吉林电科院管理手册2010.doc

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1、质量、环境、职业健康安全管理手册《省电力科学研究院有限公司质量、环境、职业健康安全管理手册》颁布令《省电力科学研究院有限公司质量、环境、职业健康安全管理手册》符合GB/T19001-2008idtISO9001:2008《质量管理体系要求》、GB/T24001-2004idtISO14001:2004《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》标准和相关法律法规，是阐述本公司质量、环境、职业健康安全管理方针、目标和管理体系的纲领性文件。对内作为本公司质量、环境、职业健康安全管理的准则和法规

2、；对外用作质量保证，持续改进、污染预防、改进职业健康安全绩效的承诺和第三方认证的依据。为了有效地贯彻本公司的质量、环境、职业健康安全管理方针，实现管理目标，本手册规定了管理体系的构成、管理职责以及管理体系各主要过程及过程之间的相互作用，以保证本公司提供的产品或服务满足规定的要求。现将本手册予以颁布，自2010年04月01日起付诸实施。凡我公司职工都应认真学习本手册，并坚持贯彻执行。省电力科学研究院有限公司总经理郑良华2010年04月01日管理者代表任命书为了贯彻执行GB/T19001-2008idtISO9001:2008《质量管理

3、体系要求》、GB/T24001-2004idtISO14001:2004《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》标准和相关法律法规，加强对公司质量、环境、职业健康安全管理体系运行的领导，推动管理体系的正常有效运行和持续改进，及时处理管理体系运行中所发生的问题，特任命副总经理王海军同志为管理者代表，授予其对体系运行的充分性、适应性、有效性全面管理的权利。管理者代表的职责和权限如下：1．确保质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施和保持并持续改进；2．组织内部审核活动，向最高管理者汇报

4、质量、环境、职业健康安全管理体系的运行情况以供评审，并为管理体系的改进提供依据；3．确保在整个公司内提高满足顾客和其他相关方要求的意识；4．就质量、环境、职业健康安全管理体系中的有关事宜与外部方进行联络；5．行使和履行公司总经理规定的其他质量、环境和职业健康安全职责和权限。省电力科学研究院有限公司总经理郑良华2010年04月01日管理手册目录与GB/T19001-2008、GB/T24001-2004和GB/T28001-2001之间的关系对照表管理手册目录GB/T19001-2008GB/T24001-2004GB/T28001-

5、2001l颁布令l管理者代表任命书l管理手册目录与GB/T19001-2008、GB/T24001-2004和GB/T28001-2001之间的关系对照表1范围1.1总则1.2应用1范围1.1总则1.2应用1范围1范围2引用标准2规范性引用文件2规范性引用文件2规范性引用文件3术语和定义3术语和定义3术语和定义3术语和定义4质量、环境和职业健康安全管理体系4.1总要求4质量管理体系4.1总要求4环境管理体系要求4.1总要求4职业健康安全管理体系要素4.1总要求4.2文件要求4.2.1总则4.2.2管理手册4.2.3文件控制4.2.4

6、记录控制4.2文件要求4.2.1总则4.2.2质量手册4.2.3文件控制4.2.4记录控制4.4.4文件4.4.5文件控制4.5.4记录控制4.4.4文件4.4.5文件和资料控制4.5.4记录和记录管理5管理职责5管理职责5.1管理承诺5.1管理承诺4.2环境方针4.2职业健康安全方针5.2以顾客及相关方为关注焦点5.2以顾客为关注焦点4.3.1环境因素4.3.2法律法规和其他要求4.3.1对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划4.3.2法规和其他要求5.3管理方针5.3质量方针4.2环境方针4.2职业健康安全方针5.4策划5.4策

7、划4.3策划4.3策划5.4.1环境因素4.3.1环境因素5.4.2对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划4.3.1对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划5.4.3法律法规和其他要求4.3.2法律法规和其他要求4.3.2法规和其他要求5.4.4目标（1）质量目标5.4.1质量目标（2）环境目标4.3.3目标、指标和方案（3）职业健康安全目标4.3.3目标5.4.5管理方案5.4.6管理体系策划5.4.2质量管理体系策划4.3.3目标、指标和方案4.3.4职业健康安全管理方案5.5职责、权限与沟通5.5.1职责和权限5.5.2管理者代

8、表5.5.3沟通、协商与信息交流5.6管理评审5.6.1总则5.6.2评审输入5.6.3评审输出5.5职责、权限与沟通5.5.1职责和权限5.5.2管理者代表5.5.3内部沟通5.6管理评审5.6.1总则5.6.2评审输入5.6.3评