建筑施工安全管理防范策略探析.doc

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1、建筑施工安全管理防范策略探析【摘要】在建筑行业的快速发展中，社会各界越来越关注建筑施工安全管理，这就需要做好建筑施工安全管理防范工作，营造健康、安全的施工环境，减少安全事故的发生，为工作人员安全提供保障。论文主要研究建筑施工安全管理防范策略。【关键词】建筑工程；施工安全管理；防范策略1引言在建筑工程项目建设中，存在安全施工管理、工程建设防范不到位等问题，极易引发一系列安全事故，严重威胁建筑企业工作人员以及财产的安全性，影响建筑企业的经济和社会效益。建筑企业需要针对建筑施工安全管理问题实施安全防范策略，提高自身的综合竞争实力[1]。本文阐述了建筑施工安全管理

2、的重要性，研究了建筑施工安全管理的影响因素及其防范策略。2建筑施工安全管理的重要性2.1有利于提高施工人员的安全意识。在建筑工程的施工过程中，相关部门必须将安全管理放在首要位置，严格落实建筑施工质量安全管理措施，所有施工人员均需要树立并增强安全意识和责任意识。因此，在建筑行业的发展中，建筑企业需要加强对建筑施工安全管理的重视，建立完善的施工安全管理体系，提高施工人员的安全意识，推动建筑行业的进一步发展。2.2建筑工程现场提供安全保障。在传统的建筑工程施工过程中，建筑企业为了追赶施工工期、获取更多经济效益，忽视了建筑工程施工安全管理工作，导致建筑工程施工现场

3、安全事故频发，直接威胁着施工人员的人身安全，影响了建筑工程项目施工进度和施工质量。为了改善这一现状，建筑企业需要加强建筑工程施工质量和安全管理力度，为建筑工程施工现场提供安全保障，确保施工现场各项工作的顺利实施，避免因施工安全问题造成经济损失。3建筑工程施工安全管理的影响因素43.1人为因素。人是建筑工程施工过程的主体，并且贯穿于工程项目施工的全过程中，施工现场安全事故发生的主要根源是施工人员的安全意识比较薄弱，缺乏责任感，如施工人员为了追赶施工工期疲劳作业、安全防护不到位、存在侥幸心理；施工管理人员原则性观念比较弱，往往会为了应付上级检查，导致日常安全防

4、护工作不到位，进而引发一系列安全事故。3.2施工材料与机械。施工材料是建筑工程施工的物质条件，施工材料不满足相关要求时无法保证工程质量，并且会导致一系列质量隐患。在建筑施工安全管理中，施工管理部门需要加强对施工现场材料的管理，做好材料的试验和检验工作，严禁不合格的施工原材料进入施工现场。另外，建筑工程施工现场会应用大量的机械设备，如果管理人员不注重定期检修、维护机械设备，施工人员未掌握正确的机械设备的操作方式，出现一系列违规操作行为，都会为工程留下安全隐患。3.3施工技术因素。在建筑工程项目施工中，施工技术、施工方案、施工工艺和施工流程等都会直接影响建筑工

5、程施工安全和质量，并且由于这些因素的影响，还会出现拖延工期的问题，导致一些企业为了追赶工期无法充分利用施工现场的资源，极易出现恶性循环问题，严重威胁建筑工程安全生产管理工作的有效性。3.4环境因素。影响建筑工程施工安全的环境因素主要包括：（1）自然环境造成的不可抗力因素，如大风、暴雨和地震等；（2）可以通过施工管理改善的施工环境，如噪声、通风、照明、振动和污染等；（3）季节变化带来的影响，如冬雨期、炎热季节等。在施工过程中，相关部门如未针对施工特点和具体的施工内容有针对性地进行安全质量防护，在环境温度、湿度等因素的影响下极易出现安全和质量隐患。4建筑施工安

6、全管理防范策略44.1明确建筑工程的危险源。危险源是引发建筑安全事故发生的基础条件，安全管理人员需要有效控制危险源，防范安全管理风险。在建筑工程施工准备阶段，安全管理人员需要深入施工现场，了解建筑工程项目的特征、施工内容和外部条件，收集、统计并分析工程项目安全风险的相关资料和信息，并识别建筑工程项目建设中的危险源。同时，分析已确定的危险源，对安全事故的损失程度、发生概率进行评价，并列出危险源清单，以此为基础制定安全风险的防范措施，为建筑工程项目建设的安全实施提供保障。4.2建立完善的安全管理制度。在建筑工程安全生产过程中，相关部门需要制定并落实安全管理制度

7、，并在不断探索的过程中建立完善的工作制度，认真落实安全生产许可证制度、建筑意外伤害保险制度，提高施工企业的安全事故防护能力，保证一线操作人员的合法权益。同时，相关管理部门还需要根据施工现场实际情况，建立安全工作例会、安全巡查、不良安全行为记录制度，为建筑安全工作的顺利实施提供支持。4.3正确调查并处理安全事故。为了有效地处理施工现场安全事故，需要做好以下工作：（1）出现安全事故后，相关管理部门需要保持严肃、科学的态度，按照相关规定进行有效处理；（2）出现人员伤亡时，要准确调查事故原因，从施工安全事故中明确生产因素控制的差距；（3）分析施工安全事故的全过程，

8、明确引发施工安全事故的人、物和环境状态的原因，了解施工安全施工职责