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时间:2021-01-27
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1、汉能全球研发中心一期建设项目监理实施细则一、编制依据1、已批准的监理规划。2、与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料。3、施工组织设计。二、工程概况汉能全球研发中心一期建设项目位于河北省三河市燕郊国家高新技术产业开发区高楼镇西北。总建筑面积约12000平方米,其中生产线厂房建筑面积约7000平方米(其中十万级洁净车间约4000平方米);TCO厂房建筑面积约5000平方米(其中十万级洁净车间约2500平方米)。厂房基础均为钢筋混凝土结构、主体均为单层钢结构,层高约9米,配有气站、空压机站、冷却循环水站、污水处理、尾气
2、处理、气体和纯水管路、电气等辅助设施。三、专业工程特点钢结构工程的主要建筑材料是钢材,钢材塑性、韧性好,可有较大变形,能很好地承受动力荷载;钢结构可进行机械化程度高的专业化生产,工业化程度高,施工工期较短;钢结构的加工精度要求高,可准确快速地装配;钢结构的耐火性和耐腐蚀性较差。基于上述特点,在钢结构工程监理过程中必须严格控制原材料、加工方法和精度及拼装方法和精度,确保工程质量和安全。四、监理工作流程1、准备阶段监理控制流程:学习与审查图纸、学习有关规范参加设计交底与图纸会审会议,签认会审会议纪要建设单位组织召开第一次
3、工地例会,施工单位、监理等单位参加。会议作出:1、建设单位对总监理工程师的授权;2、建设单位介绍开工准备情况;3、施工单位介绍施工准备情况;4、监理单位介绍监理主要程序;5、各方研究讨论施工准备情况,初步确定开工日期及准备事宜;6、研究确定施工过程例会周期、主要参加人员、会议地点及主要议题。施工单位报送施工组织设计(方案)编制监理规划、监理实施细则、旁站监理方案(监理单位)监理审批补充修改建设单位否是2、单位工程质量控制流程:1、熟悉与掌握施工图,作好会审; 2、编制监理规划;监理工程师编制监理细则;确定各工序质量控
4、制目标和工序、工艺质量控制点; 3、审核施工组织设计(方案),监督执行; 4、监督承包单位的组织机构及质保体系有效运行; 5、核查分包单位资质资料,在过程中监督执行; 6、核定原材料、构配件及设备的质量,对影响工程质量、使用功能及观感材料、设备进行预控; 7、现场巡视检查与旁站检查相结合,加强对工序施工过程的预控、检查,核查工程预检与隐检; 8、签认分项、分部工程验收。项目监理部承包单位项目经理部工程竣工,自检合格,填报“工程竣工报验单”,申请竣工验收。项目经理部监理工程师核查有关竣工的资料,总监理工程师组织监理人员
5、进行内部验收。承包单位对内部验收发现的问题,进行整改后进行预验收。项目监理机构组织建设、承包、设计等单位进行竣工验收,如发现工程仍有缺陷,指令承包单位再次进行整改。整改完毕,签署竣工报验单、提出工程质量评估报告,并提供相关监理资料,交给建设单位(验收小组)。总监理工程师监理单位参加建设单位组织的竣工验收。对验收中提出的整改问题,监理机构应要求承包单位进行整改。工程符合要求,总监理工程师会同参加的各方签署竣工验收报告。建设单位(验收小组)3、工程预检、隐检、分项、分部工程验收工作流程:分项工程预检、隐检项目:1、施工单
6、位自检合格;2、报送工程报验单随附有关资料;3、专业监理工程师审核,现场检验。(施工单位人员、专业监理工程师负责)分项工程完成,自检合格,报送:1、已签认的预检、隐检表;2、分项工程质量验评记录;3、质量保证资料;4、分项工程报验申请表。(施工单位)进行分项工程验收和现场平行检验专业监理工程(地基验收,勘察、设计单位参加)原表上签认合格(监理工程师)分部工程完成,自验合格,报送:1、所属专项工程验收记录;2、分部工程验收记录;3、分部工程报验申请表。(施工单位)进行分部工程验收(施工单位项目经理约集)总监理工程师主持
7、,专业监理工程师参加。基础、主体分部工程验收,建设、设计单位参加原表上签认合格(总监理工程师)转入下道工序(施工单位)原表签批不合格(总监理工程师)整改原表签批不合格(监理工程师)整改4、工程测量定线签认工作流程:现场施工测量:1、建筑红线桩复测;2、水准基点桩引测及高程控制网施测;3、座标控制网(控制导线)施测;4、建筑轴线桩施测;5、建筑物、构筑物、设备、管道高程施测;6、沉降观测7、其他测量项目。(承包单位项目经理部),关报送测量方案,经批准后进行测量;将测量成果同时填报“测量定位放线报验申请表”,送监理机构(
8、承包单位项目经理部)审核、复测、校核结果并签批(专业监理工程师)可进入下道工序(承包单位项目经理部)否进行内业审核及外业复测或校核(专业监理工程师)在原表上签认(主管监理工程师)5、建筑材料、构配件、设备质量控制流程:1、选定建筑材料后,报送产品合格证、材质检验单等有关规定的资料;2、选定构配件厂后,报送生产厂家资质、产品合格证等有关资料;3、
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