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时间:2021-01-25
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1、第四章 人力资源管理本章思维导图 本章出题情况 本章知识点多,出题概率较大,可以出大题的章节,基本是独立一章不与其他章节结合出题,劳动合同与劳动争议是重点,要加强对基本内容的理解。 第一节 人力资源管理概述一、了解人力资源管理的职能与目标 二、熟悉人力资源管理的战略与规划 三、熟悉员工选择与聘用 四、熟悉员工培训与职业发展 一、人力资源管理的职能和目标(了解)人力资源包括数量和质量两个方面l数量是指劳动适龄人口、未成年就业人口和老年就业人口。l质量是指人力资源所具有的体力、智力、知识和技能水平。(一)
2、人力资源管理的职能 1.获取,这是人力资源管理的首要职能 2.保持和激励 3.评价和调整 4.开发 (二)人力资源管理的目标 (1)提高企业的绩效。 (2)扩展人力资本。 二、人力资源管理的战略与规划(熟悉) (一)人力资源战略 1.战略制定 2.战略评估 (二)人力资源规划 1.人力资源规划的含义 人力资源规划是指企业为达到自己的目标,对未来人力资源需求和供给进行科学预测,制定必要的政策和措施,以确保企业人力资源需求的一系列活动。人力资源规划的内容可以分为两个层次:l一是总体规划。这是指组织在
3、规划期内人力资源开发和利用的战略目标、政策的总体筹划安排。l二是业务计划。这是指为保证总体规划的实现而制定的人员补充、人员开发培训、人员晋升等计划,每一项业务计划都是由目标、任务、政策、步骤及预算等部分构成。2.影响人力资源规划的因素 (1)组织目标的变化。 (2)组织形式的变化。 (3)宏观人事政策的变化。 (4)产业结构的变化。 (5)劳动力市场的变化。 三、员工选择与聘用(熟悉) (一)员工招聘1.前期准备(1)招聘对象确定,解决企业当前急需人员还是为长远发展储备人才。(2)招聘方法和渠道选择。招聘方法
4、分为内部招聘和外部招聘。内部招聘可通过广播、内部网络、公告栏或口头传达等方式。外部招聘则可采取招聘广告、校园招聘、人才招聘会、就业机构网络招聘会等各种形式。2.招聘原则(1)机会均等原则。(2)公开透明原则。(3)诚信原则。3.招聘程序(1)提出招聘要求;(2)确定招聘渠道;(3)对应聘者初选;(4)测试;(5)体检;(6)正式录用。 (二)人员使用与流动 1.人员使用原则 (1)人适其事,事得其人。 (2)人尽其才,事竟其功。 2.人员流动 四、员工培训与职业发展(熟悉) (一)员工培训 1、培训种类与方式
5、 培训可以分为以下几类: (1)职前培训 培训的途径有两条:一是专门教育,二是工作实践, (2)继续教育 (3)职业教育2.培训的组织管理(多选) (1)培训需求分析 培训需求分析要收集三方面的信息:(1)组织分析,(2)任务分析,(3)人员分析。 (2)培训设计和实施 不同的内容往往有不同的培训方法,如团队训练等宜采用游戏方法,推销培训宜采取模拟方法,理论培训宜采取教授、讨论等方法。 (3)培训效果评估 培训评估可以通过四个层次进行。一是反应,二是测试,三是行为,四是结果。 (二)职业发展 1.
6、职业发展含义·职业:参与社会分工,利用专门知识或技能为社会创造财富并获取合理的报酬的工作。职业至少具有以下三个特征:社会性、经济性、连续性·职业发展:一个人一生的工作经历,特别是职业、职位的变迁及工作理想的实现过程。定义有两层含义:一是对员工个人而言,设计自己的职业目标和职业计划;二是从企业的人力资源管理部门看,给员工多方面的咨询和指导。 2.职业发展定位 职业发展定位归纳起来可以分为5类: (1)技术型 (2)管理型 (3)创造型 (4)自由独立型 (5)安全型(三)职业发展设计的原则和理念1.职业发展设计
7、的原则(1)企业发展战略和个人意愿相结合;(2)现实与未来相结合;(3)公平、公正与切实可行相结合。2.职业发展设计的理念(1)等级差别理念;(2)人力资本理念;(3)价值实现和精神归属理念。本节典型例题;【例题•单选题】职业是参与社会分工,利用专门的知识或技能为社会创造财富并获取合理报酬的工作。职业特征不包括( )。(2012年) A.社会性B.经济性 C.连续性D.目的性【正确答案】D【答案解析】职业不具有目的性。【典型例题·多选题】在制定人力资源规划的过程中,需要考虑的因素有( )。(2010年) A.组织目标
8、的变化 B.资本市场的变化 C.产业结构的变化 D.宏观人事政策的变化【正确答案】ACD 【答案解析】本题考察影响人力资源规划的因素。影响人力资源规划的因素包括:组织目标的变化,组织形式的变化,宏观人事政策的变化,产业结构的变化,劳动力市场的变化。答案为ACD。【典型例题·单选题】人力资源管理的
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