建筑工程成本控制与管理探析.doc

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1、建筑工程成本控制与管理探析【摘要】我国人们的物质文化生活水平和经济发展的速度从改革开放后就一直处于不断提升的状态，而这种良好的发展态势离不开建筑工程行业的推动。与此同时，市场竞争压力也随着经济的发展而日益增大，因此建筑行业想要继续保持自身的优势，发挥作用要有更好的项目管理水平。在建筑工程行业项目管理中成本控制是非常重要的一部分，目前这部分存在某些会让建筑工程行业项目管理水平和质量无法提升的问题，进而影响建筑企业的核心竞争能力，而这对整个行业的可持续性发展而言非常不利，所以，我们必须加强成本控制管理的力度。笔者将对现阶段建筑工程项目

2、管理成本控制的现状和问题进行分析而后给予相应的建议与优化策略。【关键词】建筑工程；成本控制；成本管理1现阶段我国建筑工程项目管理中成本控制存在的问题1.1对建筑行业成本控制的认识存在偏差改革开放给了建筑工程行业发展的一个良好契机，这么多年来，我国建筑工程行业发展态势良好，然而同西方国家相比我国建筑工程行业起步还是有点迟，所有管理制度都不规范，特别是项目管理成本控制方面，我国建筑工程企业基本都没有依据先预算再施工的标准作业，时常时施工和预算同时进行，这样一来相关工作人员对项目管理成本控制的认识就会不足，进而导致他们对项目管理成本控制

3、的工作不够严谨、不够重视，同时还会缺乏相应的责任心，这会严重影响建筑工程项目管理工作的质量以及整个建筑企业的发展。1.2不能有效施行控制策略4建筑工程成本控制与管理探析【摘要】我国人们的物质文化生活水平和经济发展的速度从改革开放后就一直处于不断提升的状态，而这种良好的发展态势离不开建筑工程行业的推动。与此同时，市场竞争压力也随着经济的发展而日益增大，因此建筑行业想要继续保持自身的优势，发挥作用要有更好的项目管理水平。在建筑工程行业项目管理中成本控制是非常重要的一部分，目前这部分存在某些会让建筑工程行业项目管理水平和质量无法提升的问

4、题，进而影响建筑企业的核心竞争能力，而这对整个行业的可持续性发展而言非常不利，所以，我们必须加强成本控制管理的力度。笔者将对现阶段建筑工程项目管理成本控制的现状和问题进行分析而后给予相应的建议与优化策略。【关键词】建筑工程；成本控制；成本管理1现阶段我国建筑工程项目管理中成本控制存在的问题1.1对建筑行业成本控制的认识存在偏差改革开放给了建筑工程行业发展的一个良好契机，这么多年来，我国建筑工程行业发展态势良好，然而同西方国家相比我国建筑工程行业起步还是有点迟，所有管理制度都不规范，特别是项目管理成本控制方面，我国建筑工程企业基本都

5、没有依据先预算再施工的标准作业，时常时施工和预算同时进行，这样一来相关工作人员对项目管理成本控制的认识就会不足，进而导致他们对项目管理成本控制的工作不够严谨、不够重视，同时还会缺乏相应的责任心，这会严重影响建筑工程项目管理工作的质量以及整个建筑企业的发展。1.2不能有效施行控制策略4现阶段，我国建筑工程项目管理存在不能有效施行成本控制策略的问题，如有些建筑单位进行成本控制管理时并没有严格执行或者做到控制管理措施，导致施工管理部门的工作都虚而不实，部门与部门之间也不能进行有效地分工协作，相关管理人员出现工作懈怠或者责任心低的情况。再

6、者，还有一些建筑企业相关部门的工作人员流动率大，进而在实际推行项目成本控制管理工作时出现人才断层的情况，工作无法顺利对接，项目管理策略无法被落实到现实工作当中，进而施工项目管理单位就无法发挥出其应用的作用，让企业经济收益出现损失并影响其长久的发展。1.3控制人员职业能力素质比较低成本控制人员对建筑工程项目管理成本控制工作而言具有重要意义，其具体工作的落实多半取决于成本控制工作人员的素质和职业能力，只有相关工作人员的职业能力和素质达到标准，建筑工程项目管理成本控制措施才能具体且有效得落实，工作也才能顺利推行。但是，我国大多数建筑企业

7、项目管理成本控制单位的工作人员都存有专业知识匮乏，相关工作经验不足等情况，在实际进行项目管理成本控制工作的过程中会出现重点遗漏或者工作不到位的情况，这样项目管理成本控制根本无法正常预期进行，企业也不能在进行成本预算后在施工，进而影响到经济效益的增长以及整个建筑企业的可持续性发展。2优化建筑工程项目管理成本控制的策略2.1完善健全成本控制机制若想有效地开展成本控制工作，建筑施工单位就要先以自身情况为基础，构建一个能够在权、责、利等方面实现一体化管理的完善的控制机制，能够让相关部门通过规范化管理让建筑工程项目规避成本控制割裂的问题，进

8、而提高建筑工程成本控制工作的质量。在项目管理成本控制工作中，项目管理部门是其顺利开展的主体，所以需要该部门对相应工作做一个有效的划分，权责下放，让某些管理控制人员有权处理一定的事物，这样相关职位的工作人员才能充分发挥出应有的职能，如此一来对项目成本