2011年质量目标策划.doc

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1、商洛公路管理局省道203色河至宽坪大中修工程质量目标策划商洛公路管理局省道203色河至宽坪大中修工程管理处二〇一一年三月商洛公路管理局省道203色河至宽坪大中修工程管理处质量目标策划1.策划目的质量策划是质量管理的一项重要内容，致力于制定质量目标并规定必要的作业过程和相关资源以实现质量目标。是克服质量管理被动和盲目的良策，是质量管理工作经验的总结和理论化成果，是系统化了的质量管理方法。质量策划的有效实施不仅能提高质量管理水平，确保产品质量，而且为不断提升管理开辟空间。2.　工作方针认真贯彻党的十七大精神，

2、以科学发展观为指导，践行“三个服务”，进一步落实和完善“六位一体”质量保证体系，夯实工程管理各级责任，提升质量管理工作水平，确保质量目标实现。3.　质量目标3.1　项目总体质量目标：工程合格率达到100%，单点抽检合格率要求在85%以上，关键指标抽检合格率达到90%以上。3.2　项目进度目标：计划开工日期为2011年3月1日，计划完工日期为2011年6月30日，计划工期4个月。具体进度目标细化如下：1、省道203线色河至板岩段（K75+300-K95+800）大修工程计划进度目标：（1）施工前准备工作：计

3、划在2011年3月1日前完成；（2）路况调查及设计复核：计划在2011年3月5日前完成；（3）路基工程（含路基换填、防护工程、涵洞、路基调平等）：计划2011年3月1日开工，2011年4月1日前完成；（4）路面基层：计划2011年4月5日开工，2011年5月10日前完成；（5）路面面层：计划2011年5月10日开工，2011年6月20日前完成；（6）路沿石：计划2011年5月15日开工，2011年6月30日前完成；（7）其他沿线设施：计划2011年5月15日开工，2011年6月30日前完成；（8）工程内业

4、资料：计划2011年8月31日前完成。2、省道203线板岩至宽坪段（K95+800-K124+090、K125+000-K127+600）段中修工程和宽坪街道水泥混凝土路面（K124+090-K125+000）大修工程计划进度目标：（1）施工前准备工作：计划在2011年3月1日前完成；（2）路况调查及设计复核：计划在2011年3月5日前完成；（3）旧路病害处理：计划2011年3月5日开工，2011年5月1日前完成；（4）宽坪街道混凝土路面路槽开挖：计划2011年4月1日开工，2009年4月5日前完成；（5

5、）宽坪街道混凝土路面天然砂砾路床加固层：计划2011年4月6日开工，2011年4月10日前完成；（6）沥青混凝土面层及宽坪街道路面：计划2011年4月15日开工，2011年5月20日前完成；（7）水沟、路沿石：计划2011年4月20日开工，2011年5月31日前完成；（8）工程内业资料：计划2011年8月31日前完成。4.　项目管理4.1　为了能够落实质量目标，克服质量管理的盲目和被动，提高质量管理的规范化水平，保证质量管理体系的有效运行，设立大中修工程管理处，具体负责施工过程以及缺陷责任期的工程管理工作

6、。4.2　为了加强对工程质量的监控，消除工程质量隐患，大中修工程管理处安排专业试验检测人员对今年的工程随时进行抽检，对于抽检不合格的项目，将结合工程管理处制定的检查考核评比办法进行处罚，并进行通报。4.3　为了便于内业资料的统一管理，特制定了一套与本工程各分项工程相关的资料样表，并制定了规范其填写的相关内容，提前做好资料整理的规范化、系统化。在大中修工程施工过程中管理处还将组织专人对各施工单位的施工原始资料进行抽查，发现问题及时纠正，力求施工原始资料做到及时、准确、完整、真实。4.4为了加强工程质量管理，

7、建立健全六位一体的保证体系，落实工程质量岗位责任制，确保大中修工程的施工质量达到预期的目标，由大中修工程管理处和各标段监理组共同组成工程施工质量管理领导小组，负责制定工程质量方针、策划、安排工程质量管理的各项活动，掌握工程质量动态，采取各种强有力的措施促进工程质量按照预定目标良性发展。并要求大中修工程管理处、标段监理组负责人对工程质量负总责，层层分解、细化到人，层层落实工程质量责任。经常组织开展各项工程质量活动，定期召开工程质量分析会，对综合检查及质量抽检情况进行质量动态通报。并要求监理对实体工程质量按不

8、低于自检频率的30％进行独立抽检，大中修工程管理处抽检频率为10%，施工单位做到100%自检，对检查发现不符合规范要求的施工工艺、工序、施工方法及时纠正，对检查发现不合格的工程及时指导返工处理。大中修工程管理处还将抽调专人深入工地施工现场对自检人员和监理人员的质量标准执行情况以及实体工程质量检测情况等进行巡回检查，检查结果及时以《巡查督办单》形式在全线公布，对检查发现的质量问题或质量事故及时报告质量管理领导小组，对检查发现的一