咸阳市年产5万吨苹果汁生产项目建议书.docx

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1、咸阳市年产5万吨苹果汁生产项目建议书09食安-----赵珍,吴幽作,邹伶俐,张文涛一、项目概述1.项目提要项目名称:咸阳食品有限公司年处理5万吨果汁综合加工项目可行性研究报告建设单位:XX建筑有限公司建设性质:新建项目负责人:赵珍(1).基本概况:咸阳食品有限公司位于咸阳市渭城区清河工业园区内,公司主要以生产苹果汁为主,同时以生产浓缩苹果汁为辅助产品。(2).公司固定资产投资8619万元,其中建厂土建及机械设备投资6000万元,苹果基地建设2619万元。流动资金估算,厂项目建成投产后,以初期400

2、00吨富士和秦冠两个品种计算,年需流动资金约3420万元。另外开发年产10000吨新品种,考虑资金1600万元,共需流动资金5020万元。(3).投资估算表:序号项目名称金额(万元)1机械设备1557.62厂区供电603供水工程404环保设施105土建工程11666土地费146.47设计开办费208不可预见费40合计30402.资金筹措大部分由招商引资筹措,由于本项目是国家支持的农业发展项目,政府可支持企业向银行贷款,牵头为企业争取国家政策性资金支持,获得政策性资金补助3.主要技术经济指标:序号项

3、目单位指标备注一方案类1产品规模吨/年500002建筑面积平方米3000二项目建设投资万元137191固定资产投资万元86192辅底流动资金万元5020三财务指标1销售收入(总)万元40000达产年2净利润万元6819经营期平均3投资回收期年34销售成本万元22505贷款偿还期年2正常生产情况下四风险评价类1盈亏平衡产量%62.3达产年4、编制依据和原则(1)《建设项目经济评价方法与参数》(2)陕西省建筑工程概预算指标及有关费用标准(3)市“十二五”发展规划(4)国家农业综合开发办公室关于扶持农业

4、产业化的有关政策二.项目背景与依据咸阳市苹果生产条件得天独厚,是世界上完全符合苹果生产7项指标的地区之一。苹果市场呈现良好的发展势头,产量稳步增加,质量大幅提高,效益显著提升,苹果产业发展状况对咸阳市农业产业化的调整农民增收都有重大影响。我国是世界农产品生产大国,具有丰富的农产品资源。但是,由于我国人多地少,农业生产集中化程度低,在我国加入WTO后,农产品特别是大宗农产品由于生产成本高,缺乏国际市场竞争力,而我国农村人口多,劳动力成本低,进行果汁生产具有明显的竞争优势,随着人们生活水平的不断提高,

5、对果汁的消费量逐年增加。同时,果汁产品在发达国家具有广阔的市场前景。三.项目区环境资源条件四.市场研究与产品销售方案五.长治选择与项目规模六.项目建设方案与技术评价七.招投标制八.节能排水节能减排是贯彻落实科学发展观,构建社会主义和谐社会的重大举措;是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择;是推进经济结构调整,转变增长方式的必由之路;是提高人民生活质量,维护中华民族长远利益的必然要求。作为项目业主,在项目建设前期、建设中期和建设后期都要做好节能减排工作。九.项目的组织管理1、项目管理机构的设置(

6、1).管理机构本项目由XXXX农产品有限公司承建,项目竣工后,实行总经理负责制,副总经理协助总经理工作,并对总经理负责。下设办公室、生产部、财务部、销售部等。机构设置见企业组织系统图。企业组织系统图注:生产部门还包括了检验部门,此处图省略。(2).劳动定员本项目共需122人,其中:管理人员12名,工程技术人员20人,工人80人,辅助人员10人,以上人员均向社会招聘(详见定员表)。项目定员表单位:人序号部门人员工资一管理人员121总经理250002副总经理240003部门经理83500二技术人员20

7、2800三工人802000辅助人员102500总计122(3).经营管理模式根据该行业特点,本企业年营运时间300天,员工日作时间为8小时,生产线工人实行三班倒。(4).工程管理项目实施的基建工程将按照有机果蔬技术规范要求及基地规模进行设计,聘请专业技术人员进行监督施工,在确保工程建设质量的前提下实现最佳工程投资。(5).原料管理从原料收购开始把关,定级收购。按照加工技术标准和产品质量标准制定生产管理制度,操作规程,岗位责任等,做到有章可行、责利挂钩、保证质量。(6).财务管理编制财务收支计划、严

8、格财经纪律、遵守财政、法规、合理安排调配资金,保证工程建设和生产经营的顺利进行,加强财务监管,提高资金使用效率,保障资金(7).销售管理公司设有专门销售部门,聘用专业营销人员,销售部门要制定年度销售目标计划,做好市场调查和市场细分,根据市场需求制定营销系统策划,包括产品结构、包装、价格、服务等。2、技术培训(1).培训目的为保证与质量活动相关岗位的人员具有从事本岗位职能所必须的素质和技能,确保质量体系有效运行,特制定本程序。本程序适用于公司对所有从事与质量活动有关人员的内、外部培训

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