建筑施工企业成本管控现状及改善.doc

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1、建筑施工企业成本管控现状及改善摘要：社会主义市场经济的发展，给建筑施工企业带来更多发展的机遇，但是由于建筑行业之间的竞争的压力，要想在市场经济中站稳脚步，就需要有效地进行成本管控，因为它是建筑施工企业获取更多经济效益的重要内容，保证建筑施工企业在激烈的市场中脱颖而出，正常进行经营活动。我们建筑施工企业虽然在不断向前发展，推陈出新，但是在发展中仍然会存在一些发展问题，本文主要探讨建筑施工企业的行业发展现状，针对问题提出改善措施，以便实现企业成本管控的目的，促进建筑施工企业的稳步发展，实现企业发展的战略目标，提高施

2、工的经济收益。关键词：建筑施工企业；成本管控；现状；措施社会经济的快速发展给建筑施工企业营造了良好的发展空间，国家对基础设施建设的资金投入，很多建筑施工企业兴起并发展，因此企业数量增多，行业之间的竞争增大。经过不断地总结，企业发现成本的管理和控制是重要的手段，但是现阶段我国的施工企业成本管控现状混乱，导致成本管控的真实价值发挥不出来，成为阻碍建筑施工企业发展的首要问题。一、建筑施工企业采取成本管控的重要意义首先，保证建筑企业更好地参与市场竞争环境。建筑施工企业只有合理的参与市场竞争，才能保证的发展壮大，而建筑施

3、工企业之间竞争主要是成本的竞争，建筑企业的成本管理和控制直接决定其建筑项目的质量，也决定其生存的成本，是否能获得社会大众的认可，市场的口碑是企业发展的主要影响因素，只要企业能够合理的范围内进行成本管控，还能保证自己经济利益的同时取得更多的经济效益，那么企业的发展道路可以越走越宽。其次，有利于建筑施工企业更好地节约开支，增加收益。建筑企业的成本管控通过开源节流的手段，能够保证企业正常经营的过程提高经济效益，成本管控工作贯穿于整个企业的经济活动，与所有部门有关，因此只要大家齐心协力，共同参与到企业的成本管控中，那么

4、企业必然会节省开支，增加经济效益，促进建筑施工企业的发展，所以企业必须要加强对成本管控的重视。5建筑施工企业成本管控现状及改善摘要：社会主义市场经济的发展，给建筑施工企业带来更多发展的机遇，但是由于建筑行业之间的竞争的压力，要想在市场经济中站稳脚步，就需要有效地进行成本管控，因为它是建筑施工企业获取更多经济效益的重要内容，保证建筑施工企业在激烈的市场中脱颖而出，正常进行经营活动。我们建筑施工企业虽然在不断向前发展，推陈出新，但是在发展中仍然会存在一些发展问题，本文主要探讨建筑施工企业的行业发展现状，针对问题提出

5、改善措施，以便实现企业成本管控的目的，促进建筑施工企业的稳步发展，实现企业发展的战略目标，提高施工的经济收益。关键词：建筑施工企业；成本管控；现状；措施社会经济的快速发展给建筑施工企业营造了良好的发展空间，国家对基础设施建设的资金投入，很多建筑施工企业兴起并发展，因此企业数量增多，行业之间的竞争增大。经过不断地总结，企业发现成本的管理和控制是重要的手段，但是现阶段我国的施工企业成本管控现状混乱，导致成本管控的真实价值发挥不出来，成为阻碍建筑施工企业发展的首要问题。一、建筑施工企业采取成本管控的重要意义首先，保证

6、建筑企业更好地参与市场竞争环境。建筑施工企业只有合理的参与市场竞争，才能保证的发展壮大，而建筑施工企业之间竞争主要是成本的竞争，建筑企业的成本管理和控制直接决定其建筑项目的质量，也决定其生存的成本，是否能获得社会大众的认可，市场的口碑是企业发展的主要影响因素，只要企业能够合理的范围内进行成本管控，还能保证自己经济利益的同时取得更多的经济效益，那么企业的发展道路可以越走越宽。其次，有利于建筑施工企业更好地节约开支，增加收益。建筑企业的成本管控通过开源节流的手段，能够保证企业正常经营的过程提高经济效益，成本管控工作

7、贯穿于整个企业的经济活动，与所有部门有关，因此只要大家齐心协力，共同参与到企业的成本管控中，那么企业必然会节省开支，增加经济效益，促进建筑施工企业的发展，所以企业必须要加强对成本管控的重视。5二、建筑施工企业成本管控的现状分析（一）企业不重视成本管理建筑施工企业在发展中对成本管控体制意识弱，只关心如何才能提高自己的经济收益，加上财务管理人员老的成本管理工作方法和陈旧的思想，对待成本管理都是事后记账，没有进行事前分析，忽视了成本管理的意识，尤其是管理人员的意识差，这也会影响下面的财务工作人员，他们在工作中只进行记

8、账，对成本材料的市场发展动态掌握不及时，成本分析不到位，因此在实际的建筑施工阶段，浪费现象严重，增加成本的投入，思想意识决定行动力。尤其是信息时代，速度就是金钱，因为建筑企业成本管理意识落后，所以影响企业的经济收益的战略目标。（二）成本管控体制不健全，缺少奖励机制成本核算的工作需要一个完善的制度做保证，才能督促成本管控工作人员工作，便于管理者的审查和监督，但是由于建筑施工企业内部控制不