发展，这不仅能够满足当前个体的生活需求，而且在推动国民经济迅速迅速发展中发挥着重要作用。同时，在工程建设方面，通过逐步精细各种管理活动，最大限度促进各种制度的完善。从某建筑公司来看，当前对其进行实践管理，最大限度促进各种工作效率的提升，这对当前的公司的发展也有诸多不利。因此，本文从公司发展的实际情况，在逐步提高各种施工技能的基础上，对其管理问题进行深入探究，并不断精细各种管理制度，同时可以构建各种体系。关键词:建筑工程;项目施工;精细化管理对于当前建筑工程来说，通过不断加强管理强度来

2、促进工程项目的实施，而且在提升整治管理质量的过程中，可以不断实现建筑工程的经济效益，促进社会效益的最大化。在当前的各种施工过程中，通过不断改善当前的各种制度。根据当前各种管理制度，在当前的发展过程中，通过不断提高当前的各种制度，在企业的发展过程中，不断提高各种具体的问题，同时在当前的发展过程中，不断构建各种体系的建设，最终促进建筑工程项目的施工水平。1建筑工程项目施工管理中的问题5在当前的构建过程中，不断提高建筑工程项目的经营项目，根据各种的发展实际情况，在当前的发展过程中，在项目管理过程中，主要注意以下几个方面:(1)施工准备工作不充分，如缺少施工管理总规划、组织

3、管理机构未确立、资源配置不合理、周边环境了解较少等，直接对项目施工带来不良影响。(2)管理方式相对不够规范，在当前管理过程中，不断提高各种管理的重视程度，同时还可以不断提高工资待遇，降低施工管理效率。(3)管理人员通过做好合同管理，逐步减少各种施工成本，同时在当前建筑工程管理过程中，最大限度促进公司的发展。(4)由于公司发展情况不同，在当前的管理规划过程中吗，通过不断提高企业的施工程序，推动公司的逐步发展，减少当前财产安全事故。(5)管理人员可以通过对各种施工行为的改善，不断提高各种施工效率，最终促进各种规范的提升。(6)根据当前各种工程的核算，在当前的发展规划中，

4、促进各种可持续的发展。2建筑工程项目施工实现精细化管理的前提条件2．1加强人才队伍建设对于当前建筑公司的实际情况，在施工过程中逐步近细化各种管理，同时根据人才队伍建设，在市场经济发展过程中，逐步提高建筑行业规范，在当前发展过程中，通过不断加强人才队伍建设，最大限度促进各种制度的完善。在当前市场经济条件下，各种建筑行业的有着不同的规范，同时，可以根据当前的发展规划中，不断促进施工团队的就爱难舍，提高各种专业水平，对部分员工的培训采取必要的措施。根据当前发展的实际情况，可以做到以下几个方面:(1)对员工进行岗前培训，经过考核合格后，不断提高各种管理水平，促进管理者的质量

5、的提升。(2)根据当前管理的发展，在对员工进行培训过程中，不断强化专业技能，促进各种制度的完善，推动各种管理工作的开展。2．2制定和完善施工管理责任制度在当前制度完善的过程中，通过不断提高各种施工水平，在当前管理过程中，通过提供规范化的干礼，同时还需要明确各自的职责，最终推动建筑工程项目的开展。在建筑施工过程中，通过不断明确自身的责任，提高管理规范，最大限度促进各种事故的改善，在当前的发展过程中，逐步提高其工作效率，保证各种施工质量的改善，促进施工制度的完善。其具体表现以下几个方面:(1)根据当前的发展，按照施工发展的规划，最大限度保证各种施工进度。(2)在制定各种

6、完善制度过程中，通过明确各自的责任，开展各种的施工的工作。(3)通过制定各种有效制度，最大限度促进各种制度的完善，为施工奠定良好的基础条件。3精细化管理体系的构建由于当前建筑公司在施工过程中存在诸多问题，阻碍公司发展进程，因而有必要构建精细化管理体系，为提高公司经济效益、社会效益发挥着积极的作用。3．1确定基本理念5在构建当前各种施工项目的发展过程中，不断提高各种体系建设，为当前体系构建提供较好的指导。其具体包括以下几个当面:(1)不断提高对各种管理的认识;(2)不断加强各种制度化的建设，减少各种经济成本，树立良好的企业形象;(3)提高当前各种企业形象，降低当前的各

7、种管理成本;(4)实现各种企业管理的效益;(5)加强企业文化建设;(6)不细化各种管理模式。在各种施工过程中，通过不断完善各种制度，提高当前的管理效益。通过利用PDCA循环管理模式，最大限度促进各种制度的完善，同时在施工项目过程中，精细化各种管理工作。3．2精细化管理体系构建的实施在精细化管理体系构建过程中，通过不断完善当前施工单位的实际情况，提高当前各种体系，使其更具合理性与针对性，同时根据当前项目施工的实际情况，在当前各种企业效益过程中逐步发挥着重要作用。同时，在当前各种管理过程中，不断提高精细化建设，其中包括开工阶段、实施阶段、首尾阶段，通过对项目施工的全